Achtergrond - Pagina 7 van 158 - HR Praktijk

Ziekteverzuim | Achtergrond

Onduidelijkheid over arbeidsomvang door ‘medische afzakker’ komt voor rekening van werkgever

Eerst minder uren, pas later ziekgemeld: recht op nabetaling loon en hogere transitievergoeding.
Datagedreven HR | Achtergrond

AI en HR-data als groeiversneller bij SPAR International

Hoe maak je leren in een internationale organisatie sneller, slimmer en persoonlijker? Bij SPAR International zet Jutta Klassen, HR Manager Learning & Development, daarvoor HR-data en AI strategisch in. Van gerichte leeroplossingen tot een wereldwijd benchmarkdashboard: de aanpak levert niet alleen beter inzicht in medewerkers op, maar helpt ook om prestaties en groei gericht te sturen.
Wet- en regelgeving | Achtergrond

Werkgever betaalt loon niet/te laat: werknemer roept retentierecht in – rechter gaat akkoord

Enkele praktijkvoorbeelden waarin werknemers spullen van de werkgever achterhouden om druk uit te oefenen op de werkgever om achterstallig loon te betalen.
Diversiteit | Achtergrond

Zo benut je neurodivergent talent wél: minder aanpassen, meer toevoegen – ‘Verschillen in denkpatronen houden je organisatie gezond’

Saskia Schepers heeft een achtergrond in HR en is nu deskundige in neurodiversiteit. Volgens haar laten organisaties nog te vaak kansen liggen doordat ze neurodivergent talent benaderen als iets dat ‘aangepast’ moet worden. Terwijl juist kleine veranderingen in keuzevrijheid, flexibiliteit en communicatie grote positieve impact hebben — voor iedereen op de werkvloer.
Wet DBA | Achtergrond

Overeenkomst van opdracht of arbeidsovereenkomst? Bedoeld als het een, uitgepakt als het ander

Een beveiliger werkte voor een beveiligingsbedrijf. Onduidelijk is of er een arbeidsovereenkomst was gesloten, of een overeenkomst van opdracht. Dat heeft nogal wat consequenties voor vergoedingen voor overuren of voor werken tijdens de feestdagen, maar ook of de wettelijke verhoging geldt voor te laat betaald loon.
Partnerbijdrage | Brightmine

De EU-richtlijn loontransparantie komt eraan. Is HR al voorbereid?

De implementatie van de EU-richtlijn loontransparantie vraagt om een zorgvuldige voorbereiding. HR speelt hierin een centrale rol: van werving en selectie tot beloningsstructuren, loonrapportage en de informatievoorziening richting werknemers. Die voorbereiding kost tijd, terwijl de deadline nadert. Hoe ver is HR met de voorbereidingen? En hoe kun je op tijd compliant zijn zónder kopzorgen? Brightmine neemt je mee in de praktische stappen.
Partnerbijdrage | Youforce

AI‑First in HR: Van concept naar dagelijkse praktijk in vijf stappen

Steeds vaker zien we organisaties lukraak AI inzetten om processen sneller en eenvoudiger te maken. Dat levert soms snel resultaat op, maar er kleeft ook een risico aan: als AI alleen wordt toegepast in losse projecten of specifieke tools, blijft het een technisch snufje met eenmalig effect. Het is dan slechts een tijdelijke oplossing, zonder structurele impact op de organisatie.
Partnerbijdrage | Personio

Onderzoek: vijf ontwikkelingen die HR in Nederland vormgeven in 2026

In HR heb je altijd te maken met verandering, maar dit jaar ligt de snelheid en impact van die veranderingen stukken hoger. Technologie ontwikkelt zich in rap tempo, medewerkers stellen andere eisen en organisaties staan onder druk om slimmer te werken met minder middelen. Hoe ga je hier als HR-leider mee om?
Partnerbijdrage | Vive

Van één-regeling-past-iedereen naar Het Nieuwe Pensioen

HR speelt als 'choice architect' een sleutelrol in het nieuwe pensioenlandschap dat onherroepelijk volgt na zaken zoals de Wet toekomst pensioenen (Wtp). Het traditionele model maakt plaats voor flexibele, persoonlijke pensioenopties die medewerkers meer regie geven over hun toekomst.
Ontslag | Achtergrond

Ontslag goed voorbereiden vergroot kans op succes – De soorten ontslag en bijbehorende aandachtspunten

Volgens de Juridische Barometer 2025 nam net als in voorgaande jaren het aantal conflicten op de werkvloer verder toe. Hier was vooral sprake van een sterke stijging van hulpvragen over reorganisatie en disfunctioneren. De meeste hulpvragen over conflicten op de werkvloer gingen over ziekte en re-integratie. Welke reden er ook is voor ontslag, zorg dat je goed voorbereid bent en de beëindiging van het dienstverband zorgvuldig regelt.