Hoeveel vrijheid geef je medewerkers, en welke structuur heb je nodig om die vrijheid daadwerkelijk te laten werken?
Er bestaat een verband tussen de hoogte van de beloning van CHRO’s en het algemene zakelijke succes. Dat blijkt uit onderzoek van Stanford, dat ook een bredere ontwikkeling signaleert: HR krijgt binnen organisaties steeds meer middelen en gewicht.
De wereld van werk verandert sneller dan ooit. Digitalisering, kunstmatige intelligentie (AI), demografische verschuivingen en een aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt stellen organisaties en HR-afdelingen voor nieuwe, complexe uitdagingen. Waar de afdeling personeelszaken vroeger vooral uitvoerend en ondersteunend was, wordt vandaag de dag van HR verwacht dat zij strategisch meedenkt en richting geeft aan de toekomst van de organisatie.
Medewerkers definiëren bij softwarebedrijf Visma Roxit hun eigen rol, sturen zelf hun ontwikkeling en bepalen wat een passend salaris is. De richting van het bedrijf blijft in handen van de vierkoppige directie, waar Director People & Organisation Stephan Scholten deel van uitmaakt.
HR-leiders staan voor grote keuzes. AI verandert hoe werk wordt gedaan, de werkende bevolking vergrijst, en de helft van de medewerkers denkt erover om weg te gaan. Tegelijk kost slechte besluitvorming over mensen organisaties gemiddeld €274.485 per jaar aan verloop, mis-hires en planningsfouten.
In dit artikel vertalen we de belangrijkste HR-trends van 2026 naar een praktisch stappenplan.
De HR agenda van 2026 staat bomvol met de belangrijkste HR-data die jou helpen met het verbeteren van werkgeluk. De HR agenda is verrijkt met culturele feestdagen, HR-tips, officiële vrije dagen en gratis tools én gratis kennisdocumenten. Het beste? Met één knop voeg je ‘m toe aan je agenda.
De indiensttreding van een nieuwe medewerker is hét moment om een sterke eerste indruk te maken. Maar juist in die drukke periode gaat er vaak iets mis: ontbrekende documenten, foutieve gegevens of vertraging in de salarisverwerking.
De wereld van werk is in beweging. Organisaties staan voor grote uitdagingen: een krappe arbeidsmarkt, technologische vooruitgang en veranderende verwachtingen van werknemers. Medewerkers hechten steeds meer waarde aan flexibiliteit, zingeving en een gezonde balans tussen werk en privé. Maar hoe vertalen deze trends zich in de praktijk en wat betekent dit voor werkgevers?
Werkgeluk is geen one-size-fits-all. Met de Werkgeluk-stijlen guideline + test breng je de unieke stijlen van medewerkers in kaart en speel je daar direct op in.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.