Met deze gratis whitepaper bouw je in zeven stappen een business case die standhoudt.
Waarom nu?
Het ziekteverzuim kwam in 2025 uit op 5,4 procent en liep in het eerste kwartaal van 2026 op naar 5,8 procent, ruim boven het dertigjarig gemiddelde van 5,0 procent. Tegelijk noemt 88 procent van de organisaties het behoud van talent een topprioriteit. En terwijl 92 procent van de CEO’s denkt dat medewerkers geloven dat welzijn prioriteit heeft, ervaart slechts 68 procent van de medewerkers dat zo. Zonder harde cijfers blijft die kloof bestaan.
Wat je in de whitepaper vindt
- Een rekenvoorbeeld waarmee je je eigen break-even per medewerker bepaalt
- Een stappenplan voor een business case die standhoudt bij directie en CFO
- Een compacte set KPI’s om resultaat te meten
- Een 90-dagen plan met drie vaste beslismomenten
- Antwoorden op de vijf lastigste vragen van directie en CFO
Een getal dat het gesprek verandert
Begin niet bij de gemiddelde ROI, maar bij de break-even: wat mag welzijn per medewerker per jaar kosten voordat het zichzelf terugverdient? In het rekenvoorbeeld voor een organisatie van 500 medewerkers blijft dat bedrag onder de € 250 per medewerker, zelfs met een bescheiden daling van het verzuim en een paar vermeden vertrekken. In de whitepaper vul je het in met je eigen cijfers.
Voor wie?
Voor HR-managers en HR-directeuren die een welzijnsprogramma willen voorstellen, verdedigen of uitbreiden en daarbij gehoord willen worden door directie en finance.
Download de gratis whitepaper
Vul je gegevens in en ontvang de whitepaper direct. Zo leg je de business case voor welzijn met vertrouwen op tafel.
Per 1 januari 2027 moeten werkgevers aantonen dat ze gelijk werk gelijk belonen. Wat betekent dit concreet voor jouw organisatie? In deze live online training leer je de nieuwe verplichtingen, rapportage-eisen en hoe je een praktisch plan van aanpak opstelt.