Beoordelen & functioneren

Actueel

• Nieuws

  

  Pas op voor gefrustreerde werknemers

  Maar liefst 34 procent van de managers in Nederland is niet betrokken bij zijn werk of voelt zich niet gesteund door hun leidinggevende, zo blijkt uit onderzoek van organisatieadviesbureau Hay Group uitgevoerd onder ruim 3.500 (top)managers bij 350 grote en middelgrote ondernemingen.

  2 december 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Manager: ‘Wil iemand nog koffie?’

  Steeds meer managers vervullen ondersteunende kantoortaken. Bijvullen van de printer, de telefoon beantwoorden en koffie en thee zetten voor collega’s horen nu ook bij het takenpakket van de manager.

  1 december 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Heb aandacht voor pesten! Ook op de werkvloer gebeurt het…

  Pesten komt niet alleen op het schoolplein voor, ook in het bedrijfsleven gaan mensen gebukt onder pesterijen. Vaak heel subtiel en daardoor des te moeilijker te herkennen en bewijzen zo blijkt uit een onderzoek van HR-bedrijf Securex weet Nu.nl te melden.

  25 november 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Afsnauwen leidt tot meer fouten op werkvloer

  Onbeleefdheid, denk aan emotioneel misbruik of brutaliteit, leidt tot meer fouten op de werkvloer. Het afkraken van falende werknemers zorgt er juist voor dat ze feedback negeren en juist meer fouten gaan maken.

  18 november 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Werkgever geef je fouten toe

  Leidinggevenden vinden het lastig om gemaakte fouten toe te geven aan hun team.  Werknemers daarentegen lijken daar minder problemen mee te hebben. Zij tonen echter minder durf op de werkvloer als het aankomt op het aangeven van grenzen en het nemen van initiatief.

  16 november 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Kortzichtigheid staat goed personeelsbeleid in de weg

  Het blijkt dat organisatie zich op het gebied van personeelsbeleid niet slim voorbereiden op de toekomst. Er moet meer nagedacht worden over welke kennis op welk moment nodig is. Zo besparen organisaties niet alleen kennis maar ook geld. Vooral bij de overheid en in de energiebranche is er een gebrek aan een intelligent HR-beleid.

  10 november 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Is coaching ook beoordeling?

  Een werkgever heeft besloten dat senior medewerkers voortaan junior medewerkers gaan coachen. Er worden hiervoor maandelijks gesprekken gevoerd (maandgesprekken). De ondernemingsraad is het hier niet mee eens. Zij stelt dat er geen sprake is van coachingsgesprekken, maar van voortgangsgesprekken met daaruit voortvloeiend gevolgen voor de beoordeling van medewerkers. Wie heeft er gelijk?

  10 november 2010Ineke van de Pas, De Voort Hermes De Bont AdvocatenBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Let op de valkuilen van medewerkeronderzoeken

  Om te peilen of uw personeel tevreden is met de organisatie kunt u een medewerkeronderzoek uitvoeren. Maar vaak worden de vragen snel ingevuld en leidt het onderzoek uiteindelijk tot niets. Hoe kunt u dit voorkomen? En wat zijn de valkuilen van medewerkertevredenheidonderzoeken (MTO’s)?

  2 november 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  U houdt van masculiene bazen met vrouwelijke trekjes

  Bazen die dominant zijn, zeggen waar het op staat, die hun nek durven uitsteken en risico’s durven nemen zijn in tijden van crisis erg populair. Masculiene trekken voeren de boventoon. In de dagelijkse praktijk op de werkvloer gaat de voorkeur echter uit naar een combinatie van mannelijke en vrouwelijke eigenschappen.

  20 oktober 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Beoordelingsgesprekken? Houd het eerlijk met tussentijdse gesprekken

  Als de beoordelingsgesprekken eraan komen is het altijd even spannend voor zowel werkgever en werknemer. Vooral de negatieve beoordelingsgesprekken zijn niet populair bij beide partijen. Hoe hebben uw medewerkers het nou daadwerkelijk gedaan afgelopen jaar? Heeft u, als werkgever, echt wel een goed beeld van de werknemer? Door tussentijdse beoordelingen staat u steviger in de schoenen en zal de werknemer eventuele negatieve uitlatingen beter begrijpen.

  7 oktober 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren