Talentmanagement | Achtergrond De kracht van talent: 5 tips om de intrinsieke motivatie van talent te vergroten Hoogleraar Stefan Stremersch: “De toekomst behoort toe aan degenen die hun potentieel durven om te zetten in echte kracht.” Veilige werkplek | Blog Feedbackcultuur begint bij het lef om het echte gesprek te voeren – Wat HR kan doen Wat kan HR doen om gesprekken veiliger, opener en effectiever te maken? Inzichten uit de praktijk Partnerbijdrage | Great Place To Work Dit zijn de beste werkgevers voor vrouwen in 2026 Vrouwen die bij een Best Workplace for Women werken, voelen zich met name eerlijker behandeld en ervaren een betere psychologisch en emotioneel gezonde werkomgeving. Schrijf je in voor de nieuwsbrief HR Praktijk Signaal E-mailadres Ja, ik schrijf me in Vragen over adverteren? Kan ik van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. HRpraktijk.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR-professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden. Marloes Willems Accountmanager 0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl Whitepapers 1 HR-trends 2026. Blijf jij vooroplopen? 2 Zo word je een Great Place To Work 3 Employer branding: waarom een Mac een slimme keuze is die mythes ontkracht 4 World of work trends 2025: The collective workforce Bekijk alle whitepapers Veilige werkplek | Nieuws Onderzoek: politieke verschillen werken onderhuids door op de werkvloer en bemoeilijken samenwerking Bijna helft werkenden heeft minder vertrouwen in collega met andere politieke voorkeur Diversiteit | Achtergrond Zo benut je neurodivergent talent wél: minder aanpassen, meer toevoegen – ‘Verschillen in denkpatronen houden je organisatie gezond’ Saskia Schepers heeft een achtergrond in HR en is nu deskundige in neurodiversiteit. Volgens haar laten organisaties nog te vaak kansen liggen doordat ze neurodivergent talent benaderen als iets dat ‘aangepast’ moet worden. Terwijl juist kleine veranderingen in keuzevrijheid, flexibiliteit en communicatie grote positieve impact hebben — voor iedereen op de werkvloer. Whitepapers 1 HR-trends 2026. Blijf jij vooroplopen? 2 Zo word je een Great Place To Work 3 Employer branding: waarom een Mac een slimme keuze is die mythes ontkracht 4 World of work trends 2025: The collective workforce Bekijk alle whitepapers Veilige werkplek | Nieuws Huis voor Klokkenluiders: forse toename melding vermoede misstanden – 9 op 10 klokkenluiders benadeeld In 2025 namen bijna 700 mensen die een misstand op het werk vermoedden contact op met het Huis voor Klokkenluiders voor advies. Een flinke stijging ten opzicht van het jaar ervoor: 467. Dit en meer blijkt uit het jaarverslag 2025 van het Huis voor Klokkenluiders. Veilige werkplek | Podcast Respectvol samenwerken: wat kunnen organisaties leren van medialand? Coach Melissa Schouman bespreekt een verplichte e-learning over respectvol samenwerken die inmiddels door veel mediabedrijven wordt gebruikt. Partnerbijdrage | Welder 5 tips voor een onboardingproces dat écht werkt Een effectieve onboarding vraagt om meer dan een checklist. Vijf tips om het onboardingproces structureel en doordacht in te richten. CHRO Studio Van loontransparantie naar vertrouwen op de arbeidsmarkt Veel organisaties bereiden zich op dit moment voor op de Europese richtlijn loontransparantie. Vaak vanuit risico, regelgeving en de vraag: voldoen we straks aan de verplichtingen? Voor CHRO’s draait dit onderwerp echter om meer dan compliance alleen. Meer informatie Partnerbijdrage | Urban Sports Club Vitaliteit: profiteer optimaal van de fiscale vrije ruimte in 2026 Hoe HR de werkkostenregeling (WKR) slim in kan zetten voor vitaliteit en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden. Veilige werkplek | Achtergrond Hof: Ondermaats werkgeverschap niet ‘belonen’ met ontbinding arbeidsovereenkomst Als mediation na een arbeidsconflict op een universiteit niet van de grond komt, heeft de kantonrechter nog maar één optie: de arbeidsovereenkomst met een docent ontbinden. Het gerechtshof vindt dat de werkgever te veel steken heeft laten vallen. Dit mag niet worden beloond met een ontbinding. Het hof herstelt de arbeidsovereenkomst. Employee journey | Nieuws Employee Experience: HR geeft eigen aanpak net aan een voldoende Employee Experience (EX) staat hoog op de agenda van organisaties. Toch beoordelen HR-professionals in Nederland de volwassenheid van hun eigen EX-aanpak met slechts een 6,1. Organisaties weten wel dat medewerkers belangrijk zijn, maar sturen er onvoldoende op. Partnerbijdrage | Arbo Unie De fruitmand is leeg. En nu? – Zo borg je vitaliteit zowel strategisch als praktisch “Vitaliteit zit niet in één interventie, maar in alles wat medewerkers elke dag ervaren op hun werk,” zegt Yvonne Kersten, directeur PMO/PAGO/Vitaliteit bij Arbo Unie. In dit artikel laat zij zien hoe HR vitaliteit zowel strategisch als praktisch kan borgen in de organisatie. Hybride werken | Achtergrond Onderzoekers: Hybride werken vraagt om duidelijke HR-kaders Veel werkgevers staan er niet (voldoende) bij stil dat zij verantwoordelijk zijn voor het psychosociale welzijn van werknemers die hybride werken én voor een ergonomisch goed ingerichte thuiswerkplek zo blijkt uit onderzoek door arbeidsmarktdeskundigen. Tijd dus om beleid te concretiseren en verwachtingen helder te maken. Voor HR ligt hier een duidelijke verantwoordelijkheid. Veilige werkplek | Blog Onzorgvuldig onderzoek grensoverschrijdend gedrag: billijke vergoeding Onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag gaat vaak mis door gebrekkig hoor en wederhoor en door het niet klein te houden in het begin als de feiten nog niet duidelijk zijn zo laat een recente uitspraak door de rechter zien. Hybride werken | Nieuws Onderzoekers: Informeel karakter van hybride werken wordt probleem Nederlandse werkgevers geven ruim baan aan thuiswerken. Tegelijkertijd staan de afspraken hieromtrent vaak niet op papier, meldt het FD. "Fysieke en psychosociale belasting wordt op enig moment een issue", waarschuwen UvA-onderzoekers. Employee journey | Blog Nederlandse werkcultuur botst met Amerikaanse verwachtingen Een Nederlandse medewerker van een Amerikaans technologiebedrijf kreeg onlangs te horen dat het om 17.00 uur naar huis gaan na een werkdag volgens zijn leidinggevende een teken van ‘gebrek aan toewijding’ is. De opmerking legt een cultuurverschil bloot dat in Nederland gevoelig ligt: hier gelden duidelijke afspraken over werktijden.