Cases
Deze cases geven een helder overzicht van aansprekende projecten die zijn uitgevoerd door verschillende leveranciers.
Aan de hand van diverse praktijkvoorbeelden, vertellen leveranciers over deze projecten; hoe ze tot stand kwamen, welke uitdaging zij hadden, hoe het project is ingevuld en met welk resultaat. Deze cases zijn een uitstekend hulpmiddel voor iedere HR-professional bij de zoektocht naar en keuze van nieuwe leveranciers.
Cases (97)
5 tips voor hoge deelname online training
Hoe zorg je ervoor dat de deelname aan een online training 100 procent is en het geleerde in de praktijk ‘levend’ blijft? In deze business case vertelt opleidingscoördinator bij groothandel en logistiek dienstverlener Lekkerland, Saskia Bakker, over haar ervaringen met een online training die klantgerichtheid een nieuwe impuls geeft.
Recruitment Process Outsourcing: de nieuwe ster aan het HR-firmament
Geschikte kandidaten vinden in een zeer technische en specialistische markt die bovendien een grote krapte kent. Voor die taak ziet VanRiet Material Handling Systems zich dagelijks gesteld. Reden om Yoores in te zetten als RPO-partner om dit probleem te tackelen.
Business case: outsourcing HR-services Laurentius Ziekenhuis
Meer continuïteit en ruimte creëren om de kwaliteit van de HR-services te verbeteren. Dat was de aanleiding voor het Laurentius Ziekenhuis in Roermond om de salarisadministratie uit te besteden aan Raet. Hoe kwam het Limburgse ziekenhuis tot een sluitende business case?
HR bij Sanquin: 'De organisatie van nieuw bloed voorzien'
Liefst 72 nationaliteiten heeft Sanquin in dienst. Toch zorgt die multiculturele populatie niet voor 'verhoogde bloeddruk' op personeelsbeleid bij directeur HR Rob Lijten. Dat doet nieuwe wetgeving wel: meer op het bord van bedrijven leggen en tegelijk meer regels. Hoe pakt HR bij Sanquin dit in de praktijk aan?
Verzuim Martini Ziekenhuis daalt tot onder branchegemiddelde
Het verzuim in het Martini Ziekenhuis in Groningen lag met 5,5 te hoog. Mede door het programma Sterk in je Werk is dat gedaald tot zo’n 3,5 procent. Daarmee is het Martini Ziekenhuis de nummer twee op de benchmarklijst van STZ-ziekenhuizen qua verzuim. Een gesprek over jongeren als vergeten verzuimgroep, de ‘pinot gris’ en de plicht van medewerkers om zelf over inzetbaarheid na te denken. ‘In de zorg moet de patiënt steeds meer regie nemen, dat geldt ook voor medewerkers. Je moet niet wachten tot de organisatie iets voor je doet.’
ProRail bouwt voortvarend aan talentmanagement en learning
Technologie verandert de toekomst van ondernemingen als nooit tevoren. Zo ook die van ProRail. Moderne technologie speelt een almaar groeiende rol in het creëren van een onberispelijk spoornetwerk en het ontwikkelen van een kwalitatief hoogwaardige dienstverlening. Hoe gaat de HR-afdeling van spoorinfrastructuurbeheerder hiermee om? Op welke manier anticiperen zij op de toenemende afhankelijkheid van IT? Yvonne van Duuren, Manager Organisatie & Ontwikkeling van ProRail, geeft antwoord.‘Schoonmakers zijn geen kabouters die ’s nachts actief zijn’
Het ziekteverzuim bij CSU daalde in vijf jaar tijd naar 3,9 procent. Ruim onder het branchegemiddelde van een procent of zeven. Vooral door focus op verzuim te hebben. ‘Je mag bij verzuimzaken geen moment verslappen,’ zegt directeur P&O en architect van het nieuwe verzuimdenken Marco Gramser. Een gesprek over politiek gekonkel, budgetcoaching, Hello Fysio en sensoren die over vijf jaar schoonmakers via een smartphone vertellen waar ze moeten zijn.IT-bedrijf CSC digitaliseert personeelsdossiers en creëert uniforme HR-omgeving
Een breed gespreid medewerkersbestand en het gebruik van uiteenlopende rapportage- en administratieve tools en processen. Dat is voor veel multinationals een groot obstakel voor het snel verkrijgen van consistente HR-managementinformatie. Het internationale IT-bedrijf CSC digitaliseerde al haar personeelsdossiers en creëerde wereldwijd één uniforme HR-omgeving.Gemeente Arnhem maakt medewerkers en managers verantwoordelijk voor eigen HR-zaken
Gemeente Arnhem legt de verantwoordelijkheid voor de uitvoering van HR bij managers en medewerkers. Om hen hierin te faciliteren heeft gemeente Arnhem de HR cloud-oplossing Youforce geïmplementeerd. Concerndirecteur Jan-Henk Janssen: “Medewerkers zijn zelf steeds meer de regisseur van hun eigen HR-zaken. E-HRM speelt daarin een cruciale rol.”De Onderwijsspecialisten maakt medewerkers eigenaar van eigen HR-gesprekscyclus
Bij De Onderwijsspecialisten zetten ruim 1.300 medewerkers zich in voor kinderen met een beperking. Medewerkers worden steeds vaker gedetacheerd aan samenwerkingsverbanden voor passend onderwijs. Het is daarom belangrijk dat medewerkers in ontwikkeling blijven en breed en flexibel inzetbaar zijn.
- ‹ vorige
- pagina 8 / 10
- volgende ›
