Actueel

• Nieuws

  

  'HR moet veel meer faciliteren en zich niet overal mee bemoeien'

  Steeds meer verantwoordelijkheid voor HR-gerelateerde taken komt bij leidinggevenden en medewerkers zelf te liggen. Wat betekent dit voor de rol van HR zelf? En wat betekent dit concreet voor de HR-cyclus van functioneren en beoordelen?

  18 februari 2019Peter RunhaarHR-afdeling
• Nieuws

  

  ‘Vrouwelijke werknemers bovengemiddeld dupe van digitalisering‘

  Het is geen verrassing dat de digitalisering een belangrijke factor is in het verdwijnen van banen in de bankensector. Maar wat je misschien niet direct ziet aankomen: vrouwelijke medewerkers worden hier harder door getroffen dan mannen. Rabobank heeft een analyse uitgevoerd op de vraag wat de impact is van digitalisering op de samenstelling van de populatie van medewerkers van de bank, vertelt Patricia Gielis, HR Director Center of Expertise. Die analyse leverde een verrassend inzicht op.

  18 februari 2019Peter RunhaarStrategische personeelsplanning
• Video

  

  Video: HR Analytics en storytelling met data

  Informatie in de vorm van verhalen wordt het beste verwerkt door onze hersenen. Het vertellen van verhalen is dan ook een logische stap om inzichten uit data over te brengen, zowel in woorden als in beeld. Hoe kun je dit principe effectief toepassen in het kader van HR Analytics? Hoe formuleer je een heldere boodschap, duidelijke structuur, spannende elementen en goede visualisaties? Tijdens een workshop op het 4e Nationaal HR Analytics Congres helpt Teun ter Welle je hiermee op weg.

  18 februari 2019HR Analytics
• Achtergrond

  

  Zo schrijf je een HR-business case

  Een business case schrijven vormt een steeds groter onderdeel van het werk van de HR-professional. Maar hoe pak je dat aan?

  18 februari 2019Strategisch HR
• Achtergrond

  

  Zelforganisatie bij ABN AMRO: ‘Wij gingen in één dag terug van 278 naar 25 leidinggevenden’

  Er zijn veel verhalen over zelfsturing en zelforganisatie bij kleine en middelgrote organisaties. Maar dat een onderdeel van een grote corporate ‘kantelt’ komt minder vaak voor. Klaas Ariaans maakte met ABN AMRO Personal Banking wél die omslag.

  14 februari 2019Verandermanagement
• Achtergrond

  

  De voordelen van dynamische medewerker-persona’s

  Persona’s zijn een krachtig middel om de medewerker centraal te stellen en, steeds toetsend en kalibrerend, passende oplossingen te ontwikkelen voor een bepaalde medewerkersgroep. Het heeft het grote voordeel dat hiermee de medewerkers als het ware tot leven komen. Het geeft een mensbeeld van de medewerker-in-de-business. Dit stimuleert de creativiteit en zorgt voor focus. En dat leidt tot beter beleid en ondersteuning. Een case.

  14 februari 2019HR Analytics
• Opinie

  

  De 5 organisatie-lessen van de Luizenmoeder

  Seizoen 2 van de Luizenmoeder is van start. De televisieserie over het reilen en zeilen van de school trok vorig jaar veel bekijks en was onderwerp van gesprek maandag op ’t werk. Terecht, want behalve dat de serie bijzonder vermakelijk is kunnen we ook veel leren van alles wat er gebeurt op de Klimop, en dat zal ook in seizoen 2 ongetwijfeld weer het geval zijn. Daarom hierbij de 5 lessen (en tevens een korte terugblik) omtrent organisatiecultuur van het eerste seizoen van de Luizenmoeder.

  14 februari 2019Arjen BanachHR-afdeling
• Nieuws

  

  Diversiteit en inclusiviteit met Design Thinking

  Een maatschappelijk vraagstuk als diversiteit en inclusie aanpakken is een vorm van innovatie. En een van de methoden die bedrijven en organisaties daarbij toe kunnen toepassen is Design Thinking. In haar keynote op de Diversity Summit lichtte Janne Vereijken die methode toe aan de hand van een praktijkvoorbeeld.

  13 februari 2019Flip SchultzStrategisch HR
• Nieuws

  

  De 5 volwassenheidsniveaus van Agile werken

  Hoewel Agile werken zich de laatste tijd ontpopt tot een ware hype op de werkvloer, heerst er in de praktijk nog veel onduidelijkheid over deze werkmethode. Hoe goed wordt Agile toegepast in Nederland? En waar moeten organisaties aan voldoen om zich een voorloper te noemen?

  13 februari 2019Tom TuningTomorrow@work
• Nieuws

  

  Loondoorbetaling: Rechter steekt stokje voor ‘slapend dienstverband’

  Om onder de ontslagvergoeding uit te komen hield een zorginstelling een terminaal zieke arts na twee jaar ziekteverlof nog ruim een jaar zonder salaris in dienst. De rechter veroordeelde de zorginstelling tot het ontslaan van de zieke arts en het uitbetalen van de ontslagvergoeding.

  12 februari 2019Ontslag