Achtergrond - Pagina 3 van 165 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | Wellhub

Doorwerken tot 67: het fysieke welzijnsgat in het vitaliteitsbeleid

Hoe HR de inzetbaarheid van ervaren talent borgt en langdurig verzuim voorkomt
Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Werkgevers zien duidelijke voordelen in doorwerken na AOW-leeftijd

Werkgevers benutten de kennis en ervaring van medewerkers die na hun AOW-leeftijd willen doorwerken nog niet structureel. Uit onderzoek van Ecorys blijkt dat tijdige gesprekken, maatwerk en verankering in het HR-beleid belangrijk zijn om doorwerken succesvol te laten verlopen.
Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Wat te doen als er tijdens werktijd een crisis uitbreekt? ‘Een weerbare medewerker is een weerbare burger’

Geopolitieke spanningen, cyberaanvallen en andere crises maken maatschappelijke weerbaarheid ook voor werkgevers relevanter. Wat kan HR doen om medewerkers voor te bereiden op situaties waarin de normale werkomgeving plotseling wegvalt? Twee werkgevers vertellen hoe zij medewerkers trainen in mentale én maatschappelijke weerbaarheid.
Ontslag | Achtergrond

Afspiegelingsbeginsel geldt niet bij ‘unieke’ functies, ontslag afdelingshoofd was rechtsgeldig

Een werknemer is wegens bedrijfseconomische omstandigheden ontslagen. Hij stelt dat niet hij maar een andere werknemer voor ontslag in aanmerking had moeten komen. Dit zou blijken uit het afspiegelingsbeginsel in de Ontslagregeling. De kantonrechter geeft hem geen gelijk en in ook in hoger beroep verliest hij zijn zaak.
Partnerbijdrage | Howden Nederland B.V.

‘Breng pensioen tot leven met heldere, persoonlijke pensioencommunicatie’

Pensioen is één van de duurste secundaire arbeidsvoorwaarden, maar veel medewerkers hebben nauwelijks een idee van wat hun werkgever voor hen heeft geregeld. Zonde, vindt Hugo van Kuijeren, manager Employee Benefits - Pensioen bij Howden. Met goede pensioencommunicatie kun je medewerkers niet alleen informeren, maar ook activeren én de waarde van je arbeidsvoorwaarden beter zichtbaar maken.
Wet- en regelgeving | Achtergrond

Wtta én nieuwe regels voor het tweede ziektejaar: dit moet HR weten

De Wtta en de voorgestelde nieuwe regels voor het tweede ziektejaar lijken los van elkaar te staan, maar kunnen elkaar in de praktijk raken. Vooral bij tweede-spoordetachering krijgt HR met beide regelingen te maken, zo schrijft arbeidsrechtadvocaat Astrid Zuidinga.
Ziekteverzuim | Achtergrond

Wat gebeurt er als een werknemer het eigen herstel belemmert?

Een zieke werknemer die overprikkelende bingoavonden bezoekt, hardloopwedstrijden loopt of een medisch geadviseerde behandeling weigert: wanneer belemmert een werknemer daarmee zijn eigen herstel en wanneer niet?
Wet- en regelgeving | Achtergrond

Salarisverschillen uitlegbaar? Wat de rechter nu al vindt, en wat de richtlijn loontransparantie straks afdwingt

Arbeidsrechtadvocaat Anne Kerklaan beschrijft wat rechters nu al verlangen, wat de Europese loontransparantierichtlijn daaraan toevoegt en hoe werkgevers en HR hun beloningsbeleid kunnen aanpassen aan de nieuwe eisen.
Partnerbijdrage | Nmbrs Payroll

Wat HR kan leren van de rebelse aanpak van Nmbrs: autonomie als strategie

Vier dagen werken, vijf dagen salaris en geen managers. Chief People Officer Marieke Pepers schreef er een inspirerend boek over. “We branden mensen op met het klassieke werkmodel, het roer moet om.”
Arbo | Achtergrond

Specialist verzuimpreventie Annemie Webers: ‘Maak privéstress bespreekbaar op het werk’

Privé en werk zijn zich steeds sterker gaan vermengen en organisaties blijken daar onvoldoende op toegerust. Oplopend en langduriger verzuim is een gevolg, wat volgens consultant op het gebied van verzuimpreventie, Annemie Webers, deels voorkomen kan worden door een taboe te doorbreken en privé en werk als een geheel te benaderen.