Actueel

• Achtergrond

  ‘De zeepkist op, geen notities meer’

  Spoorwegbeheerder ProRail kon sinds haar oprichting in 2005 weinig goed doen. Officieel is het bedrijf zelfstandig, maar in werkelijkheid loopt het spitsroeden in een politiek en maatschappelijk mijnenveld. Inmiddels is de club van techneuten toe aan een ingrijpende cultuurverandering. Directeur HRM Inge Konings blikt monter vooruit: ‘De lat ligt hoog.’

  12 december 2011Strategisch HR
• Achtergrond

  ‘Psychologisch contractmanagement is de nieuwe sleutel tot succesvol veranderen’

  Arbeidsrelaties worden steeds meer maatwerk. Organisaties moeten steeds vaker en sneller reageren op een veranderende omgeving. Sociale media hebben een dominante rol ingenomen als het gaat om het informeren en mobiliseren van en door medewerkers. Heeft traditioneel verandermanagement haar beste tijd daarom niet gehad?

  12 december 2011Verandermanagement
• Nieuws

  

  Proef kennismigrantenprocedure moet versoepeling regels uitwijzen

  UWV WERKbedrijf start in 2012 met een proef kennismigrantenprocedure. Werkgevers die tot de proef zijn toegelaten, ondergaan bij de aanvraag voor een tewerkstellingsvergunning (TWV) voor kennismigranten die minder dan drie maanden in Nederland verblijven, geen toetsing of zij eerst in Nederland en Europa hebben geworven.

  12 december 2011Lianne BoumanArbeidsvoorwaarden
• Nieuws

  

  Flexwerkers krijgen minder uitbetaald bij ziekte

  Het kabinet wil uitzendkrachten en mensen met een tijdelijk dienstverband die ziek zijn, sneller aan het werk krijgen.  Om die reden heeft de ministerraad op voorstel van minister Kamp (SZW) ingestemd met een aanscherping van de Ziektewet.

  12 december 2011Mariel HovemannUitzenden
• Achtergrond

  Shared Service Center betekent cultuuromslag voor HR

  Outsourcing van HRM leek de toekomst, maar het brak nooit echt door. De nieuwe trend: Shared Service Centers (SSC). Maar soepeltjes overstappen naar een SSC HRM blijkt nog niet zo eenvoudig. Het vereist vergaande modernisering van IT-voorzieningen en een ingrijpende cultuuromslag bij alle betrokkenen. In een rondetafelgesprek met Jonne-mei Beetz van Kirkman Company vertellen twee ervaringsdeskundigen over hun ‘lessons learned’.

  9 december 2011HR-afdeling
• Achtergrond

  ‘Alleen maar vragen stellen, dat is HR-strategie’

  Welke rol speelt HR in het krachtenveld van de boardroom? En hoe kan HR uitgroeien tot de beslissende factor bij het creëren van waarde voor de business? Ter gelegenheid van de lancering van de HR Top 100 hielden HR Strategie en RaymakersvdBruggen een dubbelinterview met de vermaarde managementgoeroe Fons Trompenaars en HR-directeur Paul-Peter Feld om antwoorden te vinden op deze vragen.

  9 december 2011Strategisch HR
• Nieuws

  

  Payrollkrachten zijn positief over payrollen

  Payrollkrachten waarderen het payrollen in het algemeen en de dienstverlening van payrollondernemingen met een 7+. Dit blijkt uit een onderzoek van onderzoeksbureau Ecorys in opdracht van de Vereniging Payroll Ondernemingen (VPO) onder 2.200 payrollkrachten.

  9 december 2011Mariel HovemannPayrolling
• Nieuws

  

  Geen passende functie voor een medewerker: 6 tips

  Als de werknemer niet meer kan terugkeren in zijn eigen functie of een andere passende functie binnen of buiten de (eigen) organisatie dan zijn de volgende twee opties mogelijk:

  9 december 2011RaymakersvdBruggenZiekteverzuim & re-integratie
• Nieuws

  

  Zorgzame organisatiecultuur meest voorkomend

  De organisatiecultuur ‘De Zorgzame’ is met 29 procent de cultuur die het meest in Nederland voorkomt. Kernwoorden van deze organisatiecultuur zijn: mensgericht, solidariteit, ontwikkeling, inspiratie en initiatief. Dit blijkt uit een analyse van Unique, waarbij de cultuur van ruim 250 Nederlandse organisaties getypeerd is door de CultureScan.

  9 december 2011Mariel HovemannWerving & selectie
• Nieuws

  

  Heeft u de personeelsplanning al op orde?

  Hoewel organisaties zeggen inzicht te hebben in de (gewenste) ontwikkeling van het personeelsbestand, komen de HR-actitiveiten veelal ad hoc tot stand. Dit is een van de conclusies die organisatieadviesbureau Berenschot trekt in het tweejaarlijkse onderzoek ‘Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement’.

  8 december 2011Mariel HovemannStrategische personeelsplanning