Wat hebben introversie, hoogbegaafdheid en ADHD met elkaar gemeen? En belangrijker: wat betekent dat voor hoe we werk organiseren? In de podcast Werkdrukdrukdruk spreekt stress- en burn-outcoach Melissa Schouman met coach en auteur Karolien Koolhof over neurodiversiteit en waarom organisaties nog veel laten liggen. De kernboodschap: stop met fixen, begin met begrijpen.
Saskia Schepers heeft een achtergrond in HR en is nu deskundige in neurodiversiteit. Volgens haar laten organisaties nog te vaak kansen liggen doordat ze neurodivergent talent benaderen als iets dat ‘aangepast’ moet worden. Terwijl juist kleine veranderingen in keuzevrijheid, flexibiliteit en communicatie grote positieve impact hebben — voor iedereen op de werkvloer.
HR-managers geven bij werving en selectie de voorkeur aan niet-gestructureerde procedures waarin zij veel beoordelingsvrijheid hebben. Volgens UvA-onderzoeker Stückradt wringt dat met eerder onderzoek, waaruit juist blijkt dat gestandaardiseerde werkwijzen discriminatie verminderen en diversiteit vergroten.
Economen verbonden aan Tilburg University. concluderen dat werkgevers vooral kijken naar de overheid voor oplossingen en vastlopen in regelgeving. Daardoor vormen mensen met een beperking ‘een enorm onbenut potentieel’.
Nederland kent te weinig jongeren om vertrekkende senioren te vervangen. Bedrijven moeten hun aanpak herzien en meer inzetten op maatwerk en keuzevrijheid aldus deskundigen. Enkele CHRO's vertellen hoe zij dit in de praktijk vormgeven.
In een interview licht socioloog Tyshaini Bruno (VU) de impact van netwerken toe. Haar boodschap voor HR: beleid werkt pas als ook de cultuur en ongeschreven regels veranderen.
In de uitgave 'Waarom normaal niet werkt' leggen de auteurs uit waarom neurodiversiteit geen risico is, maar juist een kans.
Werknemers met een migratieachtergrond ervaren nog altijd wel degelijk ongelijkheid en uitsluiting, ook bij werkgevers die nadrukkelijk proberen de diversiteit op hun werkvloer te vergroten.
Vier op de tien organisaties in Nederland zijn niet bezig met diversiteit en inclusie. Hoogleraar Annet de Lange raadt organisaties aan om skills-based werken te verankeren in de organisatie en zo de openstaande vacatures te vullen met diverse doelgroepen.
Ruim 90% van de geplaatste kandidaten is na een jaar nog steeds succesvol aan het werk.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.