Achtergrond - Pagina 6 van 161 - HR Praktijk

Datagedreven HR | Achtergrond

Datagedreven HRM bij UWV: eerst de basis op orde

Bij UWV werd eerst gewerkt aan één gezamenlijke taal voor HR-data. Pas daarna kwamen analyses en sturingsinformatie die echt bruikbaar zijn voor management en HR. 'Discussies over cijfers maakten plaats voor gesprekken over de betekenis van die cijfers.'
Ontslag | Achtergrond

Rechters maken duidelijk waaraan verbetertrajecten moeten voldoen

Als een medewerker niet naar behoren functioneert, moet de werkgever een verbetertraject aanbieden. Uit recente jurisprudentie wordt langzaam duidelijk welke eisen kantonrechters daaraan stellen.
Partnerbijdrage | OAZ

Whk-beschikking met terugwerkende kracht controleren: voorkom dat je jarenlang te veel betaalt

Voor veel organisaties is de Whk-premie een terugkerende kostenpost die zonder verdere controle wordt geaccepteerd. Toch blijken Whk-beschikkingen in de praktijk regelmatig fouten te bevatten. Daardoor betalen werkgevers soms jarenlang te veel premie. Een controle met terugwerkende kracht kan inzicht geven in fouten uit eerdere jaren en mogelijk leiden tot een terugbetaling of premieverlaging.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Waarom medewerkers uitvallen: kijk verder dan het zichtbare probleem – een model

Verzuim, disfunctioneren of een gebrek aan motivatie lijken vaak duidelijke problemen, maar vertellen lang niet altijd het hele verhaal. Als je alleen het zichtbare gedrag aanpakt, loopt het risico de werkelijke oorzaak te missen. Door ook te kijken naar het individu, de vaardigheden en de werkomgeving, ontstaan effectievere oplossingen én meer duurzame inzetbaarheid.
Partnerbijdrage | Welder

Preboarding checklist: verhoog betrokkenheid en verkort inwerkperiode

Concrete ideeën voor een effectieve preboarding zodat je de drempel voor dag één verlaagt, de betrokkenheid verhoogt en de inwerkperiode verkort.
Ontslag | Achtergrond

Nul-urencontract kan voor werkgever toch dure grap zijn

Een bouwbedrijf biedt een timmerman een nul-urencontract aan. Op enig moment wordt hij niet meer opgeroepen. Maar dit kan niet zonder gevolgen blijven, nu de timmerman steeds veel uren heeft gemaakt.
Partnerbijdrage | ROVC

Welzijn als concurrentiekracht: waarom technische organisaties het niet langer aan HR alleen kunnen overlaten

Welzijn wordt nog te vaak gezien als puur een HR-onderwerp, stelt Waldo Linders, directeur Opleidingen & Trainingen bij ROVC Technische Opleidingen. Hij noemt dit een achterhaalde manier van kijken. “Welzijn is geen los programma, secundaire arbeidsvoorwaarde of enkel en alleen de verantwoordelijkheid van de arbodienst. Het is een strategisch vraagstuk dat de continuïteit van de hele organisatie raakt.”
Partnerbijdrage | Maandag

De vraag naar beleidsmedewerkers blijft groot: wat vraagt dat van HR?

Bij gemeenten, waterschappen en zorginstellingen neemt de behoefte aan beleidsmedewerkers al jaren toe. Voor HR betekent dat meer dan alleen vacatures wegzetten. Je werft in een krappe markt, concurreert met adviesbureaus en moet ondertussen kennis zien te behouden die met senioren de deur uitloopt. Een bredere blik op werving en ontwikkeling is daarbij geen luxe meer.
Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Sebastiaan Schoemaker, L&D-specialist DHL eCommerce NL: ‘AI ondersteunt, maar talentontwikkeling blijft mensenwerk’

Sebastiaan ziet zijn rol verschuiven van zelf produceren naar beoordelen, aanpassen en verrijken. En zelf goed na blijven denken.
Employee journey | Achtergrond

Zo versterkt Danone de employee experience met beter leiderschap

Hoe helpt een leiderschapsindex om de employee experience te verbeteren? Danone deelt de aanpak.