Strategisch HR

Actueel

• Nieuws

  

  Diversiteit en inclusiviteit met Design Thinking

  Een maatschappelijk vraagstuk als diversiteit en inclusie aanpakken is een vorm van innovatie. En een van de methoden die bedrijven en organisaties daarbij toe kunnen toepassen is Design Thinking. In haar keynote op de Diversity Summit lichtte Janne Vereijken die methode toe aan de hand van een praktijkvoorbeeld.

  13 februari 2019Flip SchultzStrategisch HR
• Opinie

  

  HR is verslaafd aan het management

  In onze hedendaagse organisaties is zelfsturing steeds meer de norm. Dat is logisch. Medewerkers leveren steeds minder toegevoegde waarde in de vorm van herhalend werk, dat doen tegenwoordig de computers, machines en robots. De toegevoegde waarde van hedendaagse medewerkers zit steeds meer in uniek en eenmalig werk: projecten, innovatie, maatwerk, verbeteringen.

  31 januari 2019Jeroen BusscherStrategisch HR
• Achtergrond

  

  HR-directeur APG Marloes Sengers: 'Mensen zetten nu mooie stappen. Dat is mijn grootste cadeau’

  Met zo’n 3.500 medewerkers en 475 miljard beheerd vermogen is APG een heuse pensioenreus. Aan HR-directeur Marloes Sengers om voldoende beweging in de organisatie te krijgen: ‘Iedereen heeft een leven vóór en een leven ná APG. Het gaat erom het beste uit elkaar te halen.’

  31 januari 2019Strategisch HR
• Achtergrond

  

  Van HR-specialist naar integrale strategisch adviseur. Een model

  De huidige dynamische tijd vraagt écht om een HR-businesspartner met een integrale blik, betogen Jan Tjerk Boonstra en Bas Oerlemans, docenten masterclass HR Business Partner. Om die shift van vakspecialist naar ondernemende meedenker te faciliteren hebben ze een handzaam model bedacht.

  31 januari 2019Strategisch HR
• Video

  

  Video: de 6 HR-competentiedomeinen volgens Dave Ulrich

  Welke verschillende rollen moet en kan HR vervullen? En welke competenties horen daarbij?

  22 januari 2019Strategisch HR
• Video

  

  Video: Wat houdt de rol van HR Business Partner in?

  De rol van HR is aan het veranderen. Dit brengt ook andere verwachtingen vanuit de organisatie met zich mee. Wat betekent dit voor de rol en invulling van de HR Business Partner?

  15 januari 2019Strategisch HR
• Opinie

  

  Gemiddelde HRM’er heeft niet DNA van business partner

  Als HRM daadwerkelijk business partner wil worden en richting wil geven aan mens en organisatie dan zijn er professionals nodig met een ander DNA. De gemiddelde HRM’er is niet uit het juiste persoonlijkheids-hout gesneden om business partner te zijn. Hollandse Nieuwe komt tot deze conclusie na een veldonderzoek onder HRM adviseurs. En niet de minsten: adviseurs die volgens hun baas behoren tot de besten uit hun team.

  15 januari 2019Dick DamStrategisch HR
• Nieuws

  

  Trends binnen HR in Europa

  De invloed van HR in de gehele organisatie is in de afgelopen drie jaar volgens Europese HRM'ers toegenomen en het merendeel ervaart een verhoging van de geloofwaardigheid van HR binnen leiderschapsteams. Ook het budget is bij de meesten in de afgelopen jaren gestegen. Dit en meer zijn de belangrijkste bevindingen uit het jaarlijkse onderzoek van Great Place to Work onder 700 HR-professionals uit dertien Europese landen.

  14 januari 2019Strategisch HR
• Nieuws

  

  Een op vijf werknemers heeft geen idee van bedrijfsdoelstellingen

  21 procent van de Nederlandse werknemers heeft geen enkel idee wat de bedrijfsdoelstellingen zijn van de organisatie. Zij weten niet wat de koers van de organisatie is voor de komende periode. In meer dan een kwart van de gevallen (27%) worden de bedrijfsdoelstellingen één keer per jaar gepresenteerd. Vaak aan het begin van het jaar. In sommige gevallen wordt er nooit meer teruggekomen op de doelstellingen die door en voor de organisatie zijn opgesteld (17%). 

  10 januari 2019Strategisch HR
• Nieuws

  

  Zelfsturing: 'Laat de hype lekker de hype'

  HR-professionals die holacracy, Semco-stijl of zelfsturing volgens het Buurtzorg-model willen nadoen staan aan het eind van de dag met lege handen. Laat de hype lekker de hype, vindt organisatiefilosoof Ben Kuiken. Want alleen op het niveau van individuele medewerkers kun je werkelijk iets bereiken.

  7 januari 2019Andrew GroeneveldStrategisch HR