Loopbaan & opleiding Case

Case

• Case

  

  Digital Learning Best Practices: leerling wordt leraar bij Proximus

  Inmiddels zijn veel bedrijven zich bewust van het belang van digital learning. Helaas wordt nog te vaak gedacht dat het ontwikkelen en implementeren een tijdrovend traject is. Niets is minder waar. In deze case study van klant Proximus laten we zien hoe je binnen een kwartier een digital learning module opzet, gecreëerd door het personeel zelf.

  15 maart 2018
• Case

  

  Collega's coachen elkaar bij Rabobank

  De meeste HR-professionals zijn bekend met het 70-20-10 model van Charles Jennings. Uitgaande van dit model leren we slechts 10% via de formele weg, 70% door het in de praktijk te doen en 20% via coaching van elkaar. Op dit laatste vlak valt dus veel winst te behalen in de samenwerking tussen collega's. Maar hoe richt je dit binnen je organisatie in? Een praktijkvoorbeeld bij Rabobank.

  27 februari 2018
• Case

  

  Overtuigend vertellen is (online) te leren

  Hoe zorg je ervoor dat consultants wereldwijd hetzelfde verhaal over je organisatie vertellen? In deze business case vertelt Alexander Kleijngeld, Senior Global Solution Consultant van MetrixLab, over het online trainen van verschillende nationaliteiten en culturen.

  18 november 2016
• Case

  5 tips voor hoge deelname online training

  Hoe zorg je ervoor dat de deelname aan een online training 100 procent is en het geleerde in de praktijk ‘levend’ blijft? In deze business case vertelt opleidingscoördinator bij groothandel en logistiek dienstverlener Lekkerland, Saskia Bakker, over haar ervaringen met een online training die klantgerichtheid een nieuwe impuls geeft.

  28 oktober 2016
• Case

  

  ProRail bouwt voortvarend aan talentmanagement en learning

  Technologie verandert de toekomst van ondernemingen als nooit tevoren. Zo ook die van ProRail. Moderne technologie speelt een almaar groeiende rol in het creëren van een onberispelijk spoornetwerk en het ontwikkelen van een kwalitatief hoogwaardige dienstverlening. Hoe gaat de HR-afdeling van spoorinfrastructuurbeheerder hiermee om? Op welke manier anticiperen zij op de toenemende afhankelijkheid van IT? Yvonne van Duuren, Manager Organisatie & Ontwikkeling van ProRail, geeft antwoord.

  16 februari 2016