Erik Marcelis is ervaringsdeskundige als het gaat om de vraag waar HR tegenaan loopt bij het uitvoeren van projecten. Het helder benoemen van de doelen en het maken van duidelijke afspraken zijn voorwaarden voor succes, weet hij. En: “Ik heb ontdekt dat projectmanagement een heel andere manier van aansturen vereist dan lijnmanagement.”
Hoogvliet is zo’n supermarktketen die misschien niet meteen in het oog springt. Maar tegelijk maakt het bedrijf al 50 jaar een gestage groei door. Wat is daarbij het HR-geheim? Petra van der Vlist: “Deze organisatie is enorm plat. Daardoor heb je snel het gevoel: ik doe ertoe.”
Veel organisaties, zoals overheden en publieke organisaties, waren verplicht een Data Protection Officer (DPO) aan te stellen vóór invoering van de AVG op 25 mei. In korte tijd werd deze functie een enorme hype en werden er in rap tempo mensen aangenomen om organisaties GDPR-proof te maken. Maar heeft hij of zij nog wel een baan na 25 mei?
DISC-tests, Jungeriaanse archetypes, Belbin, Spiral Dynamics, De Caluwe met zijn kleuren, ik zal ongetwijfeld uit de tests als een tegendraads type komen, maar ik heb er helemaal niks mee. Ooit kreeg ik voor een zaal met managers mot met een van de goeroes op dat gebied.
De rijksoverheid verwacht grote tekorten op het gebied van ICT, daarnaast ontstaan er ook nieuwe functies. Om voldoende en vitale medewerkers aan te trekken, hebben de shared service organisaties (SSO’s) van het ministerie van Defensie, Rijkswaterstaat, Dienst Justitiële Inrichtingen, Expertisecentrum Organisatie en Personeel en de Belastingdienst de handen ineen geslagen en het samenwerkingsconvenant voor een rijksbrede Werving en Selectie oplossing ondertekend.
Marloes Sengers is door de raad van bestuur van APG per 1 april 2018 benoemd tot directeur Human Resources. In deze functie is zij verantwoordelijk voor het HR-beleid van heel APG en vervult ze een cruciale rol in het huidige veranderproces van APG, de grootste pensioenuitvoerder van Nederland.
40 procent van de Nederlandse werknemers vindt de productiviteitsdoelstellingen van hun manager onrealistisch. Dit heeft nadelige gevolgen voor de kwaliteit van het werk. 43 procent van de werknemers kan door druk de kwaliteit van zijn werk niet garanderen. Bovendien gaan de productiviteitseisen voor velen (46%) ten koste van creativiteit en nieuwe ideeën. Dit blijkt uit onderzoek van Protime, specialist in workforce management oplossingen, onder 1.000 werknemers in diverse sectoren.
De Luizenmoeder breekt record naar record. Heel Nederland is in de ban van de avonturen van de Klimop. De gebeurtenissen worden in een aangedikte vorm uitgelicht maar komen terug in de cultuur van veel organisaties. Daarom hierbij de 5 lessen omtrent organisatiecultuur die we kunnen leren van de Luizenmoeder.
Wat zijn volgens uw collega's de belangrijkste competenties waar je als HR-professioneel over moet beschikken? Persoonlijke integriteit wordt gezien als competentie waar het meest een beroep op wordt gedaan.
