HR Strategie topics

HR Strategie actueel

• Nieuws

  

  Regelmatig van werkplek wisselen vergroot werkplezier

  Ondanks de groeiende populariteit van activiteitgerelateerde werkomgevingen blijft de medewerkerstevredenheid hierover achter. Slechts 4 procent van de medewerkers blijkt meermalen per dag van werkplek te wisselen, maar deze groep is wel significant meer tevreden over hun werkomgeving.

  16 oktober 2018Peter van den HoutTomorrow@work
• Nieuws

  

  5 trends met impact op hoe we werken

  Flexibilisering, robotisering, Big Data, Agile werken, zelfsturing... De manier waarop we werken is sterk aan het veranderen en tegelijkertijd staat ook de arbeidsmarkt niet stil. Welke trends komen er op u af?

  16 oktober 2018Tomorrow@work
• Nieuws

  

  HR Analytics en de AVG: Wat mag de werkgever doen met persoonsgegevens?

  Voor verreweg de meeste personeelsgegevens geldt dat deze, mits zorgvuldig en volgens de voorschriften verwerkt, in het kader van HR Analytics kunnen worden gebruikt. Daarbij gelden de volgende principes.

  16 oktober 2018Toine Al en Irma DozeHR Analytics
• Nieuws

  

  Familiegevoel en verbondenheid op 1 bij Best Workplace ter wereld

  Salesforce mag zich net als in 2017 de nummer 1 werkgever van de wereld noemen. Dat maakt Great Place to Work bekend. Een World’s Best Workplace is een organisatie die in meer dan vijf landen erkend is als goede werkgever vanuit het perspectief van de medewerker (gemeten door 58 stellingen over de mate van vertrouwen, trots en plezier) en vanuit het perspectief van de organisatie (analyse van het werkgeversbeleid op basis van negen thema’s). 

  15 oktober 2018Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  Er is geen krapte op de arbeidsmarkt

  De mismatch tussen vraag en aanbod wordt vertaald in ‘krapte op de arbeidsmarkt’. Krapte insinueert dat er meer vraag is dan aanbod, en dat daarmee de kous af is. Met zoveel variabelen in het spel, behoeft de arbeidsmarkt anno nu meer toelichting.

  11 oktober 2018Recruitment 2.0
• Video

  

  Video: Mintzberg over het belang van ‘re-balancing organisations’

  In aanloop naar zijn komst naar Nederland ging de redactie van HR Strategie in gesprek met managementgoeroe Henry Mintzberg over een aantal actuele organisatievragen. Wat kunnen we leren van familiebedrijven? Hoe kunnen we grote bedrijven zo organiseren dat we ons niet alleen laten leiden door wat de aandeelhouders drijft?

  11 oktober 2018Leiderschap & Management Development
• Opinie

  

  SPP: geen kwestie van aantallen, maar wel van motivatie, waarde en identiteit

  Bij strategische personeelsplanning gaat het om het streven naar ‘de juiste mens, op de juiste plaats, op het juiste moment.’ Lekker duidelijk, toch? Maar dan de praktijk. Die lijkt toch nog steeds gericht op aantallen en op de kennis en vaardigheden die horen bij de plek van de medewerker in de organisatie (de boekhouder is goed in boekhouden). En dit terwijl strategische personeelsplanning zoveel meer inhoudt en zoveel meer kansen biedt.

  11 oktober 2018Monique ten HagenStrategische personeelsplanning1 favoriet
• Nieuws

  

  Ambtenaren krijgen nieuwe werkplek buiten flexkantoor Ministeries Rijnstraat 8

  Het onlangs gerenoveerde en veelbesproken Rijkskantoor Ministeries Rijnstraat 8 in Den Haag is toch te klein zo erkent nu ook het kabinet. Enkele honderden ambtenaren krijgen buiten het gebouw een nieuwe werkplek zo meldt De Volkskrant.

  11 oktober 2018Tomorrow@work
• Nieuws

  

  'Medewerker komt ongezonder het gebouw uit dan hij erin gaat'

  Welke effect heeft een kantoorgebouw op de gezondheid van een medewerker? Volgens Wouter Truffino, uitgeroepen tot een van de 50 Toekomstmakers in Nederland, is er nog veel winst te boeken op dit terrein. “Nu is het zo dat een medewerker vaak ongezonder het gebouw uitkomt dan hij erin gaat."

  11 oktober 2018Tomorrow@work
• Nieuws

  

  'Breng in kaart wat het potentieel in je organisatie is'

  Bedrijven staren zich blind op het aantrekken van personeel van buiten en hebben onvoldoende oog voor het potentieel in eigen huis. Recruiters worden buiten de organisatie op pad gestuurd om tevergeefs te zoeken naar het schaap met de vijf poten, terwijl het potentieel binnen de organisatie niet eens de revue passeert. Hierdoor zijn bedrijven onvoldoende wendbaar om om te gaan met de continue veranderingen binnen functieprofielen.

  11 oktober 2018Talent management