Loopbaan & opleiding

Actueel

• Nieuws

  

  HR moet aan functies gaan sleutelen

  Job crafting, job carving, job engineering... Functies van medewerkers zijn in toenemende mate aan verandering onderhevig. 'Baaningenieur' Luc Dorenbosch bepleit een gedurfde aanpak, waarbij takenpakketten minutieus worden gefileerd en op de werkplek flink aan banen wordt gesleuteld. Rechtstreeks op de werkvloer ingrijpen dus. Het is niet zo eng als het lijkt en bovendien heel effectief.

  18 maart 2019Andrew GroeneveldLoopbaan & opleiding
• Download

  

  Succesvolle organisaties investeren continu in kennis

  Het gesprek over kennisontwikkeling binnen bedrijven blijft vaak beperkt tot de inhoud van trainingen. Er is zelden aandacht voor de onderliggende strategie en de gewenste leercultuur.

  11 maart 2019Loopbaan & opleidingAangeboden door: MyCademy
• Achtergrond

  

  De vijf kenmerken van een goede leercultuur

  Zoek ‘leercultuur’ in de Dikke Van Dale en je vindt het niet. Toch weten we allemaal wat we met een leercultuur bedoelen: de cultuur die heerst binnen een bedrijf als het gaat om het al dan niet blijvend leren en ontwikkelen. Hoe een goede leercultuur eruitziet verschilt per bedrijf. Dat gezegd hebbende zijn er natuurlijk wel randvoorwaarden om een goede leercultuur te creëren. Wij noemen hier vijf.

  8 maart 2019Loopbaan & opleiding
• Achtergrond

  

  Welke opleidingssubsidies zijn er allemaal?

  Als organisatie wil je natuurlijk beschikken over gemotiveerd en goed gekwalificeerd personeel. Het opleiden en scholen van medewerkers levert hier een belangrijke bijdrage aan. Maar opleiden kost tijd en geld. Gelukkig stelt de overheid financiële hulpmiddelen beschikbaar voor het opleiden van personeel. Maar welke hulpmiddelen zijn dit?

  11 februari 2019Loopbaan & opleiding
• Download

  

  Voldoe aan de gestelde eisen met InstroomManagement

  Neemt u medewerkers aan die een uitkeringsverleden hebben of door de gemeente worden ondersteund bij het vinden van werk? Dan heeft u mogelijk recht op (instroom)subsidies en (loon)kostenbesparingen.

  4 februari 2019Loopbaan & opleidingAangeboden door: OAZ Subsidieadvies
• Nieuws

  

  Persoonlijke ontwikkeling medewerker: werkgever bepaalt!

  Het lijkt in tegenspraak met het uitgangspunt van een persoonlijk opleidingsbudget, maar slechts 14% van werkend Nederland heeft zelf de regie over zijn persoonlijke ontwikkeling. In bijna een derde van de gevallen (32%) wijst de werkgever opleidingen en trainingen toe aan medewerkers.

  30 januari 2019Loopbaan & opleiding
• Opinie

  

  Manager, koester je millennial!

  De millennial is lui, narcistisch en verwend. Toch? De werkelijkheid is een stuk genuanceerder dan dat. Een recente analyse van de millennial en de bijbehorende vatbaarheid voor burn-outs legde de vinger op de zere plek: de mentale belasting van de constante stroom aan werk-, privé- en zorgtaken is voor deze generatie ongekend. Het artikel ging viral en in de reacties ontwaarde zich een zucht van herkenning. Deze groep mensen – voor zover je kunt generaliseren voor een gezelschap variërend van 18 tot 38 jaar – ervaart vaak een zodanige disbalans tussen werk en privé, dat het evenwicht hierin een stip ver op de horizon lijkt.

  21 januari 2019Marijn de GeusLoopbaan & opleiding
• Download

  

  MijnOAZ

  Digitale oplossing voor instroommanagement

  21 januari 2019Loopbaan & opleidingAangeboden door: OAZ Subsidieadvies
• Nieuws

  

  Werkgevers: persoonlijke ontwikkeling wordt vaste arbeidsvoorwaarde

  Investeren in persoonlijke ontwikkeling van werkenden moet als volwaardige arbeidsvoorwaarde worden aangemerkt. Afspraken over budgetten voor scholing en ontwikkeling worden dan als standaard onderdeel van het totale beloningspakket gerekend. Ook moet het belang van scholing op de werkplek beter onderkend worden. Dat stellen de gezamenlijke werkgevers, verenigd in VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN, in hun arbeidsvoorwaardennota voor 2019. 

  21 januari 2019Loopbaan & opleiding
• Achtergrond

  

  De ideale werkgever herken je zo

  De manier waarop medewerkers worden aangenomen, opgeleid en beoordeeld, stamt uit de periode waarin het moderne bedrijfsleven in opkomst was – oftewel: eind negentiende eeuw. Er zijn verschillende praktijken die hun wortels hebben in deze periode, die eigenlijk nu pas, in de eenentwintigste eeuw, langzaam maar zeker beginnen te slijten.

  20 december 2018Loopbaan & opleiding