Achtergrond - Pagina 4 van 155 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | Personio

Onderzoek: vijf ontwikkelingen die HR in Nederland vormgeven in 2026

In HR heb je altijd te maken met verandering, maar dit jaar ligt de snelheid en impact van die veranderingen stukken hoger. Technologie ontwikkelt zich in rap tempo, medewerkers stellen andere eisen en organisaties staan onder druk om slimmer te werken met minder middelen. Hoe ga je hier als HR-leider mee om?
Partnerbijdrage | Vive

Van één-regeling-past-iedereen naar Het Nieuwe Pensioen

HR speelt als 'choice architect' een sleutelrol in het nieuwe pensioenlandschap dat onherroepelijk volgt na zaken zoals de Wet toekomst pensioenen (Wtp). Het traditionele model maakt plaats voor flexibele, persoonlijke pensioenopties die medewerkers meer regie geven over hun toekomst.
Ontslag | Achtergrond

Ontslag goed voorbereiden vergroot kans op succes – De soorten ontslag en bijbehorende aandachtspunten

Volgens de Juridische Barometer 2025 nam net als in voorgaande jaren het aantal conflicten op de werkvloer verder toe. Hier was vooral sprake van een sterke stijging van hulpvragen over reorganisatie en disfunctioneren. De meeste hulpvragen over conflicten op de werkvloer gingen over ziekte en re-integratie. Welke reden er ook is voor ontslag, zorg dat je goed voorbereid bent en de beëindiging van het dienstverband zorgvuldig regelt.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Verzuim: Waarom sectorspecifieke kennis steeds belangrijker wordt

Verzuim blijft voor veel organisaties een grote uitdaging. Toch werkt een zelfde aanpak voor alle sectoren steeds minder goed. Volgens de sectorspecialisten van Arbo Unie vraagt effectief verzuimbeleid juist om inzicht in de specifieke risico’s en ontwikkelingen binnen een branche.
Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Voormalig tophockeyer Floris Evers: ‘Florerende teams hebben een veel breder perspectief dan presterende teams’

Teams die alleen op cijfers sturen, lopen vast. De oplossing volgens voormalig tophockeyer Floris Evers? Sturen op 'relationele energie' en proberen een hecht team te smeden in plaats van een bovenmatig goed presterend team.
Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Waarom flexpertise de toekomst van expertise is en hoe je dat voor elkaar krijgt

Van expert naar flexpert: onderzoeksresultaten en praktijkervaring. Hoe professionals en organisaties samen kunnen zorgen dat kennis niet vastloopt, maar blijft meebewegen met de tijd.
HR-projecten | Achtergrond

Nudging en framing effectiever om gedrag van medewerkers positief te beïnvloeden

Als HR-professional loop je vroeg of laat aan tegen gedrag van medewerkers dat lastig te sturen is. Je kunt dan natuurlijk het gesprek aangaan. Maar dat is niet altijd effectief en wel tijdrovend. Nudging en framing zijn subtielere methoden om gedrag te beïnvloeden die - mits goed gebruikt - meer effect hebben.
Employer Branding | Achtergrond

De nieuwe werkplek van Philips: ‘Hier loop je veel meer rond’

Philips heeft de hoogte ingeruild voor de breedte. Vier verdiepingen, veel loopruimte, warme kleuren en keukens precies daar waar je elkaar niet kunt ontwijken. En dat is geen toeval.
Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

Payroll Maturity Model: Van Excel naar strategisch stuurinstrument

Payroll kan, als het goed is ingericht, uitgroeien tot een instrument dat structuur brengt in processen, inzicht geeft in kosten en richting biedt bij strategische keuzes.
Wet- en regelgeving | Achtergrond

College voor de Rechten van de Mens: Staat discrimineerde vrouwelijke rechters door ongelijke beloning

Nederland discrimineerde vrouwelijke rechters in opleiding met het inschalings- en beloningsbeleid tussen 1994 en 2023. Ook is er sprake van discriminatie in drie individuele gevallen bij de beloning in de opleidingsperiode en na de benoeming tot rechter. Dit brengt het College voor de Rechten van de Mens naar buiten.