Achtergrond - Pagina 12 van 162 - HR Praktijk

HR-projecten | Achtergrond

Nudging en framing effectiever om gedrag van medewerkers positief te beïnvloeden

Als HR-professional loop je vroeg of laat aan tegen gedrag van medewerkers dat lastig te sturen is. Je kunt dan natuurlijk het gesprek aangaan. Maar dat is niet altijd effectief en wel tijdrovend. Nudging en framing zijn subtielere methoden om gedrag te beïnvloeden die - mits goed gebruikt - meer effect hebben.
Employer Branding | Achtergrond

De nieuwe werkplek van Philips: ‘Hier loop je veel meer rond’

Philips heeft de hoogte ingeruild voor de breedte. Vier verdiepingen, veel loopruimte, warme kleuren en keukens precies daar waar je elkaar niet kunt ontwijken. En dat is geen toeval.
Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

Payroll Maturity Model: Van Excel naar strategisch stuurinstrument

Payroll kan, als het goed is ingericht, uitgroeien tot een instrument dat structuur brengt in processen, inzicht geeft in kosten en richting biedt bij strategische keuzes.
Wet- en regelgeving | Achtergrond

College voor de Rechten van de Mens: Staat discrimineerde vrouwelijke rechters door ongelijke beloning

Nederland discrimineerde vrouwelijke rechters in opleiding met het inschalings- en beloningsbeleid tussen 1994 en 2023. Ook is er sprake van discriminatie in drie individuele gevallen bij de beloning in de opleidingsperiode en na de benoeming tot rechter. Dit brengt het College voor de Rechten van de Mens naar buiten.
Veilige werkplek | Achtergrond

Hof: Ondermaats werkgeverschap niet ‘belonen’ met ontbinding arbeidsovereenkomst

Als mediation na een arbeidsconflict op een universiteit niet van de grond komt, heeft de kantonrechter nog maar één optie: de arbeidsovereenkomst met een docent ontbinden. Het gerechtshof vindt dat de werkgever te veel steken heeft laten vallen. Dit mag niet worden beloond met een ontbinding. Het hof herstelt de arbeidsovereenkomst.
Ziekteverzuim | Achtergrond

Re-integratiecoach Amber Hackmann: ‘Ziek zijn is hard werken, maar HR kan daar wat aan doen’

Wie begrijpt wat een zieke medewerker meemaakt, kan ook beter de medewerker begeleiden en juist dat geeft (meer) grip op het verzuim dan puur het proces bewaken aldus reintegratiecoach Amber Hackmann.
Persoonlijke ontwikkeling | Achtergrond

Annemarie Oosterhof, HR-professional over mediation: ‘Door rust krijg je verdieping in gesprekken’

Als HR-professional bevind je je vaak in een lastige positie bij juridische procedures rondom ontslag, zo had ook Annemarie Oosterhof al regelmatig gemerkt. “Je bent geen buitenstaander. Medewerkers zien je al snel als vertegenwoordiger van het management. Ik vroeg me af: hoe neutraal kun je dan zijn en hoe rijmt dit met mediation?” Toch ontdekte ze dat je ook vanuit die rol veel kunt bereiken.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Reorganisatie? Unieke kans voor strategisch HR-businesspartner

Reorganisaties worden vaak gezien als een noodzakelijk kwaad, een proces van krimp en onrust. Maar volgens Rein Heddema, docent bij de HR Academy, is het juist hét moment voor HR om haar strategische waarde te bewijzen. In dit interview deelt hij zijn visie op de 'stille fase', de paradox van krapte en het belang van menselijkheid in een juridisch proces.
Hybride werken | Achtergrond

Onderzoekers: Hybride werken vraagt om duidelijke HR-kaders

Veel werkgevers staan er niet (voldoende) bij stil dat zij verantwoordelijk zijn voor het psychosociale welzijn van werknemers die hybride werken én voor een ergonomisch goed ingerichte thuiswerkplek zo blijkt uit onderzoek door arbeidsmarktdeskundigen. Tijd dus om beleid te concretiseren en verwachtingen helder te maken. Voor HR ligt hier een duidelijke verantwoordelijkheid.
Ontslag | Achtergrond

Speelruimte voor ontslag na overname: Hoge Raad schept helderheid

De Hoge Raad heeft in een uitspraak verduidelijkt onder welke omstandigheden ontslag na overgang van onderneming mogelijk is.