Duurzaam inzetbaar zijn en een gezonde arbeidsmarktpositie behouden? Dan is het belangrijk om jezelf te blijven ontwikkelen. Een meerderheid van de werknemers verwacht in dat geval dat hun werkgever alle opleidingskosten betaalt. Veel werkgevers zijn het daar echter niet helemaal mee eens. Ook vinden veel werkgevers dat werknemers buiten werktijd aan hun professionele ontwikkeling zouden moeten werken.
BHV? WFT? IKK? Of VCA? Als je in de zorg, de bouw, de financiële dienstverlening of bij de overheid verantwoordelijk bent voor leren & ontwikkelen moeten de certificaten en diploma’s van medewerkers piekfijn op orde zijn. Maar helaas komt er veel kijken bij het regelen van compliance learning. Kan het ook wat minder complex? Met de tips in dit e-book kun je onnodige vertraging, misstanden, boetes of ongevallen door non-compliant medewerkers voorkomen.
Snelgroeiende bedrijven hebben HR-teams die hecht samenwerken met senior management. Ze hebben een goed zicht op wat nodig is voor de business. Goede werving is opvallend genoeg geen hele belangrijke voorwaarde om snel te groeien.
Met de 'L&D performance consulting tool' kunnen organisaties bepalen welke leerbehoefte er is en hoe de leeroplossing het beste ontworpen, geïmplementeerd, geëvalueerd en ingebed kan worden.
Een leercultuur creëren waarin elementen van leren en ontwikkelen aanwezig zijn én op elkaar zijn afgestemd, is in het mkb nog te vaak een bijproduct. Dat is de strekking van het onderzoekartikel ‘Bouwstenen van een integrale leercultuur. Wat is nodig in het mkb?’. In het Tijdschrift voor HRM geven de onderzoekers adviezen hoe je als HR-professional daar iets aan kunt doen.
Een leven lang leren is een veel gebruikte slogan. Want dan blijven we goed inzetbaar en dus relevant. En dat geldt ook voor de organisaties waarin we werken, want die kunnen overleven als ze relevant blijven. Dus investeren organisaties grote bedragen in leren en ontwikkelen. Maar een dichtgetimmerde business case is daarvoor nog geen gemeengoed. Er wordt veel geld uitgegeven zonder meetbaar zicht op het resultaat. Hoe komt dat? En waarom nemen organisaties daarmee genoegen? Is het rendement van leren en ontwikkelen eigenlijk wel te meten?
Het GROW-model is een vragenserie in vier eenvoudige stappen. Het model helpt een coachinggesprek op een efficiënte en gestructureerde manier te laten verlopen.
Monteurs van zonnepanelen, duurzaamheidsadviseurs, zorg- en onderwijspersoneel. Deze mensen zijn zeer gewild en staan op de jaarlijkse lijst van kansrijke beroepen van uitzendconcern Randstad. Maar ook neemt de vraag naar HR- en verzuimadviseurs toe.
Hybride werken, Inclusiviteit, Opleiding en ontwikkeling. Dé sleutelwoorden voor HR in 2023 aldus Toby Hough, HR-professional bij HR-platform HiBob. Om mensen aan te trekken maar meer nog om te behouden: “Na de pandemie zagen we een enorme vraag naar personeel, maar voor 2023 zie ik een economische kentering. Bedrijven zullen dus snijden in hun kosten en minder mensen aannemen. Dat betekent niet alleen dat medewerkers volgend jaar meer zullen vasthouden aan hun baan, maar ook dat HR-functionarissen bliksemsnel moeten omschakelen.”
Het aandeel werknemers dat een opleiding of cursus volgt voor werk neemt af. Vooral flexwerkers hebben minder behoefte aan scholing. Ze geven aan minder tevreden te zijn met de leermogelijkheden die het werk biedt. Ook leren ze minder van hun taken en collega's dan medewerkers met vaste contracten. Dit blijkt uit de Monitor Leercultuur van de SER en TNO.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.