Philips heeft als missie om in 2030 het leven van 3 miljard mensen te verbeteren. En dat begint intern, aldus Suzanne Verzijden, HR-directeur van de Benelux én van Personal Health. “We willen vooral stimuleren dat mensen in gesprek gaan over hun ontwikkeling.”
Vijf jaar geleden kwam ik voor het eerst in aanraking met systemisch werken. Het heeft mijn kijk op het leven en op mijn werk veranderd. Met name het besef dat alles met elkaar samenhangt: hoofd en hart - werk en privé - kind en volwassene - leed en geluk. Alles hoort bij elkaar en beïnvloedt elkaar. Sinds dat besef, is mijn focus in werk veranderd.
Nu je een tijdje ervaring hebt opgedaan als HR-assistent, ben je toe aan een nieuwe carrièremove. Doorgroeien tot een functie als HR-adviseur is dan een logische stap. Maar wat zijn precies de verschillen tussen deze twee functies? En hoe stoom je jezelf klaar voor een rol als HR-adviseur? Merit van Grieken, Managing Consultant Business Support bij Walters People is gespecialiseerd in de bemiddeling van HR-professionals, en vertelt je alles over het opklimmen van HR-assistent tot HR-adviseur.
Steeds meer organisaties voegen een HR business partner toe aan hun human resources afdeling. Het aantal vacatures voor HR business partner is de laatste maanden opvallend gegroeid, met 56% ten opzichte van het eerste halfjaar van 2018, terwijl het totaal aantal HR vacatures met 29% steeg.
Als ex-marineofficier staat Tjahny Bercx op dit moment ook voor een grote uitdaging: meer dan 7.000 medewerkers van LeasePlan wereldwijd klaarstomen voor een volledig digitale transformatie. Hoe pakt hij dat aan?
Arcadis, de leidende wereldwijd opererende ontwerp- en consultancyorganisatie op het gebied van de natuurlijke en gebouwde omgeving, heeft Sandra Bolder benoemd tot directeur HRM. Zij is op 1 oktober begonnen en volgt Marcel Stultiens op, die zich vanaf die datum bezighoudt met onder meer de uitrol van een nieuw Oracle systeem.
Cultuur fascineert me. Heeft het altijd al gedaan. Ik heb een soort nieuwsgierigheid naar hoe mensen met elkaar omgaan. Wat ze beweegt en hoe ze daar uiting aan geven. Toch merk ik dat cultuur in organisaties regelmatig wordt gezien als ingewikkeld en vaag. Het is niet tastbaar. En krijgt daardoor vaak niet de aandacht die het verdient. Dat maakt dat ik extra alert ben op organisaties die cultuur wel in de schijnwerpers zetten.
Een warm en succesvol bedrijf, dat de dingen nét even anders doet dan anderen, dat is wat Jumbo wil zijn, vertelt HR-directeur Alrik Boonstra. Maar wat betekent dat ‘net even anders doen’ precies voor de HR-strategie?
Net als bij mensen bestaat ook bij organisaties het gevaar dat er sprake is van een gebrekkige of afnemende conditie. Dat ontstaat bijvoorbeeld wanneer eenzijdig aandacht wordt besteed aan de financiële conditie. De aandacht voor de andere aspecten blijft dan vaak achterwege of wordt sterk verwaarloosd. Met als gevolg dat het prestatievermogen van de organisatie als geheel ongemerkt daaronder lijdt.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.
