Nederlandse werknemers ervaren opvallend weinig belemmeringen om van baan te veranderen. Slechts 23% vindt dat het moeilijker is geworden om van baan te wisselen dan twaalf maanden geleden, tegenover 46% wereldwijd.
Daarmee heeft Nederland van alle 36 onderzochte landen het laagste aandeel werknemers dat meer barrières ervaart om van baan te veranderen. Dat blijkt uit People at Work 2026, het jaarlijkse onderzoek van ADP Research.
Ruim drie op de tien Nederlandse werknemers (30,4%) vinden het juist makkelijker geworden om van baan te veranderen. Opvallend is dat dit vertrouwen niet alleen bij jonge werknemers zit. Vooral werknemers tussen 27 en 54 jaar geven relatief vaak aan dat wisselen van baan veel makkelijker is geworden.
Die mobiliteit is relevant nu meerdere generaties tegelijkertijd op de Nederlandse werkvloer actief zijn. Want hoewel werknemers van verschillende leeftijden allemaal relatief weinig barrières ervaren om te bewegen op de arbeidsmarkt, verschillen hun ervaringen op andere terreinen wél. Vooral bij ontwikkeling en loopbaanperspectief lopen generaties uiteen.
Catrin van Klaveren, HR Director bij ADP Nederland: “De uitdaging voor werkgevers is om te begrijpen wat medewerkers in verschillende fases van hun loopbaan nodig hebben. Zeker in Nederland, waar werknemers relatief weinig barrières voelen om ergens anders aan de slag te gaan, is dat belangrijk.”
Financiële zekerheid nauwelijks generatiekwestie
Wereldwijd is financiële zekerheid sterk aan leeftijd gekoppeld. Van de werknemers tussen 55 en 64 jaar zegt 10% zeer positief te zijn over de eigen financiële gezondheid, tegenover 19% van zowel de 18 tot 26- als 27 tot 39-jarigen.
In Nederland zijn die verschillen veel kleiner. Van de 18-26-jarigen is 13% zeer positief over de eigen financiële gezondheid. Onder 27 tot 39-jarigen is dat 10%, onder 40 tot 54-jarigen 15% en onder 55 tot 64-jarigen 11%.
Ontwikkeling verschilt wel naar leeftijd
Bij loopbaanontwikkeling zijn duidelijker verschillen zichtbaar.
- Van de Nederlandse werknemers tussen 18 en 26 jaar zegt 13% vol overtuiging over de vaardigheden te beschikken die nodig zijn om de komende drie jaar verder te komen in de loopbaan.
- Onder 27 tot 39-jarigen is dat 14%, tegenover slechts 6% van de 55 tot 64-jarigen. Ook de ervaren investering door werkgevers neemt af met de leeftijd.
- Van de 18-26-jarigen vindt 15% dat de werkgever voldoende investeert in vaardigheden voor de verdere loopbaan.
- Onder 27-39-jarigen is dat 14%, tegenover 5% bij werknemers tussen 55 en 64 jaar.
Van Klaveren: “Werkgevers moeten voorkomen dat ontwikkeling vanzelfsprekend vooral met jongere medewerkers wordt geassocieerd. Mensen werken langer door en tegelijkertijd veranderen functies en benodigde vaardigheden snel. Ontwikkeling en perspectief blijven gedurende de hele loopbaan relevant. Juist dat kan helpen om mensen betrokken en inzetbaar te houden.”
Oudere werknemers ervaren wereldwijd minder vaak stress
Leeftijdsverschillen betekenen bovendien niet dat jongere werknemers op alle fronten beter af zijn. Wereldwijd rapporteren oudere werknemers juist minder vaak negatieve stress. Bijna de helft (48%) van de werknemers van 65 jaar en ouder en 32% van de 55-64-jarigen geeft aan minder dan één keer per maand negatieve stress te ervaren. De trend is hetzelfde in Nederland.
Terwijl 4% van de mensen in Nederland aangeeft veel stress te ervaren (vergeleken met 7% in Europa), ligt het percentage op 4% tussen 18 en 39 jaar, 6% tussen 40 en 54 jaar en slechts 1% bij werknemers van 55 tot 64 jaar. Tegelijkertijd blijken werknemers van 55 jaar en ouder minstens zo vaak betekenis in hun werk te ervaren en betrokken te zijn.
Volgens ADP laat dit zien dat een multigenerationele werkvloer niet alleen verschillende behoeften, maar ook verschillende kwaliteiten samenbrengt. Jongere werknemers kunnen bijvoorbeeld nieuwe vaardigheden en perspectieven meebrengen, terwijl oudere medewerkers ervaring en veerkracht toevoegen.
LEES OOK:
- Onderzoek Noloc onderstreept rol werkgever: Nederlanders komen pas in beweging met loopbaan als het begint te schuren
- Onderzoekers: doorbreek het ontziebeleid en benut kwaliteit oudere medewerker voor meer betrokkenheid
- Jong talent aantrekken en behouden: ‘Gen Z is niet het probleem, het is de cultuur’
In deze training leer je talenten en vaardigheden van mensen toepassen in beleid en praktijk, zodat ze zich blijven ontwikkelen. Je maakt kennis met het Skillspaspoort en online matchingstools.
Gerelateerd
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.
