Employee journey | Achtergrond Aantrekkelijk werkgeverschap: ‘Weg met de EVP, luister naar je medewerkers’ Waarom hebben sommige werkgevers ondanks de arbeidsmarktkrapte geen moeite om mensen te vinden? Recruitmentstrateeg Arjan Elbers en overtuigingsexpert Nicol Tadema geven naar aanleiding van hun nieuwe boek antwoord op die vraag. Inclusief voorbeelden uit de praktijk bij onder meer Kesbeke, Drogisterijketen AS Watson en installatiebedrijf Verspeek. Hybride werken | Achtergrond ‘Hybride werken is voor ons onderdeel van duurzame mobiliteit’ Voor zorgorganisatie Omring en zorgverzekeraar Menzis is hybride werken geen los HR-thema meer, maar onderdeel van een bredere mobiliteits- en duurzaamheidsstrategie. Beide organisaties koppelen thuiswerken nadrukkelijk aan duurzame mobiliteit, aantrekkelijk werkgeverschap en slimme inrichting van werkprocessen. Partnerbijdrage | Great Place To Work Dit zijn de beste werkgevers voor vrouwen in 2026 Vrouwen die bij een Best Workplace for Women werken, voelen zich met name eerlijker behandeld en ervaren een betere psychologisch en emotioneel gezonde werkomgeving. Schrijf je in voor de nieuwsbrief HR Praktijk Signaal E-mailadres Ja, ik schrijf me in Website Vragen over adverteren? Kan ik van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. HRpraktijk.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR-professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden. Marloes Willems Accountmanager 0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl Whitepapers 1 Generaties verbinden begint met vitaliteit 2 HR-trends 2026. Blijf jij vooroplopen? 3 Zo word je een Great Place To Work 4 Ontdek hoe je een sociaal veilige cultuur binnen jouw organisatie creëert Bekijk alle whitepapers Veilige werkplek | Nieuws Verplichte gedragscode ongewenst gedrag komt er toch niet Werkgevers met meer dan tien medewerkers worden toch niet verplicht om een schriftelijke gedragscode op te stellen om ongewenst gedrag te voorkomen. Volgens minister Aartsen is er onvoldoende aangetoond dat zo'n code ongewenst gedrag terugdringt. Veilige werkplek | Nieuws Aantal meldingen van misstanden neemt toe. Maar dat hoeft geen slecht nieuws te zijn Het aantal meldingen van misstanden neemt toe. Dat betekent niet automatisch dat er meer misstanden zijn, zegt het Huis voor Klokkenluiders. Volgens voorzitter Cornelis van der Werf voelen werknemers zich vooral veiliger om zich uit te spreken. Voor HR is dat een belangrijk signaal: een stijgend aantal meldingen kan juist wijzen op een gezondere organisatiecultuur, mits melders serieus worden genomen en beschermd. Whitepapers 1 Generaties verbinden begint met vitaliteit 2 HR-trends 2026. Blijf jij vooroplopen? 3 Zo word je een Great Place To Work 4 Ontdek hoe je een sociaal veilige cultuur binnen jouw organisatie creëert Bekijk alle whitepapers Talentmanagement | Nieuws HR Trend-onderzoek: Niet werven, maar behoud van medewerkers prioriteit voor HR Werving zakt naar plek vijf, terwijl inzetbaarheid, leren en strategische personeelsplanning de HR-agenda domineren. Talentmanagement | Podcast Jos Sanders, Human Capital Innovations HAN Hogeschool: ‘Met skills-based werken wordt verborgen potentieel zichtbaar’ Personeelstekorten zijn voor een deel een mismatchprobleem. Medewerkers met waardevolle vaardigheden, zitten vaak niet op de juiste functie omdat organisaties ze niet zien, aldus Jos Sanders. “Competent zijn is niet afhankelijk van een diploma” Partnerbijdrage | Welder 5 tips voor een onboardingproces dat écht werkt Een effectieve onboarding vraagt om meer dan een checklist. Vijf tips om het onboardingproces structureel en doordacht in te richten. Webinar gratis terug kijken Waarom je beste mensen vertrekken en wat jouw manager ermee te maken heeft JE ONTDEKT • Waarom verloop zelden gaat over salaris en bijna altijd over de manager • Hoe je vroegtijdige signalen van uitval herkent vóórdat iemand ontslag neemt • Wat leidinggevenden concreet anders kunnen doen — en hoe je dat als HR begeleidt. Kijk hier gratis terug Partnerbijdrage | Urban Sports Club Vitaliteit: profiteer optimaal van de fiscale vrije ruimte in 2026 Hoe HR de werkkostenregeling (WKR) slim in kan zetten voor vitaliteit en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden. Veilige werkplek | Nieuws Mariëtte Hamer: ‘Onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag gaat te vaak mis’ De kwaliteit van onderzoeken naar (seksueel) grensoverschrijdend gedrag moet omhoog, stelt Mariëtte Hamer, regeringscommissaris op dit onderwerp. Het gaat nu te vaak mis. "Dit type onderzoek vereist specifieke kennis." Employee journey | Achtergrond 13 afhaakmomenten in de employee journey: van risico naar retentie met het HRLM-model 13 Afhaakmomenten in de employee journey zijn grotendeels voorspelbaar en bieden kansen om medewerkers juist sterker te binden. Partnerbijdrage | Arbo Unie De fruitmand is leeg. En nu? – Zo borg je vitaliteit zowel strategisch als praktisch “Vitaliteit zit niet in één interventie, maar in alles wat medewerkers elke dag ervaren op hun werk,” zegt Yvonne Kersten, directeur PMO/PAGO/Vitaliteit bij Arbo Unie. In dit artikel laat zij zien hoe HR vitaliteit zowel strategisch als praktisch kan borgen in de organisatie. Talentmanagement | Achtergrond De kracht van talent: 5 tips om de intrinsieke motivatie van talent te vergroten Hoogleraar Stefan Stremersch: “De toekomst behoort toe aan degenen die hun potentieel durven om te zetten in echte kracht.” Veilige werkplek | Blog Feedbackcultuur begint bij het lef om het echte gesprek te voeren – Wat HR kan doen Wat kan HR doen om gesprekken veiliger, opener en effectiever te maken? Inzichten uit de praktijk Veilige werkplek | Nieuws Onderzoek: politieke verschillen werken onderhuids door op de werkvloer en bemoeilijken samenwerking Bijna helft werkenden heeft minder vertrouwen in collega met andere politieke voorkeur Diversiteit | Achtergrond Zo benut je neurodivergent talent wél: minder aanpassen, meer toevoegen – ‘Verschillen in denkpatronen houden je organisatie gezond’ Saskia Schepers heeft een achtergrond in HR en is nu deskundige in neurodiversiteit. Volgens haar laten organisaties nog te vaak kansen liggen doordat ze neurodivergent talent benaderen als iets dat ‘aangepast’ moet worden. Terwijl juist kleine veranderingen in keuzevrijheid, flexibiliteit en communicatie grote positieve impact hebben — voor iedereen op de werkvloer.