Medewerker - HR Praktijk

Ziekteverzuim | Blog

Nieuwe baan via Spoor 2: arbeidsovereenkomst eindigt niet automatisch

Een werknemer die via spoor 2 bij een andere werkgever aan de slag gaat, verliest zijn arbeidsovereenkomst met de eigen werkgever niet automatisch. Toch denken veel werkgevers dat dit wel zo is. Dat is onjuist — en kan flinke financiële gevolgen hebben.

Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Onderzoek VU: Investeren in groen kansrijke strategie om zorgmedewerkers gezond en inzetbaar te houden

Goed nieuws voor sectoren waar uitval en uitstroom toenemen: groen op de werkplek blijkt net zo sterk samen te hangen met medewerkerswelzijn als traditionele factoren zoals autonomie en erkenning op het werk. Bed groen structureel in in de organisatie is het advies van de onderzoekers. In hun rapport doen ze daar aanbevelingen voor.

Partnerbijdrage | OAZ

UWV pakt wachttijden aan: dit verandert voor werkgevers bij langdurig verzuim

Om de oplopende wachttijden bij het UWV terug te dringen, kondigt de overheid ingrijpende maatregelen aan. De focus komt te liggen op snellere eerste WIA- en Wajong-beoordelingen. Dat brengt meer duidelijkheid, maar verandert ook de positie en risico’s van werkgevers bij langdurig ziekteverzuim. Wat betekent deze aanpak concreet voor de praktijk?

Kan ik van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust.

HRpraktijk.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR-professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

0613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers

Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Doneer een dag, mantelzorgende collega krijgt er twee: PGGM verdubbelt verlof voor mantelzorgers

Pensioenuitvoerder PGGM voert een opvallende cao-maatregel in om mantelzorgers beter te ondersteunen en uitval te voorkomen: medewerkers kunnen vrijwillig verlofuren doneren aan collega’s die mantelzorg verlenen, waarna PGGM het aantal gedoneerde uren verdubbelt.

Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Trends 2026: aanpak personeelstekort verschuift van werven naar behouden

HR geeft op organisatieniveau werkgeluk in 2026 wat minder urgentie. HR-medewerkers vinden dit juist belangrijker. Duurzame inzetbaarheid krijgt de hoogste prioriteit, en daarna opleiden en ontwikkelen. De aanpak van personeelstekort verschuift van werven naar behouden.

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers

Employee journey | Blog

Nederlandse werkcultuur botst met Amerikaanse verwachtingen

Een Nederlandse medewerker van een Amerikaans technologiebedrijf kreeg onlangs te horen dat het om 17.00 uur naar huis gaan na een werkdag volgens zijn leidinggevende een teken van ‘gebrek aan toewijding’ is. De opmerking legt een cultuurverschil bloot dat in Nederland gevoelig ligt: hier gelden duidelijke afspraken over werktijden.

Duurzame inzetbaarheid | Podcast

HR Podcast – Alies ten Have, CHRO Total Care over de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de werkgever

Total Care omschrijft in de meerjarige strategie de wens om de mensgerichte organisatie verder uit te bouwen. CHRO Alies ten Have bespreekt wat dit betekent voor de uitdagingen op de HR-agenda.

Partnerbijdrage | a.s.r.

Investeren in vitaliteit: tips om verzuim te verlagen en te voorkomen

De vitaliteit van medewerkers speelt een grote rol bij voorkomen van verzuim. Vanuit duurzaam werkgeverschap is het belangrijk dat je hierin investeert en medewerkers zo inzetbaar houdt. Ontzorgmanager Lisette Remeeus vertelt hoe je dit aanpakt.

Webinar

Stress, verzuim en verloop verlagen met Dialog

Een gratis webinar over hoe je betrokkenheid effectief verhoogt

Schrijf je in

Partnerbijdrage | SpecialistenNet

Mentale klachten tweede oorzaak van verzuim: hoe HR het verschil kan maken

Het ziekteverzuim in Nederland stijgt al jaren en psychische klachten spelen daarbij een steeds grotere rol. Toch blijft het gesprek over mentale gezondheid vaak een blinde vlek. Juist hier ligt een kans voor HR en leiderschap: door signalen serieus te nemen, beleid te verankeren én het gesprek te normaliseren

Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Onderzoek: Nederlandse werkenden missen regie over eigen inzetbaarheid – wat dat betekent voor organisaties

Een grote meerderheid van Nederlandse werknemers voelt onvoldoende grip op hun eigen inzetbaarheid en loopbaan - hoewel 69% aangeeft dit belangrijk te vinden. Slechts 29% scoort goed op 'persoonlijk leiderschap' of eigen regie zo blijkt uit de DIX-benchmark 2022–2025 van Berenschot/TNO/NPDI/Johan.nl.

Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Werkgeversverenigingen: ‘Passende loonafspraken en veel meer ruimte voor uitgaven aan scholing en arbeidsproductiviteit’

Binnen cao’s moet worden gekeken naar het bredere geheel van arbeidsvoorwaarden die de veerkracht van bedrijven en werknemers versterken. Dat en meer schrijven AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland in de Arbeidsvoorwaardennota 2026, hun jaarlijkse advies aan cao-onderhandelaars.

Partnerbijdrage | Nmbrs

Micro-onboarding: verantwoordelijkheid van iedereen – van CEO tot schoonmaker

Veel organisaties stoppen na de eerste maand of zelfs week al met onboarding. Terwijl nieuwe medewerkers pas écht landen in de maanden daarna. “Een rommelige start is een van de belangrijkste redenen voor vroegtijdig vertrek”, stelt Caroline Cointepas, employee experience specialist bij Nmbrs. In dit artikel vertelt zij hoe je met micro-onboarding het proces strak in kan richten.

Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

RIVM: Nederlanders werken langer en in goede gezondheid door

De meeste mensen zijn ook op latere leeftijd lichamelijk en mentaal in staat om hun werk uit te voeren zo wijst onderzoek van het RIVM uit. Er blijft wel extra aandacht nodig voor groepen die dat niet kunnen, bijvoorbeeld mensen met weinig opleiding of met een zwaar beroep.

Arbo | Nieuws

Misvattingen over werk en mantelzorg staan oplossingen in de weg

Misvattingen over mantelzorg staan volgens de stichting Werk&Mantelzorg open en constructieve gesprekken op de werkvloer in de weg. “Terwijl uit onderzoek juist blijkt dat als medewerker en leidinggevende in gesprek gaan over mantelzorg, 80 procent tot een werkbare oplossing komt"

Arbo | Achtergrond

Polarisatie op de werkvloer – Drie deskundigen delen oplossingen

Voorbeelden uit de praktijk om ruimte voor de stille middengroep te creëren, focus te leggen op gedeelde waarden en leiderschap met voorbeeldgedrag vorm te geven.

Diversiteit | Nieuws

Mensen met een beperking komen vooral in mkb niet aan bod – ‘De cruciale stap lijkt het aannemen van die eerste medewerker te zijn’

Economen verbonden aan Tilburg University. concluderen dat werkgevers vooral kijken naar de overheid voor oplossingen en vastlopen in regelgeving. Daardoor vormen mensen met een beperking ‘een enorm onbenut potentieel’.