Van afschaffing van de leaseauto tot het eerste hybride werken-model van Nederland. En van een onbeperkt opleidingsaanbod tot een performance-beleid waarover iedereen mag meepraten: het HR-beleid van VodafoneZiggo valt in meerdere opzichten op. In gesprek met Thomas Mulder, architect van veel van die beslissingen. ‘Cruciaal is dat je goed uitlegt waaróm je iets doet.'
De jury van de CHRO of the Year Award is van start gegaan om tijdens CHRO Day 2022 in november de meest impactvolle CHRO van 2022 bekend te maken. Kandidaten kunnen vanaf nu aangemeld worden. CHRO’s die hun rol dit jaar op excellente en toonaangevende manier hebben ingevuld komen in aanmerking voor deze prestigieuze award.
Door het enorme tekort aan personeel is de arbeidsmarkt zwaar overspannen. Dat begint nu serieuze consequenties te krijgen voor individuele werkgevers én de economie. Steeds meer krijgt het grote publiek te maken met de gevolgen van de personeelsschaarste. Als oorzaken worden in de media veelal de vergrijzing en de steunmaatregelen door corona genoemd. Maar het historische gebrek aan belangstelling voor vacatures heeft ook andere, dieperliggende oorzaken. Voor HR-professionals die daar meer inzicht hebben, komen oplossingen al een stuk dichterbij.
Annelies Balistreri is Directeur Personeel & Organisatie geworden van de Avans Hogeschool. Ze is er verantwoordelijk voor het HR-beleid voor de 3700 medewerkers. De voormalige supermarktmanager werd bij Sara Lee gekneed in het vak.
Vorig jaar zette Gerard Penning de nieuwe people-strategie van ABN AMRO uiteen*. Een jaar later maakt hij de balans op: waar is duidelijke vooruitgang geboekt en waar moeten nog stappen worden gezet? 'We begeven ons op een heel nieuw, onbekend terrein.'
Tijdens de Leadership in HR-summit op 16 juni verzorgt Elbrich Batstra samen met neurowetenschapper Marcia Goddard een rondetafelbijeenkomst over The Human Side of Tech. Dat geeft al aan dat HR volgens haar nog altijd een echt mensenvak is. “Je hebt empathisch vaardige mensen nodig.”
Aan het hoofd staan van HR in een organisatie geeft een grote verantwoordelijkheid. In het krachtenveld van vele belangen moeten soms moeilijke keuzes gemaakt worden. Dan is het belangrijk om integer te blijven en niet aan de leiband van het management te lopen. Dat heeft Gemmie Hermens zich tijdens haar HR-carrière altijd voorgehouden. Het heeft haar gebracht tot People & Culture Director bij facilitair dienstverlener ISS, recent gecertificeerd als Top Employer.
Voor HR-leiders is een personeelsstrategie een must. Succesvolle bedrijven weten dat alles begint bij een goede strategie, vooral een die gebaseerd is op het belangrijkste kapitaal waarover ze beschikken:
hun mensen. Maar hoe pak je dit nu precies aan?
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.
