Het vertrouwen in de eigen vaardigheden van Nederlandse werknemers holt achteruit. Europees gezien hebben we zelfs het minste vertrouwen in eigen kunnen. Bijna een kwart (23%) van de Nederlandse werknemers vreest bovendien dat hun baan in de nabije toekomst verdwijnt door automatisering. Hoe hoger onze leeftijd, hoe lager het vertrouwen is in de benodigde skills voor ons werk.
Ons land behoort tot de acht meest robotbestendige landen van de geïndustrialiseerde wereld. Eén op de zeven banen, oftewel 14 procent, loopt in de geïndustrialiseerde landen grote kans om te verdwijnen. In Nederland gaat het om 11,4 procent.
Blije en gelukkige medewerkers zorgen ervoor dat het werk beter en sneller wordt gedaan. Ruben Klerkx, dagvoorzitter van het Happy Employee Fest, vertelt in deze video over het FEEST-model voor zo veel mogelijke waardevolle interacties tussen medewerkers. Hij geeft 5 tips voor geluk op de werkvloer.
Donderdag 22 maart jl. vond voor de tweede keer de uitreiking van de Learning Innovator Award 2018 plaats. Dit jaar mocht Esther Burger, HRD manager bij T-Mobile de award in ontvangst nemen. De jury roemde de beweging die zij in gang heeft gezet en de realisatie van het employability budget. Met haar geloof in Self Directed leren, enorme gedrevenheid en enthousiasme zorgde zij ervoor dat het eigendom van leren echt bij medewerkers komt te liggen.
Ondanks de groeiende populariteit van activiteitgerelateerde werkomgevingen blijft de medewerkerstevredenheid hierover achter. Slechts 4 procent van de medewerkers blijkt meermalen per dag van werkplek te wisselen, maar deze groep is wel significant meer tevreden over hun werkomgeving.
Een duidelijk beeld van waar je als organisatie naartoe wilt en hoe daar te komen. Daarop scoren de Best Workplaces 2018 aantoonbaar beter dan andere organisaties. Het realiseren van een betekenisvolle maatschappelijke bijdrage en een heldere toekomstvisie blijft dan ook een belangrijk aandachtspunt.
Ruim één op de drie Europese werknemers voelt zich wel eens gediscrimineerd op het werk. Italianen ervaren dit het meest, Nederlanders het minst. Toch heeft in Nederland maar liefst 21% van de werknemers wel eens last van discriminatie op de werkvloer.
Bedrijven als Airbnb, Uber, Buurtzorg en Tony’s Chocolonely zetten bestaande bedrijfsstructuren op losse schroeven en ontwrichten sectoren. Ze zijn de aanleiding dat ook traditionele organisaties de urgentie voelen om te veranderen. De grote vraag daarbij is: hoe verankeren ze innovatie en creativiteit in hun bedrijfsprocessen en DNA? Werkgeluk blijkt de sleutel te zijn!
Welke ontwikkelingen hebben HR-professionals nog onvoldoende op de radar? Sarah Wood, CEO bij Unruly neemt in deel 5 van deze serie de samenstelling van de managementteams onder de loep. 'Wij zoeken daarom overal, wij zoeken vooral ook mensen die anders over het hoofd gezien zouden worden.'
Bijna een op de vijf Europese werknemers (19%) wijst dat als oorzaak aan. Systemen en processen (18%) en trage, inefficiënte technologie (15%) staan respectievelijk op een tweede en derde plaats.
