Beoordelen & functioneren

Actueel

• Nieuws

  

  Slecht functionerende collega’s grootste stoorzender volgens werkend Nederland

  Nederlanders zijn over het algemeen tevreden over hun werk. We beoordelen dit namelijk met een 7, zo blijkt uit landelijk onderzoek van adviesbureau Mercer. Waar we absoluut niet tegen kunnen? Slecht functionerende collega’s. Het overgrote deel van werkend Nederland vindt het bovendien belangrijk gezond te zijn en goed te kunnen functioneren op het werk. Om dit te realiseren streven Nederlandse medewerkers een gezonde leefstijl en een flexibele werkhouding na, aldus het onderzoek.

  17 mei 2019Beoordelen & functioneren
• Opinie

  

  Performance management: een goede leidinggevende kan uitleggen waarom hij of zij differentieert

  Een paar weken geleden: op uitnodiging van HR op gesprek bij een IT-organisatie met een paar honderd medewerkers. Deels jong en hip, deels al wat langer ge- en verbonden aan de organisatie. Een steady productportfolio, behaalt mooie resultaten. Gesprekspartners zijn de directeur-eigenaar en de Manager HR. We gaan het hebben over de behoefte aan een generiek functiehuis, een daarbij behorend beloningsmodel en een passende performance management methodiek.

  17 mei 2019Wilma van VuurenBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  4 Tips om beter te beoordelen en belonen

  Stop met beoordelingsgesprekken en ga voor doorlopende coaching. Dat is het advies van Kilian Wawoe, docent aan de Vrije Universiteit in Amsterdam, die jarenlang onderzoek deed naar het meten van prestaties op de werkvloer. Op basis van de lessons learned van teams die goed presteren, heeft hij een aantal tips.

  13 mei 2019Mariel HovemannBeoordelen & functioneren
• Video

  

  Hoe beloon je rollen?

  Medewerkers die in de loop van de tijd verschillende rollen vervullen zijn flexibel inzetbaar. Maar als ze rollen van verschillende zwaarte vervullen hoe beloon je ze dan? In deze video geeft Wilma van Vuuren, consultant Human Capital Group en docent HR Academy, antwoord op deze en meer vragen over belonen van rollen.

  13 mei 2019Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Moderne HR-cyclus - Best practice: Eneco

  Het hele proces van Performance Management staat overal onder druk. Hoe kun je meer maatwerk leveren, hoe kun je zorgen dat het beter aansluit op de werkpraktijk en belevingswereld van medewerkers? Een organisatie die al heel ver is, is Eneco.

  10 mei 2019Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Maatwerk in Performance Management: waar moet je rekening mee houden?

  In de moderne HR-cyclus is sprake van een continue dialoog. Dat vraagt om situationele ondersteuning en maatwerk. Waar houd je rekening mee? Wat is de leerstijl van de medewerker? 

  6 mei 2019Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Hoe moet een dynamische functiebeschrijving eruit zien?

  Een functiebeschrijving die je enerzijds goed kunt gebruiken om functiewaardering toe te passen en die anderzijds voldoende ruimte laat voor de wendbare medewerker/organisatie, hoe ziet die eruit? In deze video legt Wilma van Vuuren, docent Masterclass Bouwen aan een dynamisch functiehuis van HR Academy, uit wat het format van een functieomschrijving bepaalt.

  6 mei 2019Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Hoe ga je van functies naar rollen?

  Per organisatietype zijn er kenmerken die maken of je wel of niet gaat werken in generieke functies eventueel in combinatie met rollen. Wilma van Vuuren, docent Bouwen aan een dynamisch functiehuis, legt in deze video uit hoe je van functies naar rollen gaat.

  6 mei 2019Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Voorbeelden systemen van functiewaardering

  Wat zijn de kenmerken van een functiewaarderingsysteem? Wilma van Vuuren, docent 'Bouwen aan een dynamisch functiehuis' van HR Academy, laat in deze video zien uit welke elementen een functiewaarderingsysteem bestaat en zoomt in op twee systemen: een marktconform en een overheidsgerelateerd systeem.

  19 april 2019Beoordelen & functioneren
• Achtergrond

  

  Zo voorkom je dat jouw functiehuis in de la verdwijnt

  Ken je dat? Je hebt als organisatie een vermogen besteed aan het in kaart brengen, vastleggen en waarderen van nieuwe functieprofielen. Dat was hard nodig! Toch verdwijnen de functieprofielen na maanden hard werken in de la. Hoe komt dat toch?

  10 april 2019Beoordelen & functioneren