Op het Employee Journey Festival word je stap voor stap meegenomen in het creëren van een inspirerende employee experience tijdens de hele employee journey. Diverse experts geven inzicht in de belangrijkste factoren en contactmomenten met cijfers, feiten en theorie om meerwaarde te creëren.
Een 'nudge' betekent letterlijk 'duwtje' en kun je gebruiken om mensen onbewust te stimuleren zich op een gewenste manier te gedragen. Hoe werkt nudging in HR? En wat kun je met framing? In deze video laten taalstrategen Jolijn Mes en Sarah Gagestein dit aan de hand van sprekende voorbeelden zien.
“Bij AFAS hebben we 450 medewerkers en maar één HR-manager. Dankzij een koppeling met BeFrank houden we meer tijd over voor de menselijke kant van het werk.” aldus Arnold Mars, CFO van AFAS Software. Bekijk hier het hele verhaal in de nieuwste aflevering van Pensioen van nu:
De rol van HR is aan het veranderen. Dit brengt ook andere verwachtingen vanuit de organisatie met zich mee. Wat betekent dit voor de rol en invulling van de HR Business Partner?
'We moeten de beoordelingsgesprekken afschaffen'. Iedereen heeft het erover. Een misverstand, aldus Jan Tjerk Boonstra, Principal Consultant Human Capital Group en docent van HR Academy. De beoordeling wordt juist veel intensiever voor leidinggevenden.
In veel organisaties wordt het belang van HR Analytics inmiddels onderkend; het analyseren en interpreteren van data is onmisbaar om te komen tot datagedreven HR-beleid. Maar hoe zet je de volgende stap, met HR Analytics echt waarde creëren voor de organisatie?
Medewerkers die in de loop van de tijd verschillende rollen vervullen zijn flexibel inzetbaar. Maar als ze rollen van verschillende zwaarte vervullen hoe beloon je ze dan? In deze video geeft Wilma van Vuuren, consultant Human Capital Group en docent HR Academy, antwoord op deze en meer vragen over belonen van rollen.
Het hele proces van Performance Management staat overal onder druk. Hoe kun je meer maatwerk leveren, hoe kun je zorgen dat het beter aansluit op de werkpraktijk en belevingswereld van medewerkers? Een organisatie die al heel ver is, is Eneco.
In de moderne HR-cyclus is sprake van een continue dialoog. Dat vraagt om situationele ondersteuning en maatwerk. Waar houd je rekening mee? Wat is de leerstijl van de medewerker?
