Beoordelen & functioneren

Actueel

• Opinie

  

  Eigen regie: zo krijgt u medewerkers in beweging

  Medewerkers die zelf de regie nemen over hun loopbaan en ontwikkeling. Veel werkgevers dromen ervan, maar bij weinigen is het ook praktijk. Aan de goede intenties van werkgevers ligt dat meestal niet, en ook niet aan het geld dat beschikbaar is voor duurzame inzetbaarheid. AWVN-adviseur Margreet Xavier komt in haar DI-praktijk drie redenen tegen waarom eigen regie vaak niet van de grond komt*. Lees hier wat u kunt doen om die drie obstakels te overwinnen.

  12 november 2021Margreet XavierBeoordelen & functioneren
• Opinie

  

  Hoe nu verder met de HR-cyclus?

  Beoordelen van medewerkers is al jaren in ontwikkeling. En nu komt de coronacrisis daar doorheen. Hét moment om beoordelen de transformatie te laten maken naar werkelijk performance- en talentmanagement.

  11 november 2021Jan Tjerk BoonstraBeoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Maatwerk in Performance Management: waar moet je rekening mee houden?

  In de moderne HR-cyclus is sprake van een continue dialoog. Dat vraagt om situationele ondersteuning en maatwerk. Waar houd je rekening mee? Wat is de leerstijl van de medewerker? 

  18 mei 2021Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Hoe beloon je rollen?

  Medewerkers die in de loop van de tijd verschillende rollen vervullen zijn flexibel inzetbaar. Maar als ze rollen van verschillende zwaarte vervullen hoe beloon je ze dan? In deze video geeft Wilma van Vuuren, consultant Human Capital Group en docent HR Academy, antwoord op deze en meer vragen over belonen van rollen.

  6 mei 2021Beoordelen & functioneren
• Video

  

  Video: Hoe ga je van functies naar rollen?

  Per organisatietype zijn er kenmerken die maken of je wel of niet gaat werken in generieke functies eventueel in combinatie met rollen. Wilma van Vuuren, docent HR Academy, legt in deze video uit hoe je van functies naar rollen gaat.

  3 mei 2021Beoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Dagelijkse feedback zorgt voor gelukkigere medewerkers (maar zover zijn we nog niet)

  Medewerkers die dagelijks feedback krijgen van hun leidinggevende zijn gelukkiger op het werk, voelen zich meer gewaardeerd en hebben vaker het gevoel dat de feedback hen echt beter maakt. Maar zo is het nog niet gesteld met alle medewerkers. Bijna de helft van de Nederlandse werknemers geeft aan nooit (15%) of minder dan 1 keer per maand (34%) feedback te krijgen van hun leidinggevende. Dit en meer blijkt uit het jaaronderzoek van het HappinessBureau.

  4 maart 2021Beoordelen & functioneren
• Achtergrond

  

  Performance management: hoe eenvoudiger, hoe beter!

  Wat is de meest effectieve performance management aanpak voor een organisatie? Wat werkt wel en wat niet? De laatste jaren is een onderdeel van een dergelijke aanpak steeds vaker een digitale vorm van informatie opslaan, uitwisselen en samen leren en verbeteren.

  2 maart 2021Beoordelen & functioneren
• Achtergrond

  

  Moderne gesprekscyclus: stel doel en ontwikkeling medewerker centraal

  De traditionele gesprekscyclus van functioneren en beoordelen werkt demotiverend, dat hebben genoeg onderzoeken aangetoond. Onderwijskundige Annet van Duren pleit voor een moderne gesprekscyclus op basis van ontwikkelgerichte gesprekken.

  17 december 2020Beoordelen & functioneren
• Opinie

  

  Zes redenen waarom een functioneringsgesprek er in tijden van crisis juist toe doet

  Het jaarlijkse functioneringsgesprek is voor zowel de werkgever als werknemer een spannend moment. Maar hoe ziet dat gesprek eruit nu we massaal thuiswerken? Nu medewerkers en managers elkaar niet dagelijks zien, kan het lastig zijn een eerlijke beoordeling te geven. Tijdens een crisis zoals deze veranderen doelen, prestaties en prioriteiten. Een functioneringsgesprek is daarom een goed moment om daarbij stil te staan.

  3 november 2020Tim ClauwaertBeoordelen & functioneren
• Achtergrond

  

  ‘Thuiswerkers zijn minder betrokken (denken werkgevers)’

  Thuiswerken heeft een heilzaam effect op de medewerker, zo blijkt uit recent onderzoek. Er is alleen één maar: de thuiswerker krijgt wel een lagere beoordeling van de leidinggevende.

  7 oktober 2020Beoordelen & functioneren