Recruitment 2.0

Actueel

• Nieuws

  

  De HR Podcast – Afl. 31 Met een nieuw recruitmentproces maakt HR het verschil bij Facilicom

  Om tijdens corona een ingrijpende HR-hervorming over meerdere werkmaatschappijen door te voeren vraagt om visie, durf en vooral gerichte samenwerking. Facilitaire en zorgdienstverlener Facilicom deed precies dat! Het recruitmentproces van het bedrijf met meer dan 31.000 medewerkers werd midden in de crisis grotendeels gecentraliseerd.

  17 december 2020Recruitment 2.0
• Nieuws

  

  De HR Podcast: Afl. 26 TU Delft – Lastige vacatures eerder vervullen door innovatie in recruitment

  Voor het werven van onderzoekers begeeft de TU Delft zich op een internationale, uiterst competitieve arbeidsmarkt. Maar voor docenten en ondersteunend personeel is de arbeidsmarkt hoofdzakelijk nationaal. Door innovatie in talentrecruitment behaalt de TU Delft op beide markten betere resultaten, waarbij de diversiteit ook toeneemt.

  14 december 2020Cornerstone OnDemandRecruitment 2.0
• Opinie

  

  Selectie als basis van je HR-beleid

  Ik ben natuurlijk bevooroordeeld als een adviseur die organisaties bijstaat met het optimaliseren van hun werving en met name hun selectie, maar ik ben toch wel heel erg verbaasd over het gebrek aan aandacht dat het thema Selectie heeft bij HR-professionals en met name bij het hogere HR-management.

  25 september 2020Bas van de HaterdRecruitment 2.0
• Nieuws

  

  Wervings- en selectiewerk nogal veranderd in een paar maanden tijd

  Picnic had dit voorjaar 25.000 sollicitanten. Om die massale toestroom te kanaliseren en verwerken heeft de supermarkt zijn werving- en selectiewerk anders ingericht. Zo ook Rijkswaterstaat, die videosolliciteren introduceerde.

  7 september 2020Recruitment 2.0
• Nieuws

  

  Google pakt diversiteit na #BLM serieus aan

  Discriminatie is altijd al een moeilijk onderwerp geweest, maar de Black Lives Matter beweging lijkt echt iets in beweging te zetten. Het onderwerp wordt opgepakt niet alleen als het gaat over ras, maar ook over geslacht, leeftijd en afkomst. Zo kondigt Google aan vergaande maatregelen te nemen die, gezien hun dominantie als zoekmachine, impact gaan hebben op ieders Employer Branding aanpak.

  30 juli 2020Recruitment 2.0
• Nieuws

  

  Recruitment in de 1,5 meter-economie: ‘Stilte voor de storm’

  HR-specialisten zijn drukker dan ooit en zelfstandig recruiters raken opdrachten kwijt, merkt recruitmentspecialist Compagnon. De coronacrisis heeft flinke impact op de branche, maar directeur Frank Roders is positief over de toekomst en deelt zijn inzichten.

  25 mei 2020Recruitment 2.0
• Opinie

  

  Case: analytics aantrekken en behouden jonge medewerkers

  Een Nederlandse gemeente heeft als doel om jonge medewerkers vast te houden & aan te trekken. Om dit doel te bereiken is een onderzoek uitgevoerd onder de doelgroep: jonge (18-35 jaar) medewerkers & potentiele sollicitanten in dezelfde leeftijdscategorie in de omgeving van de gemeente. Kernvragen daarbij zijn: Wat is het imago van de gemeente onder de doelgroep?, Hoe kan de gemeente de huidige jonge medewerkers behouden? en Hoe kan de gemeente meer jongeren aantrekken?

  27 april 2020Gido van PuijenbroekRecruitment 2.0
• Nieuws

  

  Helft managers bij Unilever is vrouw. Dankzij AI

  Eind jaren negentig had Unilever al de ambitie om meer vrouwen aan te stellen. Sinds een jaar of vier lukt dat echter pas. Door de inzet van Artificial Intelligence (AI) tijdens sollicitatieprocedures. “Dat we daarmee ook meteen meer diverse mensen aannemen, betekent gewoon dat we de witte man vroeger meer kwaliteiten toedichtten dan hij had.”

  6 maart 2020Recruitment 2.0
• Nieuws

  

  Werkgevers solliciteren op droombaan werknemers

  Na een testperiode van enkele maanden gaat iammie.com officieel van start. Het platform zorgt ervoor dat werknemers met een overstapwens anoniem blijven en dat werkgevers alleen gemotiveerde kandidaten vinden.

  13 februari 2020Recruitment 2.0
• Achtergrond

  

  Van afgewezen kandidaat naar ambassadeur voor jouw organisatie

  Hoe goed een sollicitatieprocedure ook ingericht is, aan het einde van de procedure blijft er vaak maar één kandidaat over. Hoe ga je om met de afgewezen kandidaten en zorg je dat ook zij met een positief gevoel de procedure eindigen? De sleutel van het succes ligt in de customer journey. En dan kunnen we veel leren van het ijsje van IKEA.

  30 december 2019Recruitment 2.0