Achtergrond - Pagina 7 van 164 - HR Praktijk

AI | Achtergrond

Waarom AI in HR vaak niet rendeert – ‘Veel organisaties zoeken een oplossing voor het verkeerde probleem’

De opbrengst van AI bijft regelmatig achter bij de verwachtingen. Volgens AI-expert Jolanda ter Maten ligt dat aan de manier waarop organisaties ermee beginnen.
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Productiviteit staat hoog op de politieke agenda: dit biedt HR een unieke kans

Het kabinet wil de arbeidsproductiviteit verhogen om de economie toekomstbestendig te houden. Volgens Jan Tjerk Boonstra biedt de nieuwe Productiviteitsagenda HR een uitgelezen kans om een strategischere rol te pakken bij innovatie, werkontwerp en organisatieontwikkeling.
Wet- en regelgeving | Achtergrond

Doorwerkende AOW’ers: enkele (juridische) aandachtspunten

Het aantal AOW-gerechtigden dat blijft werken, is de afgelopen jaren gestaag toegenomen. Vitale AOW-gerechtigde werknemers kunnen een uitkomst zijn voor werkgevers die moeite hebben vacatures te vervullen. Bovendien gelden voor deze groep op enkele punten soepelere arbeidsrechtelijke regels, waardoor de risico's bij ziekte en ontslag beperkter zijn.
Persoonlijke ontwikkeling | Achtergrond

Zomerlezen voor HR: 7 boeken die inspireren

De afgelopen maanden sprak HR Praktijk met auteurs over onder meer organisatiecultuur, recruitment, duurzame inzetbaarheid, re-integratie en de toekomst van HR.
Arbo | Achtergrond

Rechter: werkgever moet fysieke belasting opnemen in RI&E en passende maatregelen treffen

Een pakketbedrijf dat de fysieke belasting van medewerkers onvoldoende had geïnventariseerd en aangepakt, kreeg van de minister een eis tot naleving opgelegd. De rechtbank bevestigt dat werkgevers verplicht zijn de risico's in de RI&E op te nemen en passende maatregelen te treffen.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Rein Heddema, reorganisatie-specialist: ‘Je bent als HR niet alleen de bad cop, maar ook de good cop’

HR staat tijdens een reorganisatie midden in de storm. Hoe houd je grip op het proces, begeleid je medewerkers zorgvuldig en voorkom je dat je eigen team omvalt? Reorganisatie-specialist Rein Heddema deelt zijn belangrijkste inzichten.
Wet- en regelgeving | Achtergrond

Wettelijke gedragscode ongewenst gedrag van tafel, maar zorgplicht blijft bestaan – zo laat ook rechtspraak zien

Werkgevers zijn niet verplicht een gedragscode ongewenst gedrag op te stellen. Rechtspraak laat echter zien dat duidelijk beleid nodig is en er ook naar moet worden gehandeld.
Employee journey | Achtergrond

Aantrekkelijk werkgeverschap: ‘Weg met de EVP, luister naar je medewerkers’

Waarom hebben sommige werkgevers ondanks de arbeidsmarktkrapte geen moeite om mensen te vinden? Recruitmentstrateeg Arjan Elbers en overtuigingsexpert Nicol Tadema geven naar aanleiding van hun nieuwe boek antwoord op die vraag. Inclusief voorbeelden uit de praktijk bij onder meer Kesbeke, Drogisterijketen AS Watson en installatiebedrijf Verspeek.
Hybride werken | Achtergrond

‘Hybride werken is voor ons onderdeel van duurzame mobiliteit’

Voor zorgorganisatie Omring en zorgverzekeraar Menzis is hybride werken geen los HR-thema meer, maar onderdeel van een bredere mobiliteits- en duurzaamheidsstrategie. Beide organisaties koppelen thuiswerken nadrukkelijk aan duurzame mobiliteit, aantrekkelijk werkgeverschap en slimme inrichting van werkprocessen.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Onderzoek toont kloof tussen leidinggevenden en praktisch opgeleiden: wat leidinggevenden én HR anders kunnen doen

Onderzoek van de Radboud Universiteit toont dat – praktijkopgeleide - leidinggevenden positief kunnen bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid van Nederlandse vrachtwagenchauffeurs, en andere praktische beroepen. En dat dat nu nauwelijks gebeurt.