Beoordelen & functioneren

Actueel

• Nieuws

  

  Let op de valkuilen van medewerkeronderzoeken

  Om te peilen of uw personeel tevreden is met de organisatie kunt u een medewerkeronderzoek uitvoeren. Maar vaak worden de vragen snel ingevuld en leidt het onderzoek uiteindelijk tot niets. Hoe kunt u dit voorkomen? En wat zijn de valkuilen van medewerkertevredenheidonderzoeken (MTO’s)?

  2 november 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  U houdt van masculiene bazen met vrouwelijke trekjes

  Bazen die dominant zijn, zeggen waar het op staat, die hun nek durven uitsteken en risico’s durven nemen zijn in tijden van crisis erg populair. Masculiene trekken voeren de boventoon. In de dagelijkse praktijk op de werkvloer gaat de voorkeur echter uit naar een combinatie van mannelijke en vrouwelijke eigenschappen.

  20 oktober 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Beoordelingsgesprekken? Houd het eerlijk met tussentijdse gesprekken

  Als de beoordelingsgesprekken eraan komen is het altijd even spannend voor zowel werkgever en werknemer. Vooral de negatieve beoordelingsgesprekken zijn niet populair bij beide partijen. Hoe hebben uw medewerkers het nou daadwerkelijk gedaan afgelopen jaar? Heeft u, als werkgever, echt wel een goed beeld van de werknemer? Door tussentijdse beoordelingen staat u steviger in de schoenen en zal de werknemer eventuele negatieve uitlatingen beter begrijpen.

  7 oktober 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Maak uw medewerkers duurzaam inzetbaar

  Weet u hoe kunt werken aan de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers? Met de nieuwe NEN-richtlijn NPR 6070 heeft u voortaan een instrument in handen om dit in de praktijk te brengen.

  22 september 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Hoogste baas laat zijn gezicht te weinig zien

  De helft van de Nederlandse werknemers heeft nog nooit contact gehad met zijn of haar hoogste baas. 45 procent vindt dat de baas te weinig op de werkvloer aanwezig is. Ongeveer 27 procent zou zijn gezicht niet eens herkennen.
  

  20 september 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Vrouw op weg naar de top vertraagd

  Het wil niet echt lukken om meer topvrouwen in het Nederlandse bedrijfsleven te krijgen. In 2008 liep het aantal hogergeplaatste vrouwen met bijna twee procent op, maar in 2009 zakte dat aantal weer naar 0,5 procent.

  16 september 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Mkb-werkgevers verliezen aantrekkingskracht arbeidsmarkt

  In het midden- en kleinbedrijf (mkb) loopt de inzet en ontwikkeling van medewerkers niet parallel aan de groei van de organisatie. Anders dan bij grote bedrijven, ziet het mkb zijn personeel als een kostenpost en geeft het weinig geld uit aan opleiden. Daardoor zijn volgens ontwikkelingsbureau Ladder9 de mkb-werkgevers minder populair op de arbeidsmarkt.

  9 september 2010Lianne BoumanBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Nederlandse managers dulden geen spelfouten

  Nederlandse managers vinden het nog steeds erg belangrijk dat de sollicitant geen spelfouten maakt in zijn of haar cv. Ook communicatievaardigheden staan hoog in het vaandel. Dit blijkt uit het onderzoek Workplace Survey 2010 in opdracht van uitzend- en detacheringbureau Accountemp. Aan het onderzoek deden meer dan 3.000 managers mee.

  9 september 2010Dagmar HendriksBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Hoe trots bent u op uw organisatie?

  Nederlands’ 100 beste werkgevers hebben veel met elkaar gemeen; zij krijgen een hoge beoordeling voor organisatietrots, efficiëntie en ontwikkelingsmogelijkheden. Dit blijkt uit het Beste Werkgeversonderzoek van Effectory, onder ruim 190.000 respondenten.

  23 augustus 2010Manon SchuttrupsBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Geen nieuwe baan voor manager

  Bijna twee derde van de managers denkt dat de economie pas in of na 2010 weer op het niveau van 2007 komt. Ruim een kwart van de managers is dan ook wegens de recessie niet van baan veranderd.

  18 augustus 2010Manon SchuttrupsBeoordelen & functioneren