Expert op het gebied van licht en vitaliteit, Toine Schoutens, geeft organisaties wat tips om te zorgen dat je genoeg licht en dus energie tot je krijgt en een winterdip voorkomt.
De Raad voor Volksgezondheid & Samenleving (RVS) waarschuwt dat we in een ‘hypernerveuze samenleving’ leven, waarin voortdurende versnelling en individualisme het welzijn van zowel jong als oud onder druk zetten. Hoe uit deze hypernerveuze samenleving zich op de werkvloer en wat kun je als HR doen om ontspanning en vitaliteit te bevorderen?
Onderzoek van dr. Lonneke Frie toont hoe organisaties medewerkers kunnen helpen om zich te ontwikkelen tot ‘flexperts’: professionals die hun kennis en vaardigheden blijven vernieuwen en toepassen in steeds veranderende omstandigheden.
Het ziekteverzuim in Nederland stijgt al jaren en psychische klachten spelen daarbij een steeds grotere rol. Toch blijft het gesprek over mentale gezondheid vaak een blinde vlek. Juist hier ligt een kans voor HR en leiderschap: door signalen serieus te nemen, beleid te verankeren én het gesprek te normaliseren
Een nieuwe manier van leren en ontwikkelen. Zowel het product als de klant en medewerker vragen daarom, vertelt Head L&D Richard ten Damme.
In een interview licht socioloog Tyshaini Bruno (VU) de impact van netwerken toe. Haar boodschap voor HR: beleid werkt pas als ook de cultuur en ongeschreven regels veranderen.
In de uitgave 'Waarom normaal niet werkt' leggen de auteurs uit waarom neurodiversiteit geen risico is, maar juist een kans.
De toekomst van HR draait niet langer om beleid, processen en procedures, maar om ervaring. De employee journey, oftewel de medewerkersreis, is dé manier om de organisatie te bekijken door de ogen van je mensen. Ontdek hoe je met HR-technologie en empathie de ideale medewerkersreis ontwerpt.
Antropoloog Jitske Kramer volgde zes maanden het experiment bij softwarebedrijf AFAS - wat kunnen HR-professionals hiervan leren? Kramer identificeerde zes paradoxale succesfactoren.
Veel organisaties stoppen na de eerste maand of zelfs week al met onboarding. Terwijl nieuwe medewerkers pas écht landen in de maanden daarna. “Een rommelige start is een van de belangrijkste redenen voor vroegtijdig vertrek”, stelt Caroline Cointepas, employee experience specialist bij Nmbrs. In dit artikel vertelt zij hoe je met micro-onboarding het proces strak in kan richten.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.