Cases
Deze cases geven een helder overzicht van aansprekende projecten die zijn uitgevoerd door verschillende leveranciers.
Aan de hand van diverse praktijkvoorbeelden, vertellen leveranciers over deze projecten; hoe ze tot stand kwamen, welke uitdaging zij hadden, hoe het project is ingevuld en met welk resultaat. Deze cases zijn een uitstekend hulpmiddel voor iedere HR-professional bij de zoektocht naar en keuze van nieuwe leveranciers.
Cases (76)
'Onze medewerkers zorgen constant voor anderen, het is onze taak om ook goed voor hen te zorgen'
Hoe zorg je in een zorgomgeving voor vitale werknemers? Eén van de kernpunten bij GGZ Delfland is persoonlijke aandacht, vertelt Bauke Oudshoorn: “In coronatijd merk je extra goed hoe belangrijk de sociale contacten zijn die mensen uit hun werk halen, juist vanwege de zwaarte van het beroep.”
Medewerker-manager feedback: de Upward Feedback Survey
Elkaar echte en oprechte feedback geven blijkt vaak in de praktijk heel spannend te zijn, laat staan als het over je manager gaat. Stefaan Rodts, CEO PKF Wallast: “Dankzij de frequente ‘Upward Feedback’ hebben we een mechanisme om dit gesprek op gang te brengen om elkaar te helpen nog beter te worden.”
Inclusiviteit bij Albert Heijn: 'Hou het eenvoudig en breng focus aan'
Bij Albert Heijn werken 1.900 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het creëren van een inclusieve werkomgeving is een samenspel van verschillende activiteiten, van buddyprogramma’s en e-Learnings, tot optimaal benutten van subsidiemogelijkheden, legt Simone Jansen uit: 'Het lijkt dan over subsidies en geld te gaan, maar uiteindelijk gaat het om die inclusiviteit. Doordat we zorgen dat het geld terechtkomt waar het hoort kunnen we er bijvoorbeeld voor zorgen dat mensen op hun eigen niveau kunnen werken.'
Naar een andere manier van werken: een integrale veranderaanpak is sleutel tot succes
Corona heeft de Gemeente Utrechtse Heuvelrug een duwtje in de rug gegeven en ervoor gezorgd dat er forse stappen naar een andere manier van werken zijn gezet. HR business partner van de Gemeente Utrechtse Heuvelrug, Walter Poppeliers, en adviseur Huisvesting, vastgoed en FM Bas Drijfhout van TwynstraGudde vertelden in hun keynote tijdens het online congres Hybride werken van HR Academy hoe de gemeente de bricks en de bytes - de werkomgeving en de digitale hulpmiddelen – opnieuw vorm aan het geven is. Om vervolgens intensief aan de slag te gaan met de zachte kant van het veranderingsproces: het gedrag op de werkvloer en een HR-beleid dat aansluit op anders werken.
Vitale werknemers dankzij breed en pluriform programma
Teleperformance beschikt over een zeer pluriform personeelsbestand, van studenten en herintreders tot mensen die langdurig in dienst zijn. Hoe zorg je voor vitale werknemers als je zoveel verschillende doelgroepen moet bedienen?
Thematisch medewerkerfeedback ophalen dé oplossing voor Allinq
Het partnerschap tussen Allinq en Integron voor medewerkersonderzoek loopt bijna tien jaar. Tot en met 2018 vond elke drie jaar een breed medewerkersonderzoek plaats. Piet Dijkstra, HRM Directeur bij Allinq: “In 2020 en 2021 voeren wij voor het eerst thematische metingen uit, twee per jaar, gevolgd door opnieuw een breed onderzoek in 2022. De eerste thematische meting is een AWOT, waarin we de vragen binnen de thema’s met volgens onze medewerkers het meeste ruimte voor verbetering, nogmaals aan onze medewerkers voorleggen.”
'Met Qragt blijf ik als ZZP'er in control'
Als freelancer gaat het werken eigenlijk altijd door. Zo ook voor Mark. Als online marketeer heeft hij een goed netwerk waardoor hij niet verlegen zit om werk. De opdrachten blijven binnenstromen en hoewel hij het voorgaande jaren prima kon redden alleen, merkt hij dat hij steeds vaker achter de feiten aanloopt. Het werk houdt nooit op. Hij zet een stapje extra en waar hij kan kruipt hij achter zijn laptop om die ene taak af te ronden of om die klant toch nog even te beantwoorden.
MCN biedt Qragt aan als benefit voor alle leden
"Hoe mooi is het als je kunt investeren in het welzijn en werkgeluk van jouw leden, en je het ziekteverzuim binnen bedrijven verlaagt?"
Hoe KLM duurzame inzetbaarheid mogelijk maakt
Wie bewuste loopbaankeuzes maakt, werkt met meer plezier en betrokkenheid. In deze klantcase lees je hoe KLM samen met eelloo loopbaanoriëntatie mogelijk maakt voor de cabin crew: 10.000 mannen en vrouwen voor wie vliegen een way of life is.
Leger des Heils: 'We zijn echt een kweekvijver voor nieuw personeel'
Het Leger des Heils heeft een eigen re-integratietak. Bedrijven moeten niet alleen uit liefdadigheid de samenwerking zoeken, benadrukken Mirjam van den Hoek en Jaco de Groot: “Het moet wel een winwin-situatie zijn. Je moet er als werkgever zelf ook wat aan hebben.”
- pagina 1 / 8
- volgende ›
