HR-cyclus | Achtergrond Documentairemaker Maartje Bakers zet het functioneringsgesprek op scherp: ‘Waarom doen we dit eigenlijk?’ Een manager vraagt een medewerker om zich kwetsbaar op te stellen, maar moet hem daarna wel beoordelen. Precies die spanning staat centraal in de documentaire De Manager van Maartje Bakers. De film laat zien hoe managers en medewerkers proberen menselijk te blijven binnen een systeem van prestaties, KPI’s en rendement. Diversiteit | Achtergrond Niet één standaardmedewerker: zo maak je werk (neuro-)inclusiever en benut je al het talent SER-Diversiteitswijzer Neurodiversiteit: zo maakt HR inclusie concreet Partnerbijdrage | Dialog Uitleggen wordt het nieuwe leidinggeven: wat AI, Gen Z en loontransparantie vragen Waarom uitleggen steeds belangrijker wordt inclusief vijf concrete handvatten om leidinggevenden daarin te ondersteunen. Schrijf je in voor de nieuwsbrief HR Praktijk Signaal E-mailadres Ja, ik schrijf me in Website Vragen over adverteren? Kan ik van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. HRpraktijk.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR-professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden. Marloes Willems Accountmanager 0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl Whitepapers 1 Meer grip op leren, minder druk op HR 2 Generaties verbinden begint met vitaliteit 3 Salarisstrategie en loontransparantie: de sleutel tot talentbehoud in 2026 4 Voorkom uitval voordat iemand zich ziekmeldt Bekijk alle whitepapers Ontslag | Achtergrond Schooldirecteur krijgt €150.000 billijke vergoeding na onzorgvuldig onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag Een werkgever die signalen over grensoverschrijdend gedrag krijgt, moet zorgvuldig handelen. In deze zaak pakte dat volgens de rechter juist verkeerd uit: het onderzoek schoot tekort en de langdurige schorsing was disproportioneel. Ontslag | Achtergrond Sjoemelen met reiskosten en bonnetjes vervalsen met AI: ontslag op staande voet Een werknemer die jarenlang reiskosten declareert vanaf een adres waar hij niet woont, krijgt ook andere declaraties onder de loep. Daarbij blijkt dat hij AI heeft gebruikt om bonnetjes aan te passen en kassabonnen te reconstrueren. Whitepapers 1 Meer grip op leren, minder druk op HR 2 Generaties verbinden begint met vitaliteit 3 Salarisstrategie en loontransparantie: de sleutel tot talentbehoud in 2026 4 Voorkom uitval voordat iemand zich ziekmeldt Bekijk alle whitepapers Strategisch HR-plan | Achtergrond Daniëlle van Alewijn,CHRO Swapfiets: ‘Een kernwaarde bij ons is ‘made simple’. Dat passen we in onze HR-strategie ook toe’ n de aanloop naar CHRO Day spreekt CHRO.nl HR-directeuren over het thema ‘The Human Side of Strategy’. Wat houdt dit voor hen in en hoe ziet de HR-strategie er voor hun organisatie uit? AI-consultant Jolanda ter Maten: ‘Van dashboards gaan mijn nekharen overeind staan’ Waarom dashboards niet automatisch tot betere besluiten leiden, hoe je voorkomt dat AI vooroordelen versterkt, en welke rol HR heeft bij het bewaken van ethische waarden. Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs Wet toekomst pensioenen: onderschat de arbeidsrechtelijke impact niet De Wet toekomst pensioenen (Wtp) raakt meer dan alleen de financiële en administratieve inrichting van uw organisatie. Het is tevens een arbeidsrechtelijk vraagstuk dat zorgvuldig moet worden aangepakt. Veel werkgevers onderschatten de juridische complexiteit van het wijzigingstraject. Dat kan leiden tot vertraging, weerstand en onnodige risico’s. Een doordachte aanpak vanaf de start voorkomt problemen later in het proces GRATIS WEBINAR Internationale medewerkers aannemen vanuit Nederland: zo regel je dat slim en compliant Welke keuzes je moet maken, waar de risico’s zitten en wanneer een eigen buitenlandse entiteit wel of juist niet nodig is. Meld je nu aan! Partnerbijdrage | Arbo Unie Jonge medewerkers gezond en betrokken houden? Kijk verder dan generatieverschillen Steeds meer organisaties vragen zich af hoe ze jonge medewerkers gezond, betrokken en verbonden houden. Vaak wordt gekeken naar generatieverschillen, maar de sleutel ligt ergens anders: begrijpen wat medewerkers nodig hebben in deze fase van hun loopbaan. AI | Nieuws AI is al onderdeel van het werk, maar begeleiding blijft achter Bijna zes op de tien werkende AI-gebruikers hebben AI al in hun werkroutine; slechts drie op de tien kregen training of instructie. Ziekteverzuim | Nieuws Verzuim daalt even in juli, maar het echte probleem blijft: langdurige uitval Het ziekteverzuim is in juli licht gedaald, maar van een echte verbetering is nog geen sprake. Vooral langdurige en stressgerelateerde uitval houdt het verzuim hoog. En na de zomer kan het percentage weer oplopen. Partnerbijdrage | Nmbrs Wat HR kan leren van de rebelse aanpak van Nmbrs: autonomie als strategie Vier dagen werken, vijf dagen salaris en geen managers. Chief People Officer Marieke Pepers schreef er een inspirerend boek over. “We branden mensen op met het klassieke werkmodel, het roer moet om.” Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond Podcast leiderschap – Prins Constantijn: ‘Vertrouwen geeft mensen de ruimte om hun eigen expertise in te brengen’ Prins Constantijn van Oranje vertelt in gesprek met Ingrid Tappin en Pim Blom hoe de aannames die zijn positie oproept zijn leiderschap hebben gevormd. En waarom leren om je eigen oordeel uit te stellen misschien wel een van de belangrijkste vaardigheden van een leider is. Wet- en regelgeving | Achtergrond Verzoek tot urenvermindering op grond van de Wet flexibel werken afgewezen Een werknemer wil minder werken. Wanneer mag een werkgever zo’n verzoek weigeren? Een recente uitspraak over een trambestuurder laat zien welke eisen gelden. Ziekteverzuim | Achtergrond Koffie-uurtje en werkoverdracht weigeren tijdens ziekte: loonstop terecht? Wanneer is een contactmoment nu werkbelasting en wanneer re-integratie? HR-transformatie | Nieuws Een goedbetaalde CHRO = betere prestaties én tevredener medewerkers Er bestaat een verband tussen de hoogte van de beloning van CHRO’s en het algemene zakelijke succes. Dat blijkt uit onderzoek van Stanford, dat ook een bredere ontwikkeling signaleert: HR krijgt binnen organisaties steeds meer middelen en gewicht.