Achtergrond - Pagina 4 van 153 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | Urban Sports Club

Vitaliteit: profiteer optimaal van de fiscale vrije ruimte in 2026

Hoe HR de werkkostenregeling (WKR) slim in kan zetten voor vitaliteit en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Herbert van Ass, CHRO ARLANXEO: ‘Ik denk dat HR een sturende rol kan hebben’

Herbert van Ass over HR als sturende kracht in transformatie: van loontransparantie tot kostenoptimalisatie en talentontwikkeling. 'Ontwikkeling koppelen aan de bonus zorgt ervoor dat leren en groeien een echte prioriteit wordt.'
Partnerbijdrage | Youforce

Waarom ERP-systemen voor HR vaak niet de oplossing zijn

Generieke ERP-best practices sluiten vaak slecht aan op de dagelijkse praktijk van HR. ERP-oplossingen zijn namelijk oorspronkelijk ontwikkeld voor processen als financiën, logistiek en productie. Steeds meer organisaties kiezen dan ook voor een ander uitgangspunt: een HR-platform dat specifiek is ontwikkeld voor HR-processen.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

De 4 stappen in het coachend gesprek: GROW

Het GROW-model is een vragenserie in vier eenvoudige stappen. Het model helpt een coachinggesprek op een efficiënte en gestructureerde manier te laten verlopen.
HR-cyclus | Achtergrond

Checklist verbeterplan opstellen bij disfunctioneren

Een verbetertraject is allereerst bedoeld om een medewerker de kans te geven beter te gaan functioneren. Maar een verbetertraject is ook een voorwaarde voor ontslag vanwege disfunctioneren. De stappen hierin leg je vast in een verbeterplan.
Recruitment | Achtergrond

Sollicitatie-expert Aaltje Vincent: ‘Het open huis wordt het nieuwe normaal in werving’

Sollicitatie-expert Aaltje Vincent is stellig: een werkgever die de beste nieuwe medewerkers wil aantrekken, ontkomt niet aan ‘bruut eerlijk’ zijn. Omdat eerlijkheid teleurstellingen en mismatches voorkomt. ‘De wervingscampagne is wegens succes gestaakt’
Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

Checklist: heb je inzicht in loonkosten, afwijkingen, trends en effecten van wijzigingen?

Payroll bevat in vrijwel elke organisatie een enorme hoeveelheid waardevolle informatie, terwijl maar een klein deel daarvan wordt benut. Niet omdat HR of payroll tekortschiet, maar omdat processen en systemen nog niet zijn ingericht op wat vandaag laat staan morgen nodig is. Daarom deze checklist voor een praktische reality check.
Partnerbijdrage | OAZ

UWV pakt wachttijden aan: dit verandert voor werkgevers bij langdurig verzuim

Om de oplopende wachttijden bij het UWV terug te dringen, kondigt de overheid ingrijpende maatregelen aan. De focus komt te liggen op snellere eerste WIA- en Wajong-beoordelingen. Dat brengt meer duidelijkheid, maar verandert ook de positie en risico’s van werkgevers bij langdurig ziekteverzuim. Wat betekent deze aanpak concreet voor de praktijk?
Partnerbijdrage | Arbo Unie

De fruitmand is leeg. En nu? – Zo borg je vitaliteit zowel strategisch als praktisch

“Vitaliteit zit niet in één interventie, maar in alles wat medewerkers elke dag ervaren op hun werk,” zegt Yvonne Kersten, directeur PMO/PAGO/Vitaliteit bij Arbo Unie. In dit artikel laat zij zien hoe HR vitaliteit zowel strategisch als praktisch kan borgen in de organisatie.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Trends 2026: aanpak personeelstekort verschuift van werven naar behouden

HR geeft op organisatieniveau werkgeluk in 2026 wat minder urgentie. HR-medewerkers vinden dit juist belangrijker. Duurzame inzetbaarheid krijgt de hoogste prioriteit, en daarna opleiden en ontwikkelen. De aanpak van personeelstekort verschuift van werven naar behouden.