Loopbaan & opleiding

Actueel

• Achtergrond

  

  Melithsa Demmers, Directeur HR bij Praxis: 'We willen samen én van elkaar leren'

  Om het de klant gemakkelijker te maken, de klantreis te verbeteren, hebben ze bij Praxis veel aandacht voor training en ontwikkeling van de medewerkers. Sinds zes jaar gebeurt dat met een eigen leerplatform: Praxis Academy genaamd. Daarop staat het totale leeraanbod voor personeel in de winkels en op het hoofdkantoor. Ook winkelstages voor kantoorpersoneel behoren tot het leeraanbod. 

  13 juli 2023Loopbaan & opleiding
• Achtergrond

  

  Maak leren en opleiden onderdeel van de werkplek

  In de top drie van redenen voor medewerkers om de organisatie te verlaten, staat het gebrek aan opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden op één. Het ontwikkelen van beleid voor Learning & Development is voor je organisatie dus van levensbelang. Niet alleen kun je hiermee de betrokkenheid van je medewerkers vergroten, je zorgt er ook voor dat ze voldoende zijn toegerust om bij te dragen aan de uitdagingen en kansen waar je organisatie voor staat.

  13 juli 2023Loopbaan & opleiding
• Achtergrond

  

  Met deze 15 vragen bepaal je welke leerbehoefte er is en hoe je de leeroplossing het beste kunt vormgeven

  Met de 'L&D performance consulting tool' kunnen organisaties bepalen welke leerbehoefte er is en hoe de leeroplossing het beste ontworpen, geïmplementeerd, geëvalueerd en ingebed kan worden.

  11 juli 2023Loopbaan & opleiding
• Blog

  

  HR-professional is in de praktijk niet zo mobiel. Leert en ontwikkelt HR zelf wel voldoende?

  Uit nieuwe analyses van arbeidsmarktdata blijkt dat HR-professionals beduidend minder mobiel zijn dan andere beroepsgroepen. Wordt het tijd om HR op te roepen zélf in beweging te komen? Jan Tjerk Boonstra, spreker op de komende HR Day en Laurens Waling van 8vance geven antwoord.

  6 juni 2023Jan Tjerk BoonstraLoopbaan & opleiding
• Achtergrond

  

  Werknemer verwacht dat werkgever alle opleidingskosten betaalt – werkgever daarentegen niet

  Duurzaam inzetbaar zijn en een gezonde arbeidsmarktpositie behouden? Dan is het belangrijk om jezelf te blijven ontwikkelen. Een meerderheid van de werknemers verwacht in dat geval dat hun werkgever alle opleidingskosten betaalt. Veel werkgevers zijn het daar echter niet helemaal mee eens. Ook vinden veel werkgevers dat werknemers buiten werktijd aan hun professionele ontwikkeling zouden moeten werken.

  23 maart 2023Loopbaan & opleiding
• Whitepaper

  

  Maak compliance leren leuker en minder complex

  BHV? WFT? IKK? Of VCA? Als je in de zorg, de bouw, de financiële dienstverlening of bij de overheid verantwoordelijk bent voor leren & ontwikkelen moeten de certificaten en diploma’s van medewerkers piekfijn op orde zijn. Maar helaas komt er veel kijken bij het regelen van compliance learning. Kan het ook wat minder complex? Met de tips in dit e-book kun je onnodige vertraging, misstanden, boetes of ongevallen door non-compliant medewerkers voorkomen.

  16 maart 2023Loopbaan & opleidingAangeboden door: Studytube
• Nieuws

  

  HR van snelgroeiende bedrijven blinkt uit in ontwikkelen, communicatie en binding

  Snelgroeiende bedrijven hebben HR-teams die hecht samenwerken met senior management. Ze hebben een goed zicht op wat nodig is voor de business. Goede werving is opvallend genoeg geen hele belangrijke voorwaarde om snel te groeien.

  26 januari 2023Henk VlamingLoopbaan & opleiding
• Achtergrond

  Hoe creëer je een succesvolle leercultuur? Vier adviezen

  Een leercultuur creëren waarin elementen van leren en ontwikkelen aanwezig zijn én op elkaar zijn afgestemd, is in het mkb nog te vaak een bijproduct. Dat is de strekking van het onderzoekartikel ‘Bouwstenen van een integrale leercultuur. Wat is nodig in het mkb?’. In het Tijdschrift voor HRM geven de onderzoekers adviezen hoe je als HR-professional daar iets aan kunt doen.

  24 januari 2023Loopbaan & opleiding
• Nieuws

  

  De HR Podcast – Afl. 40: Meten van het rendement van leren en ontwikkelen

  Een leven lang leren is een veel gebruikte slogan. Want dan blijven we goed inzetbaar en dus relevant. En dat geldt ook voor de organisaties waarin we werken, want die kunnen overleven als ze relevant blijven. Dus investeren organisaties grote bedragen in leren en ontwikkelen. Maar een dichtgetimmerde business case is daarvoor nog geen gemeengoed. Er wordt veel geld uitgegeven zonder meetbaar zicht op het resultaat. Hoe komt dat? En waarom nemen organisaties daarmee genoegen? Is het rendement van leren en ontwikkelen eigenlijk wel te meten?

  24 januari 2023Loopbaan & opleiding
• Achtergrond

  

  De 4 stappen in het coachend gesprek: GROW

  Het GROW-model is een vragenserie in vier eenvoudige stappen. Het model helpt een coachinggesprek op een efficiënte en gestructureerde manier te laten verlopen.

  20 januari 2023Loopbaan & opleiding