Actueel

• Video

  

  SPP: voorbeeld van een gap-analyse

  Een van de laatste stappen in strategische personeelsplanning is Confrontatie en beleidsdiscussie. Je vergelijkt dan de uitkomsten van wat je nodig hebt in een bepaald scenario met de uitkomsten van wat je mag verwachten aan bezetting. Zit daar een discrepantie tussen is de vraag en zo ja, wat wil je daarmee doen? 

  21 januari 2020Strategische personeelsplanning
• Nieuws

  

  De vijf belangrijkste kenmerken van managers voor het komende decennium

  Nieuw onderzoek van het World Economic Forum in samenwerking met Accenture identificeert vijf elementen die de basis vormen van een nieuw model voor verantwoordelijk leiderschap. Het model is met name gericht op goede bedrijfsprestaties in combinatie met positieve sociale en milieu-impact.

  21 januari 2020Leiderschap & Management Development
• Opinie

  

  'Onboarding is noodzaak om nieuwe medewerkers aan boord te houden'

  Bij Plek geloven we in een warm welkom voor nieuwe medewerkers. We snuffelen eerst goed aan elkaar. En we zorgen dat nieuwe collega’s in de inwerkperiode hun weg leren vinden. Voor Amin, onze Iraanse senior back-end developer, hebben we zelfs een appartement geregeld. Onboarding, heet dat met een mooi woord. Onze klanten vinden op Plek ook de tools voor een soepel onboardingtraject voor nieuwkomers. Maar waarom is dat nou zo belangrijk?

  20 januari 2020Recruitment 2.0
• Opinie

  

  SPP: geen kwestie van aantallen, maar wel van motivatie, waarde en identiteit

  Bij strategische personeelsplanning gaat het om het streven naar ‘de juiste mens, op de juiste plaats, op het juiste moment.’ Lekker duidelijk, toch? Maar dan de praktijk. Die lijkt toch nog steeds gericht op aantallen en op de kennis en vaardigheden die horen bij de plek van de medewerker in de organisatie (de boekhouder is goed in boekhouden). En dit terwijl strategische personeelsplanning zoveel meer inhoudt en zoveel meer kansen biedt.

  20 januari 2020Monique ten HagenStrategische personeelsplanning1 favoriet
• Nieuws

  

  Mensenwerk blijft groeien: de top-100 snelst groeiende beroepen

  De meest kansrijke beroepen van de toekomst zijn de helft beroepen en banen die niet of nauwelijks gevoelig zijn voor technologische revoluties. Dat blijkt uit onderzoek van Intelligence Group naar de 100 snelst groeiende beroepen in de komende vijf tot tien jaar. Het onderzoek weerspreekt de veel gehoorde mening dat robots en kunstmatige intelligentie het meeste mensenwerk zullen overnemen en banen zullen vernietigen. Het gaat bijvoorbeeld om gespecialiseerde lassers, verslavingsartsen, sommeliers, dakdekkers, tandartsen, uitvaartbegeleiders, gezinstherapeuten, geriaters en dierenartsen.

  20 januari 2020Loopbaan & opleiding
• Video

  

  Video: SPP is een coproductie

  Welke partijen zijn idealiter betrokken bij strategische personeelsplanning en wat zijn hun belangen? In deze video legt Gerard Evers, docent Strategische Personeelsplanning bij HR Academy, uit welke stakeholders betrokken zijn bij SPP en wat dit voor HR inhoudt.

  20 januari 2020Strategische personeelsplanning
• Nieuws

  

  Baas van Morgen: recordaantal kinderen tijdelijk aan top bedrijven

  Niet eerder stelden zoveel Nederlandse CEO’s, directeuren en politici hun functie beschikbaar aan kinderen uit wijken met sociaaleconomische achterstand als dit jaar. Maar liefst 317 bazen doen op 23 januari 2020 mee aan JINC Baas van Morgen, tegen ruim 200 vorig jaar. Onder hen bevinden zich burgemeester Femke Halsema en minister Ank Bijleveld, evenals de directeuren van Ziggo Dome, ING, DAF Trucks en het Van Gogh Museum.

  20 januari 2020Loopbaan & opleiding
• Nieuws

  

  Duurzaam HR vraagt om moed maar is nodig om burnoutklachten tegen te gaan

  “Economisch gaat het goed, we gaan volgend jaar ook nog eens meer verdienen. Maar als je beter kijkt, zie je dat de huidige geflexibiliseerde arbeidsmarkt zorgt voor onzekerheid, stress en spanning bij werknemers. Dat vraagt een ander denkpatroon vanuit HRM. Organisaties zijn immers gebaat bij gezonde, gemotiveerde en opgeleide mensen.” Dat betoogt prof. dr. Pascale Peters tijdens haar benoeming tot hoogleraar Strategic Human Resource aan Nyenrode Business Universiteit. Ze geeft daartoe drie adviezen.

  20 januari 2020Duurzame inzetbaarheid
• Nieuws

  

  Cao-akkoord Achmea. Urenvermindering en proef onbeperkt opleidingsbudget

  Medewerkers bij Achmea krijgen een nieuwe cao van 2 jaar en een contractloonstijging van 1%. Verder zijn er diverse andere afspraken gemaakt zoals een urenvermindering met behoud van salaris. De nieuwe cao is een verdere invulling van de ‘Agenda voor de toekomst’ uit de vorige cao met als centrale thema's: ‘een leven lang werken, leren en zorgen’ en ‘inkomen nu & later’.

  17 januari 2020Duurzame inzetbaarheid
• Nieuws

  

  Loonafspraken in december hoger dan ooit

  De gemiddelde afgesproken loonstijging bedroeg in december 3,10 procent. De loonstijgingen zoals afgesproken in december waren hoger dan ooit. Hiermee wordt de stijgende trend van het afgelopen maanden voortgezet.

  17 januari 2020Loon & belonen