Verandermanagement

Actueel

• Nieuws

  

  De HR Podcast – Afl. 21 Rabobank: HR innoveren in een hub

  Om te innoveren in HR heeft de Rabobank een speciale afdeling: de HR Innovations Hub. De hub heeft al voor een aantal bijzondere HR-innovaties gezorgd. Zoals Furhead, een robot om moeilijke gesprekken mee te oefenen. Het nieuwste product is de Career Wallet, een app die moet bijdragen aan de arbeidsmobiliteit van werkend Nederland. Hoe kom je tot dat soort innovaties?

  4 juni 2020Verandermanagement
• Achtergrond

  

  Zo helpt HR bij Sanquin haar medewerkers de corona-crisis door

  De corona-crisis heeft de druk op de werknemers van Sanquin enorm vergroot. Hoe zorg je vanuit HR dat je medewerkers en management optimaal begeleidt in zo’n a-typische situatie? Een interview dat wordt afgesloten met drie ‘lessons learned’.

  14 mei 2020Verandermanagement
• Nieuws

  

  De HR Podcast – Afl. 19 Reboarding als voorbereiding op een nieuwe realiteit

  De coronacrisis heeft voor veel organisaties grote impact. De veranderingen zijn nu al groot en er zal nog veel meer veranderen. Medewerkers én leidinggevenden moeten voorbereid en aangehaakt worden op de nieuwe realiteit die zal ontstaan. Reboarding, als onderdeel van de employee journey, brengt weer een nieuwe wederkerige relatie tussen de organisatie en de medewerkers tot stand. 

  7 mei 2020Verandermanagement
• Achtergrond

  

  Agile werken vraagt om een leiderschapstransformatie. 6 stappen en tips

  Als een organisatie besluit Agile te werken, heeft dat hoogstwaarschijnlijk vergaande consequenties voor het leiderschap. Aan het woord Harm Jan Brondijk, Ronald Buijs en Steven van den Heuvel de drie auteurs van het boek ‘Gids voor leiders – Hoe manage jij jouw agile transformatie?’ over wat managers kunnen doen om leiding te geven aan Agile transformatie.

  6 mei 2020Verandermanagement
• Nieuws

  

  Transformatie naar agile organisatie: 40% gevallen HR niet actief bij betrokken

  In 40% van de gevallen is HR niet actief betrokken bij de transformatie naar een agile organisatie. Dit betekent dat het initiatief elders in de organisatie genomen wordt en HR hier geen rol in krijgt of neemt. In verhouding met de bredere organisatie blijkt de HR afdeling nog maar beperkt bezig te zijn met agile werken, denken en organiseren. Met als gevolg dat zij hierdoor ook als minder geloofwaardige partner wordt gezien bij agile transformaties.

  6 mei 2020Verandermanagement
• Achtergrond

  

  Werken met rollen ipv. functies doe je zo

  Het inzetten van mensen in rollen naast het werken in functies kan op twee manieren. Als eerste kan een medewerker expertise opbouwen door een groeipad. Via dit groeipad kan de medewerker in haar kennisniveau groeien naar het expertniveau. Indien de organisaties juist experts wendbaar wil inzetten, is het wenselijk om daarvoor een expertrol te bepalen. Dit zijn de belangrijkste conclusies uit een afstudeeronderzoek bij de Kamer van Koophandel.

  10 februari 2020Verandermanagement
• Opinie

  

  Zo verander je op vernieuwende wijze, zodat je klanten en medewerkers positief verrast

  Veranderinitiatieven worden vaak op een mechanische manier aangepakt en top-down opgelegd. Hierdoor wordt het initiatief van medewerkers onbedoeld aan banden gelegd. Hoe kun je dit voorkomen?

  25 oktober 2019Ronald van der MolenVerandermanagement
• Achtergrond

  

  Fusie of overname: hoe betrek je de medewerkers?

  Alleen al het afgelopen halfjaar sloegen Tele2 en T-Mobile de handen in één, gaat Nuon op in Vattenfall en heeft de grootste brillenmaker ter wereld het moederbedrijf van Pearle en Eye-Wish gekocht. En ook in de zorg en het onderwijs zijn fusies en overnames aan de orde van de dag. Wat is de rol van HR en Communicatie en hoe betrek je de medewerkers in dit verandertraject?

  9 oktober 2019Verandermanagement
• Nieuws

  

  Driekwart bedrijven heeft beleid ontwikkeld voor flexibel werken

  Driekwart van de Nederlandse managers ziet het aanbieden van flexibel werken als noodzaak om talent aan zich te binden. Bijna een derde van de respondenten vindt de vrijheid om de werkomgeving te kiezen belangrijker dan een verhoging van het vakantiegeld. Mede als gevolg van deze ontwikkeling heeft 75% van de ondervraagde bedrijven in de afgelopen 10 jaar een beleid ontwikkeld voor flexibel werken.

  8 oktober 2019Verandermanagement
• Achtergrond

  

  Wieneke Goedvolk, Sweco: ‘HR moet de voortrekker van verandering zijn’

  Groei in aantallen medewerkers staat niet meer centraal bij ingenieurs- en adviesbureau Sweco. In plaats daarvan is 2019 uitgeroepen tot het jaar van groei in kwaliteit. Wat betekent dat voor de HR-strategie? Heel veel, aldus Wieneke Goedvolk, die daarbij niet bang is de lat hoog te leggen. ‘En als managers daar moeite mee hebben? Dat zij dan maar zo.’

  8 oktober 2019Verandermanagement