Waarom vertrekken goede medewerkers terwijl de arbeidsvoorwaarden op orde zijn? Volgens De Vries ligt de oorzaak vaak in de dagelijkse werkervaring.
De kwaliteit van leidinggeven heeft grote invloed op werkplezier, betrokkenheid en de intentie om te blijven.
Voor HR betekent dit dat behoud van talent niet alleen draait om arbeidsvoorwaarden of employer branding, maar ook om de ontwikkeling van leidinggevenden.
Signalen van vertrek zijn vaak eerder zichtbaar dan gedacht
Een belangrijke boodschap uit het webinar is dat organisaties uitstroom vaak kunnen zien aankomen. Dalende betrokkenheid, afwijkende teamresultaten of veranderend gedrag van medewerkers kunnen wijzen op een verhoogd vertrekrisico.
De Vries laat zien hoe HR deze signalen beter kan benutten en hoe data kan helpen om het gesprek met managers objectiever te voeren. Daarbij komt ook de vraag aan bod hoe organisaties medewerkersbetrokkenheid kunnen meten zonder te vervallen in een jaarlijkse momentopname.
Niet iedere specialist hoeft manager te worden
Ook de selectie van leidinggevenden komt uitgebreid aan bod. Veel organisaties promoveren nog altijd de beste vakspecialist naar een managementfunctie. Maar vakinhoudelijke expertise zegt weinig over het vermogen om medewerkers te begeleiden, ontwikkelen en motiveren.
Volgens De Vries zouden organisaties daarom niet alleen moeten kijken naar inhoudelijke prestaties, maar ook naar leiderschapskwaliteiten en de motivatie om met mensen te werken.
HR kan verloop eerder helpen voorkomen
Tijdens het webinar gaat De Vries ook in op vragen over het voorkomen van ongewenst verloop. Daarbij benadrukt hij het belang van regelmatige gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers. Niet pas wanneer iemand overweegt te vertrekken, maar juist gedurende de hele employee journey.
Ook komt aan bod hoe HR leidinggevenden kan ondersteunen bij het voeren van die gesprekken en hoe inzichten uit medewerkeronderzoek kunnen helpen om risico’s eerder te signaleren.
Leiderschap vraagt om structurele aandacht
De rode draad door het webinar is dat goed leiderschap niet vanzelf ontstaat. Organisaties die medewerkers willen behouden, zullen bewust moeten investeren in leidinggevenden en in de manier waarop zij hun teams begeleiden.
Voor HR-professionals biedt het webinar herkenbare praktijkvoorbeelden en inzichten over de relatie tussen leiderschap, betrokkenheid en verloop. De centrale boodschap van De Vries is helder: wie talent wil behouden, doet er goed aan niet alleen naar medewerkers te kijken, maar vooral ook naar de manager.
LEES OOK:
Gerelateerd
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.
