Talent management

Actueel

• Opinie

  

  Maak teams beter door individuele talentontwikkeling

  Elke HR-adviseur herkent het. De beste verkoper of meest getalenteerde journalist geeft aan ‘een stap te willen maken’. De adviseur knikt begrijpend, maar ziet de bui in veel gevallen al hangen. De succesvolle professional moet voor het bedrijf bewaard blijven.

  18 april 2019Robert SchendstokTalent management
• Opinie

  

  Talentmanagement? Je moet mensen rendabel maken!

  Een snel veranderende omgeving vraagt om flexibele organisaties waar mensen optimaal rendement en toegevoegde waarde leveren. Hoe kunnen organisaties - en HR in het bijzonder - de toegevoegde waarde van medewerkers bepalen in het kader van talentmanagement?

  16 april 2019Lidewey van der SluisTalent management
• Nieuws

  

  De drie elementen van talentmanagement

  Veel organisaties denken ten onrechte dat strategisch talentmanagement vooral gaat over het ‘in kaart brengen van sterke punten’. Een sterkepuntenanalyse – wie ben ik, waar ben ik goed in, wat kan ik bijdragen – maakt deel uit van strategisch talentmanagement, maar vormt echter maar een derde van het geheel aldus Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit. ‘Strategisch talentmanagement gaat weliswaar om kennis en kunde maar vooral om het karakter’

  15 april 2019Peter BekkeringTalent management
• Nieuws

  

  Talentmanagement als waardecreatie

  Sturen op waardecreatie is talentmanagement pur sang. Door het rendement op menselijk kapitaal te optimaliseren borgen organisaties op korte termijn hun prestaties en op langere termijn hun concurrentiepositie. Zo betoogt prof.dr. Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, in de uitgave 'De impact van mensen'.

  8 maart 2019Peter van den HoutTalent management
• Download

  

  HR Benchmark 2019

  Visma | Raet onderzocht hoe werkend Nederland aankijkt tegen belangrijke HR-thema's. Nu talent steeds schaarser is en nieuwe technologieën hun intrede doen op de werkvloer, wordt de rol van HR interessanter, inzicht door People Analytics cruciaal en hebben we flexibele arbeid meer dan ooit nodig, in welke vorm dan ook.

  4 maart 2019Talent managementAangeboden door: Raet
• Opinie

  

  Drie visies op talent en de bijbehorende strategieën

  Talentmanagement gaat over het investeren in mensen in organisaties. Het doel is het behalen van optimaal rendement op talent. De invulling van talentmanagement in organisaties hangt in de praktijk af van wat men onder talent verstaat. En daar wringt de schoen nogal eens, want hoe er in organisaties naar talent wordt gekeken, is zeer uiteenlopend. Dit resulteert in de praktijk in verschillende talentstrategieën die door elkaar heen lopen. Een eenduidige visie op wat talent is, lijkt te ontbreken en daardoor gaan kansen verloren.

  4 maart 2019Lidewey van der SluisTalent management
• Opinie

  

  De 4 fasen van de employee journey

  De customer journey kennen we allemaal. Wat dat betreft valt er nog veel te leren van de marketeers. Kijk op dezelfde manier naar je medewerkers als een organisatie naar haar klanten: de employee journey in 4 fasen.

  20 februari 2019Bea AarnoutseTalent management
• Nieuws

  

  'Breng in kaart wat het potentieel in je organisatie is'

  Bedrijven staren zich blind op het aantrekken van personeel van buiten en hebben onvoldoende oog voor het potentieel in eigen huis. Recruiters worden buiten de organisatie op pad gestuurd om tevergeefs te zoeken naar het schaap met de vijf poten, terwijl het potentieel binnen de organisatie niet eens de revue passeert. Hierdoor zijn bedrijven onvoldoende wendbaar om om te gaan met de continue veranderingen binnen functieprofielen.

  10 januari 2019Talent management
• Nieuws

  

  Met bevlogen medewerkers 60 procent minder verloop

  Het personeelsverloop in organisaties met bevlogen medewerkers is tot wel 60 procent lager dan gemiddeld. Daarnaast verbeteren de prestaties van bevlogen medewerkers met 26 procent en stijgt de alignment met 28 procent.

  11 december 2018Talent management
• Achtergrond

  

  Alignen van medewerkers: veel kansen voor HR

  HR speelt een essentiële rol in het betrokken krijgen en houden van medewerkers. Van het creëren van een sterk werkgeversmerk tot onboarding, van leiderschap tot beloning. De employee journey in 4 fasen.

  22 november 2018Talent management