HR Strategie topics

Strategische HR-onderwerpen voor de
top in HR-management. Geselecteerd
door de redactie van HR Strategie.

4 voordelen van AR voor uw werk

Een door internet gegenereerde informatielaag die wordt geprojecteerd op de wereld om u heen, dat is de kern van augmented reality (AR). Wat zijn de mogelijke voordelen voor uw werk?

10 trends voor de werkplek van morgen

Welke trends zijn de komende jaren van invloed op de werkplek? En wat betekent dit voor medewerkers en HR?

Monitoren van werknemers, hoe ver mag je gaan?

Het monitoren van het gedrag van medewerkers kan voor HR-analytics relevante gegevens opleveren. Wat mag wel/niet?

HR-analytics: dataschoonmaak in 3 stappen

Een grondige schoonmaak van de data is vaak de eerste winst in een HR-analytics project.

Talent Management: 5 prioriteiten

De prio's om het gat te dichten tussen wat werkgevers doen om talent te managen en wat werknemers zelf denken.
1
2
3
4
5

Actueel

  • Nieuws

    10 werkplekken waar u rekening mee moet houden

    Traditionele kantoorplekken staan onder druk en thuiswerken, cubicles en betaalde flexplekken rukken op. Juriaan van Meel reisde gedurende drie jaar de wereld over om hedendaagse werkplekken te bestuderen; hij ontdekte 10 verschillende soorten werkplekken. Van Meel deed zijn onderzoek voor het Centre for Facilities Management van de Deense Technische Universiteit; het boek Workplaces Today is het resultaat.

    5 juli 2016
    Door: 
    Daphne Smit
  • Opinie

    Hoeveel verandering kan onze beroepsbevolking aan?

    Iedereen ervaart het. De wereld verandert snel en er zullen de komende tijd nog veel meer veranderingen op ons af komen. De indrukwekkende impact op ons dagelijks leven van het internet zal mogelijk door robotisering en virtual reality toepassingen nog worden overtroffen. Tegelijk moeten we ons afvragen hoe de mens als individu en in sociaal verband hiermee omgaat. Hoeveel mensen kunnen die stormachtige ontwikkelingen aan en kunnen productief blijven in deze en de komende tijd?
    5 juli 2016
  • Nieuws

    7 valkuilen bij verandertrajecten

    Verandermanagement is een vak op zich. Als u die uitdaging aangaat, staat u voor de vraag: 'hoe pak ik dat aan, hoe realiseer ik (de) verandering?' De verleiding is groot om meteen te beginnen met de meest voor de hand liggende acties.

    5 juli 2016
    Door: 
    Judy Alkema & Judith Donkers
  • Opinie

    Hoe millennials LinkedIn aan nieuwe HR-instrumenten hielpen

    LinkedIn in Californië zocht naar nieuwe manieren om de betrokkenheid van haar medewerkers te verhogen. Met behulp van een HR Hackathon liet zij de volgende generatie werknemers hiervoor ideeën bedenken.
    4 juli 2016
    door: Toine Al
    Topic: 
  • Opinie

    De 6 kenmerken van een hoog EQ: noodzakelijk voor succesvolle transformatie

    Emotionele intelligentie staat in het bedrijfsleven nog maar mondjesmaat op het verlanglijstje. Onterecht: steeds meer organisaties moeten transformeren om te overleven. Voor die transformatie is het een onmisbare skillset. Zonder genoeg emotionele intelligentie bij alle betrokkenen is een transformatie gedoemd te mislukken, ongeacht de hoeveelheid IQ in de organisatie. En dat geldt niet alleen voor de ‘change leader’, maar ook voor alle betrokken werknemers.
    30 juni 2016
  • Opinie

    HRM voor de toekomst - Herzien en up-to-date

    De opdracht van HRM in dit tijdsgewricht, waarin de arbeidsmarkt drastisch wijzigt, is een belangrijke. Daarom werd 'HRM voor de toekomst' volledig herzien en bij de tijd gebracht.
    28 juni 2016
    door: Rob Vinke
  • download

    Tien tips om uw HR-afdeling 2020-proof te maken

    De rol van HR verandert. Rob Vinke, Hoogleraar Personeelswetenschappen aan de Universiteit Nyenrode, stelt dat HR in 2020 vooral een rol als business partner vervult. De focus verschuift van administratieve HR-zaken naar HR strategie, data analyse, adviseren en kennisdelen.
    28 juni 2016
  • Nieuws

    De 5 belangrijkste factoren voor het succes van een project

    Projectmanagement is niet moeilijk als je weet waar je op moet letten. Iedereen kan de basisvaardigheden leren voor het managen van een project. Dan gaat het om het maken van een plan en planning, de scope definiëren, het rapporteren over voortgang en financiën, risico’s en maatregelen definiëren et cetera. Dat is het papierwerk. Daarna komt het managen en daar gaat het vaak mis bij de meeste projecten.

    28 juni 2016
    Door: 
    Hilde Vossen
  • Achtergrond

    HR als businesspartner: haarfijn aanvoelen waar je waarde toevoegt

    De relatie tussen HR en de business is een continu onderwerp van gesprek. Jan Tjerk Boonstra is ervan overtuigd dat HR de slag alleen kan maken als ze die link naar de business echt legt, en ook de daartoe benodigde competenties ontwikkelt. Het gaat dan om zaken als analytisch vermogen, organiserend vermogen en organisatiesensitiviteit. Het waarmaken van die nieuwe rol is geen sinecure.
  • Nieuws

    Checklist Projectmanagement

    Er zijn in elk project een aantal 'spelregels' te definiëren. In chronologische volgorde
    zijn dat:

    28 juni 2016
    Topic: 
    1 favoriet

Partners