Achtergrond - Pagina 10 van 162 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | Nmbrs Payroll

Interne communicatie bij ziekteverzuim: wat zeg je wel (en wat juist niet)?

De Arbodienst is ingelicht. Het dossier is aangemaakt. En dan komt de vraag die veel HR-professionals even laat aarzelen: wat zeggen we eigenlijk tegen het team? Wat vertel je? Hoe voorkom je speculatie? En hoe blijf je transparant zonder de privacy te schenden? Juist hier gaat het vaak mis. Niet door slechte intenties, maar door onzekerheid.
Wet DBA | Achtergrond

AH moet uitzendkracht na 7 jaar met terugwerkende kracht in dienst nemen – wat betekent dit voor werkgevers?

Verliest de inlening het tijdelijke karakter, dan kan dit vergaande (financiële) gevolgen hebben voor de inlener, ziet advocaat Willemijn Jansma.
Partnerbijdrage | Welder

Waarom je verloop pas ziet als het te laat is – Van reactief naar voorspellend HR

Verloop is zelden echt onverwacht. De signalen zijn er vaak al, maar worden niet altijd op tijd gezien of met elkaar verbonden. Door data, gesprekken en feedback samen te brengen, ontstaat inzicht in wat er speelt voordat het te laat is. Met de verloopvoorspeller maken we dat inzicht concreet en toepasbaar, zodat je eerder kunt handelen en betere gesprekken voert.
Partnerbijdrage | Personio

Zo verandert HR van administratieve functie naar strategische partner

In dit artikel vertalen we de belangrijkste HR-trends van 2026 naar een praktisch stappenplan.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Zorg omarmt skill-based leren, draagvlak is nog een probleem

De overgrote meerderheid (77%) van de HR- en L&D-professionals in de zorg ziet skills based-leren als noodzakelijk voor de zorgtransitie. Tegelijkertijd blijkt de implementatie in de praktijk complex en blijft het draagvlak achter. Dat blijkt uit de L&D in de zorg monitor 2026 van Floren en Sparkey | Motivaction.
Wet- en regelgeving | Achtergrond

Kortere werkweek door langere dagen? Werkgever mag weigeren bij roosterproblemen zo laat een recente uitspraak zien

Een werknemer die zijn uren over minder dagen wil spreiden, hoeft niet automatisch groen licht te krijgen.
Partnerbijdrage | Wellhub

Meer dan een bezette stoel: sturen op energie in plaats van presentie

Hoe HR het onzichtbare rendementsverlies door roze verzuim stopt en de inzetbaarheid verhoogt.
Ziekteverzuim | Achtergrond

Onduidelijkheid over arbeidsomvang door ‘medische afzakker’ komt voor rekening van werkgever

Eerst minder uren, pas later ziekgemeld: recht op nabetaling loon en hogere transitievergoeding.
Datagedreven HR | Achtergrond

AI en HR-data als groeiversneller bij SPAR International

Hoe maak je leren in een internationale organisatie sneller, slimmer en persoonlijker? Bij SPAR International zet Jutta Klassen, HR Manager Learning & Development, daarvoor HR-data en AI strategisch in. Van gerichte leeroplossingen tot een wereldwijd benchmarkdashboard: de aanpak levert niet alleen beter inzicht in medewerkers op, maar helpt ook om prestaties en groei gericht te sturen.
Wet- en regelgeving | Achtergrond

Werkgever betaalt loon niet/te laat: werknemer roept retentierecht in – rechter gaat akkoord

Enkele praktijkvoorbeelden waarin werknemers spullen van de werkgever achterhouden om druk uit te oefenen op de werkgever om achterstallig loon te betalen.