Erik Marcelis is ervaringsdeskundige als het gaat om de vraag waar HR tegenaan loopt bij het uitvoeren van projecten. Het helder benoemen van de doelen en het maken van duidelijke afspraken zijn voorwaarden voor succes, weet hij. En: “Ik heb ontdekt dat projectmanagement een heel andere manier van aansturen vereist dan lijnmanagement.”
Hoe een HR-afdeling acteert hangt sterk af van de manier waarop het HR-beleid is belegd binnen de organisatie. Heeft de lijn een belangrijke functie bij de uitvoering? Is er een verdeling tussen centraal en decentraal beleid? Inrichtingskeuzes brengen doorgaans zowel voordelen als nadelen met zich mee, wat kan leiden tot spanningsvelden voor HR.
Organisaties kunnen zich weer inschrijven voor de HR Proffie, de jaarlijkse vakprijs voor het beste HR-beleid van Nederland. De HR Proffie onderstreept het belang van een inspirerend en doeltreffend HR-beleid voor het succes van een organisatie. Aanmelden kan tot en met 30 september.
De HR-functie van organisaties wordt steeds efficiënter ingericht, want de gemiddelde HR-fte-ratio is de afgelopen jaren gestegen van 75 naar 77. Dit betekent dat één HR-fte (van 40 uur) gemiddeld 77 medewerkers in de organisatie bedient, zo blijkt uit het onderzoek Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement van Berenschot in samenwerking met HR Strategie.
De taken van HR-professionals en HR-leidinggevenden komen steeds verder van elkaar af te liggen. Waar vier jaar geleden nog sprake was van een 'gebalanceerde mix tussen uitvoerende en beleidsmatige taken', tekent zich nu een tweedeling af binnen HR-afdelingen waarbij HR-professionals steeds minder tijd besteden aan de strategische kant van HR. Deze taken lijken in toenemende mate opgepakt te worden door HR-leidinggevenden.
Kim Nathan (53) is per 1 april aangesteld als HR Manager bij klusplatform Werkspot en haar internationale label Instapro. Kim maakt deel uit van het management en is verantwoordelijk voor het opzetten van de HR strategie. Deze rol is cruciaal voor Werkspot, aangezien het bedrijf de afgelopen jaren sterk gegroeid is en ook voor de toekomst grote ambities heeft.
Tot vorig jaar was er weinig dynamiek zichtbaar in de beroepsontwikkeling binnen het HR werkveld, maar in de eerste helft van 2017 is hier verandering in gekomen. Hoe ziet de top 10 van meest gezochte HR-beroepen eruit?
Met science fiction wordt HR zelden verward. Toch lijkt op de werkvloer te gebeuren wat daar tot voor kort nog voor doorging. Wat betekent die hightech stroomversnelling voor de HR-functie in 2020? Wie even niet oplet, mist een slag.
Winnaar van de HR Proffie 2016 voor excellent HR-beleid is het Amsterdams vervoersbedrijf GVB. De jury toonde zich onder de indruk van de wijze waarop het GVB heeft ingespeeld op grote interne en externe veranderingen met als doel commerciëler te gaan opereren. Namens de verantwoordelijke HR-afdeling doen een trotse HR-manager Peter Buisman en al even verheugde manager HR-development Diana van Miltenburg uit de doeken hoe ze het voorheen traditionele vervoersbedrijf hebben weten om te turnen tot een toekomstbestendig OV-bedrijf.
