Werkgevers krijgen steeds vaker te maken met de gevolgen van middelengebruik op de werkvloer. Het Trimbos-instituut vernieuwde daarom de handreiking voor een effectief Alcohol-, drugs- en medicijnbeleid (ADM-beleid).
Vooral werknemers tussen de 20 en 35 jaar gingen er relatief veel op vooruit, onder meer door promoties en baanwissels. Dat constateren economen van ABN Amro in vakblad ESB, meldt De Telegraaf.
Wat maakt een werkgever aantrekkelijk voor talent? Niet alleen het salaris of de functie, maar ook de mogelijkheden om te leren en ervaring op te doen. Onderzoek naar de loopbanen van werknemers laat zien dat de ontwikkelkansen binnen een organisatie op langere termijn verschil kunnen maken.
Sinds 2 augustus gelden de eerste transparantieverplichtingen uit de Europese AI Act. Ook HR kan daarmee te maken krijgen. Bijvoorbeeld als sollicitanten of medewerkers communiceren met een AI-chatbot. Wat verandert er precies en wanneer moet je mensen informeren?
Ondanks de toenemende internationale druk op diversiteits- en inclusiebeleid blijven organisaties die inclusie structureel hebben verankerd beter presteren. Dat blijkt uit de Workplace Pride Global Benchmark 2026, waarin werkgevers worden beoordeeld op hun lhbtiq+-inclusiebeleid.
Mkb-werkgevers kunnen vanaf 19 augustus 2026 opnieuw een aanvraag indienen voor de SLIM-subsidie. Met deze regeling stimuleert het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid leren en ontwikkelen binnen organisaties.
WorldPride Amsterdam zet lhbtiqa+-inclusie deze week volop in de schijnwerpers. Volgens SER Diversiteit in Bedrijf is zichtbaarheid belangrijk, maar moeten werkgevers juist ook buiten Pride werken aan een inclusieve en veilige werkomgeving. Daarom heeft de SER de handreiking Lhbtiqa+ werknemers: naar een inclusieve werkvloer vernieuwd.
Volgens CHRO Nickle LaMoreaux is investeren in jong talent noodzakelijk om ook in de toekomst over de juiste vaardigheden te beschikken.
Medewerkers die collega's verbinden, kennisdeling stimuleren en vernieuwing aanjagen, vervullen vaak een sleutelrol in organisaties. Toch krijgen zij lang niet altijd de erkenning en ondersteuning die daarvoor nodig is. Onderzoekers pleiten ervoor dat HR en leidinggevenden bewuster sturen op rolbewustzijn, reflectie en dialoog.
AI is allang niet meer alleen het domein van IT-specialisten. Inmiddels bevindt 58 procent van de AI-gerelateerde functietitels zich buiten de technologiesector. Ook HR, marketing, sales en juridische dienstverlening zoeken steeds vaker medewerkers die AI in hun dagelijkse werk kunnen inzetten.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.