Beoordelen & functioneren

Actueel

• Achtergrond

  

  Performance management: hoe eenvoudiger, hoe beter!

  Wat is de meest effectieve performance management aanpak voor een organisatie? Wat werkt wel en wat niet? De laatste jaren is een onderdeel van een dergelijke aanpak steeds vaker een digitale vorm van informatie opslaan, uitwisselen en samen leren en verbeteren.

  13 augustus 2020Beoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Feedbackcultuur door thuiswerken significant toegenomen

  Thuiswerken heeft een positieve invloed op de bedrijfscultuur, dat blijkt uit een analyse van intuo by Unit4 onder 29.197 gebruikers van hun talent enablement platform. Hoewel medewerkers elkaar minder zien, scoren company alignment en feedback nu significant hoger: de scores namen met respectievelijk 6 en 8 procent toe.

  16 juni 2020Beoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Startups: teamontwikkeling onder druk door corona

  De coronacrisis heeft de manier van werken van startups sterk veranderd: 42% van de startups laat hun team minder hard groeien of zelfs krimpen. Het sociale contact tussen collega’s en het motiveren van het team wordt als uitdaging gezien. De ontwikkeling van het team van startups staat daarmee flink onder druk.

  13 mei 2020Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Hoe ga je van functies naar rollen?

  Per organisatietype zijn er kenmerken die maken of je wel of niet gaat werken in generieke functies eventueel in combinatie met rollen. Wilma van Vuuren, docent Bouwen aan een dynamisch functiehuis, legt in deze video uit hoe je van functies naar rollen gaat.

  16 april 2020Beoordelen & functioneren
• Achtergrond

  

  4 tips om verbonden te blijven bij thuiswerken

  Nu veel medewerkers genoodzaakt zijn om thuis te werken, is het lastig om met elkaar in contact te blijven en elkaar niet uit het oog te verliezen. En juist wanneer medewerkers langdurig zijn aangewezen op hun thuiswerkplek is het essentieel dat zij betrokken blijven bij de organisatie en zich verbonden voelen met hun collega’s. Hoe garandeer je het welzijn en de betrokkenheid van medewerkers, wanneer ze niet op kantoor zijn? 4 tips

  16 maart 2020Beoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  4 Tips om beter te beoordelen en belonen

  Stop met beoordelingsgesprekken en ga voor doorlopende coaching. Dat is het advies van Kilian Wawoe, docent aan de Vrije Universiteit in Amsterdam, die jarenlang onderzoek deed naar het meten van prestaties op de werkvloer. Op basis van de lessons learned van teams die goed presteren, heeft hij een aantal tips.

  12 maart 2020Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Hoe ziet een dynamische functiebeschrijving eruit?

  Een functiebeschrijving die je enerzijds goed kunt gebruiken om functiewaardering toe te passen en die anderzijds voldoende ruimte laat voor de wendbare medewerker/organisatie, hoe ziet die eruit? In deze video legt Wilma van Vuuren, docent Masterclass Bouwen aan een dynamisch functiehuis van HR Academy, uit wat het format van een functieomschrijving bepaalt.

  18 februari 2020Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Hoe beloon je rollen?

  Medewerkers die in de loop van de tijd verschillende rollen vervullen zijn flexibel inzetbaar. Maar als ze rollen van verschillende zwaarte vervullen hoe beloon je ze dan? In deze video geeft Wilma van Vuuren, consultant Human Capital Group en docent HR Academy, antwoord op deze en meer vragen over belonen van rollen.

  10 februari 2020Beoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  'Performance management is de V&D van HR'

  Wie binnen HR is er niet opgegroeid met het klassieke performance management van jaarlijks doelen stellen voor medewerkers met aan het eind van het jaar een beoordelingsgesprek, eventueel gekoppeld aan een beloning? Inmiddels weten we dat dit niet meer werkt. Maar wat dan wel?

  29 januari 2020Peter van den HoutBeoordelen & functioneren
• Opinie

  

  Gebruik geen rating systeem voor mensen

  De opkomst van de klusjeseconomie levert een groot risico op voor zowel ontwikkelaars als gebruikers van de bijbehorende platformen. De verleiding om te werken met de bekende 5-sterren waardering werkt niet bij mensen. Net zo min als de normaalverdeling in traditioneel performance management. Feedback is goed, maar houdt het wel menselijk.

  27 januari 2020Mark van AssemaBeoordelen & functioneren