Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond Onderzoekers: doorbreek het ontziebeleid en benut kwaliteit oudere medewerker voor meer betrokkenheid Het ontzien van oudere medewerkers doet medewerker én organisatie meestal geen goed. Het is beter in te zetten op behoud en de specifieke kwaliteiten van ouderen te benutten, concluderen onderzoekers van Tilburg University. AI | Blog Ontslag door AI-gebruik: mag dat zomaar? Arbeidsrechtadvocaat Marcus Draaisma deelt een praktijkvoorbeeld van een ontslag op staande voet vanwege AI-gebruik, en legt uit waarom goede afspraken cruciaal zijn. Partnerbijdrage | Tigra Investeren in werkvermogen voorkomt verzuim én verloop – tips uit de praktijk Werkvermogen concreet en meetbaar maken als onderdeel van duurzame inzetbaarheid. Pascal Matla, adviseur arbeid en gezondheid bij TIGRA, en Ramona Vermeulen, HR-manager bij Houweling Group, vertellen hoe zij dat aanpakken. Whitepapers 1 Pensioencommunicatie – Pensioen leeft pas als jij het laat leven 2 Nieuwe medewerker checklist (Excel) 3 Doorbreek de vitaliteitsparadox en boost werkgeluk – download de whitepaper nu 4 Verzuimregistratie Excel – werk toe naar een laag verzuimcijfer Bekijk alle whitepapers Ziekteverzuim | Nieuws Organisaties worstelen met met meer uitval van medewerkers – Meer dan de helft heeft wel een preventief verzuimprotocol Hoewel leidinggevenden een sleutelrol spelen in het terugdringen van verzuim, vindt slechts 27 procent van de HR-professionals dat zij over de juiste vaardigheden beschikken om dit effectief aan te pakken. Ziekteverzuim | Nieuws Ziekteverzuim in de zorg op recordhoogte: ‘Heb meer aandacht voor vrouwengezondheid’ Relatief bescheiden investeringen in preventieve maatregelen - vooral gericht op vrouwengezondheid - kunnen al bijdragen aan een gezondere, productievere werkomgeving – met minder verzuim en lagere kosten als gevolg aldus Suzanne van Pelt, CEO van Smart Health. Whitepapers 1 Pensioencommunicatie – Pensioen leeft pas als jij het laat leven 2 Nieuwe medewerker checklist (Excel) 3 Doorbreek de vitaliteitsparadox en boost werkgeluk – download de whitepaper nu 4 Verzuimregistratie Excel – werk toe naar een laag verzuimcijfer Bekijk alle whitepapers AI | Nieuws AI-deskundige ziet nu al ‘massale werkverdringing en grootste bedreiging voor het menselijk welzijn’ ´Godfather of AI´ ziet nu al massale werkverdringing en grootste bedreiging voor het menselijk welzijn. Veranderen en reorganiseren | Podcast HR Podcast – Fusies & Overnames – ‘Succes begint bij cultuur en mensen’ Fusies mislukken vaak niet op cijfers, maar op cultuur. Toch lijkt cultuur nog steeds het ondergeschoven kindje. Waarom is dat zo? We vroegen het aan Heleen de Graaf, organisatieadviseur en Marlies Mellema, arbeidsrechtadvocaat. Partnerbijdrage | Howden Nederland B.V. Onrust onder werknemers over slinkende pensioenpotjes? Dit kan HR doen Medewerkers zien hun pensioenpot slinken en maken zich mogelijk zorgen over een karige uitkering op hun oude dag. Hoewel HR de beurzen niet kan bestieren, kan ze werknemers wel informeren en mogelijk onzekerheden wegnemen. Masterclass Futureproof belonen: bouwen aan een wendbaar beloningsbeleid Leer anticiperen op trends en voldoe aan de diverse behoeften van je team om je concurrentiepositie te versterken Meer informatie Partnerbijdrage | BAM Eerlijk beloond: onderzoek bevestigt kracht van functiehuis en beleid Gelijke beloning voor gelijkwaardig werk is een fundamenteel uitgangspunt in goed werkgeverschap. Toch blijft de discussie over de loonkloof tussen mannen en vrouwen actueel, zeker in sectoren waar vrouwen nog in de minderheid zijn — zoals in de bouw. Binnen BAM besloten ze de feiten onder ogen te zien. Talentmanagement | Blog Meer talent – Minder werkdruk! Vijf belangrijke HR-knoppen hebben een drastische herziening nodig Onderzoekbureaus komen keer op keer met de bevinding dat talentmanagement meer dan lonend is. Toch is maar 20% van alle organisaties consequent bezig met de talenten van al hun medewerkers. Wat houdt hen tegen en hoe kan het wél? Ontslag | Blog Kan een werknemer worden ontslagen die herstelt tijdens een opgelegde loonsanctie? Wat gebeurt er als de werknemer tijdens dat derde ziektejaar weer volledig herstelt? Staat het de werkgever dan vrij om tot ontslag over te gaan? Of blijft het opzegverbod wegens ziekte in stand zolang de loonsanctie voortduurt? Het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden (ECLI:NL:GHARL:2025:3063) sprak zich hierover recent uit. Partnerbijdrage | Nmbrs Werk loslaten: blijkbaar makkelijker gezegd dan gedaan In juli stijgt elk jaar het zoekvolume op Google naar de term ‘werk loslaten’. Niet zo gek. De koffers worden ingepakt, de automatische reply staat klaar… maar je hoofd dwaalt nog af naar de laatste meeting en de to-do’s die daarop volgen... HR-transformatie | Achtergrond HR als moreel kompas? Over de rol van HR bij ethische vraagstukken Wat is de rol van HR op het gebied van ethiek en integriteit? Om hier antwoord op te krijgen sprak Roos van den Born, eigenaar van Pronesis en docent van de training Versterk de integriteit van je organisatie vanuit HR bij de HR Academy met twee senior HR-professionals: Lucas van Wees en Jeanne Heesters. AI | Achtergrond De toekomst van de kantoorvloer: hevig discussiërende AI-‘werknemers’? AI-'werknemers' die zelfstandig zakelijke besluiten nemen, hebben de toekomst, zo denken ze in de VS. Toch is het niet zonder risico's. Opleiden en ontwikkelen | Nieuws SER: Arbeidsproductiviteit moet omhoog In het op 20 juni verschenen advies doet de SER de aanbeveling om te investeren in menselijk kapitaal: verbetering van het funderend- en beroepsonderwijs, organiseren van leven lang ontwikkelen, versterken van digitale vaardigheden, investeren in een gezondere (beroeps)bevolking, bevorderen van mobiliteit en het integreren van mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Leiderschapsontwikkeling | Blog Onboarden voor managers: waarom data en analytics niet mogen ontbreken Toen ik jaren geleden bij het NIPO voor het eerst manager werd, moest ik veel nieuwe dingen leren. Van onboarding was er toen nog geen sprake – niet voor nieuwe medewerkers en al helemaal niet voor werknemers die doorstroomden naar een leidinggevende positie.
