Datagedreven HR kun je toepassen op alle domeinen van HR. Bijvoorbeeld voor strategische personeelsplanning (SPP). Hoe staat de huidige personeelsformatie er voor en waar wil de organisatie heen? En hoe bepaal ik de gap daartussen met HR Metrics en Analytics?
Per organisatietype zijn er kenmerken die maken of je wel of niet gaat werken in generieke functies eventueel in combinatie met rollen. Wilma van Vuuren, docent Bouwen aan een dynamisch functiehuis, legt in deze video uit hoe je van functies naar rollen gaat.
Een functiebeschrijving die je enerzijds goed kunt gebruiken om functiewaardering toe te passen en die anderzijds voldoende ruimte laat voor de wendbare medewerker/organisatie, hoe ziet die eruit? In deze video legt Wilma van Vuuren, docent Masterclass Bouwen aan een dynamisch functiehuis van HR Academy, uit wat het format van een functieomschrijving bepaalt.
Medewerkers die in de loop van de tijd verschillende rollen vervullen zijn flexibel inzetbaar. Maar als ze rollen van verschillende zwaarte vervullen hoe beloon je ze dan? In deze video geeft Wilma van Vuuren, consultant Human Capital Group en docent HR Academy, antwoord op deze en meer vragen over belonen van rollen.
Proeftijdontslag kan met onmiddellijke ingang. Ook zijn de opzegverboden niet van toepassing. Maar er kan sprake zijn van schending van goed werkgeverschap. Kun je bijvoorbeeld iemand ontslaan die chronisch ziek is? Of zwanger? En kan iemand voor aanvang van het dienstverband gebruik maken van het proeftijdbeding voor ontslag?
Waar mag je als werkgever bij een ziekmelding naar vragen en welke gegevens mag je registreren? Marjolein Gobes, advocaat bij Van Diepen Van der Kroef Advocaten en docent HR Academy legt in deze video uit wat je als werkgever volgens de wet op privacy, AVG, wel en niet kan vragen en registreren.
Een van de laatste stappen in strategische personeelsplanning is Confrontatie en beleidsdiscussie. Je vergelijkt dan de uitkomsten van wat je nodig hebt in een bepaald scenario met de uitkomsten van wat je mag verwachten aan bezetting. Zit daar een discrepantie tussen is de vraag en zo ja, wat wil je daarmee doen?
In veel organisaties wordt het belang van HR Analytics inmiddels onderkend; het analyseren en interpreteren van data is onmisbaar om te komen tot datagedreven HR-beleid. Maar hoe zet je de volgende stap, met HR Analytics echt waarde creëren voor de organisatie?
Welke partijen zijn idealiter betrokken bij strategische personeelsplanning en wat zijn hun belangen? In deze video legt Gerard Evers, docent Strategische Personeelsplanning bij HR Academy, uit welke stakeholders betrokken zijn bij SPP en wat dit voor HR inhoudt.
In de moderne HR-cyclus is sprake van een continue dialoog. Dat vraagt om situationele ondersteuning en maatwerk. Waar houd je rekening mee? Wat is de leerstijl van de medewerker?
