Strategische HR-topics

HR Strategie actueel

• Opinie

  

  Waarom we moeten stoppen met het registreren van vakantiedagen

  De jaarlijkse zomervakantie wordt vaak ver vooruit gepland en geboekt, net als de rest van de vakantiedagen door het jaar heen. Daardoor is er vaak weinig ruimte om spontaan een paar dagen vrij te nemen op het moment dat het nodig is. Bij paraDIGMA groep hebben we daar de oplossing voor: neem vrij zo lang en wanneer nodig is, zonder dat de vakantiedagen worden geregistreerd. Waar dit voor medewerkers ideaal klinkt, roept het bij werkgevers wellicht wat vragen op.

  10 augustus 2022Cis HagemanDuurzame inzetbaarheid
• Nieuws

  

  Werven Generatie Z vraagt een andere aanpak - zo doen succesvolle bedrijven het

  Jonge professionals zijn niet te porren voor klassieke sollicitatieprocedures, met een sollicitatie, wachten op de uitnodiging en het vragenuurtje. Deze jonge getalenteerden zijn opgegroeid in de digitale ruimte, daar willen ze ook gevonden worden. 

  8 augustus 2022Recruitment 2.0
• Achtergrond

  

  Een inclusieve werkplek: 4 tips om de volgende stappen te zetten

  Welke acties neemt jouw HR-afdeling en de rest van de organisatie al in het creëren van een inclusievere werkplek? Om de LHBTI+-community op de werkvloer nog beter te supporten, geeft online trainingsbureau GoodHabitz je een aantal tips.

  8 augustus 2022Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  Medewerkers duurzame keuzes laten maken? Zo doen ze dat bij Vitens en Provincie Noord-Brabant

  Met hybride werken èn flexibel mobiliteitsbeleid lukt het om medewerkers duurzame keuzes te laten maken. Marike Bonhof, CFO bij drinkwaterbedrijf Vitens en Marc Glaudemans, directeur bij Provincie Noord-Brabant vertellen Coalitie Anders Reizen hoe ze dat in de praktijk brengen. “Als je bij ons op de fiets komt, krijg je 35 cent per kilometer”

  8 augustus 2022Tomorrow@work
• Opinie

  

  Pensioen in transitie: 6 aandachtspunten

  Als het wetvoorstel Wet toekomst pensioen wordt goedgekeurd, moet er de komende jaren heel wat werk verzet worden. Overgaan van het oude op het nieuwe stelsel gaat namelijk niet over één nacht ijs. En om maar in de metafoor te blijven: het wordt een Elfstedentocht die al met al gaat duren tot 2037. Het is dus belangrijk dat u nu al nadenkt over de keuzes die u moet maken en een stevige basis neerlegt voor de overgang naar het nieuwe stelsel.

  4 augustus 2022 Michel van der ZwanEmployee benefits
• Opinie

  

  Organisaties massaal aan de slag met het meten van diversiteit en inclusiviteit

  Diversiteit en inclusie (D&I) zijn hot topics. Er is een roep vanuit de maatschappij om inclusiever te werken en menig organisatie is hard bezig om de organisatie een inclusieve(re) plek te maken.

  2 augustus 2022Gido van PuijenbroekHR Analytics
• Opinie

  

  Framing: 'Sociaal bewijs is een van de sterkste psychologische effecten'

  We doen héél erg graag wat de rest doet en we laten ons hierdoor dan ook maar wat graag beïnvloeden! Het sociaal bewijs is dan ook een van de sterkste psychologische effecten die je heel goed in kunt zetten om voor je te laten werken.

  1 augustus 2022Jolijn MesRecruitment 2.0
• Achtergrond

  

  Greetje de Haan, Head of People & Culture Pieter Pot: ‘De organisatie en onze medewerkers delen dezelfde passie en missie'

  Pieter Pot, een startup van twee jonge ondernemers in 2019 en nu een bedrijf van 140 werknemers die zich bezig houden met het vullen en leveren van herbruikbare potten met boodschappen aan consumenten in Nederland en België. Hoe houd je die dynamiek als HR bij? Head of People & Culture, Greetje de Haan: ‘Het gaat om vertrouwen en wederzijdse verwachtingen. Dat is de employee experience en die moet je goed blijven meten.’

  1 augustus 2022Talent management
• Download

  

  Digitalisering van HR: zo maak je gebruik van de voordelen

  Digitalisering biedt niet alleen de HR-afdeling veel gemak, ook medewerkers profiteren hiervan. In deze whitepaper gaat HR2day in op de vraag hoe digitalisering van HR-processen je helpt de betrokkenheid van je medewerkers te vergroten.

  1 augustus 2022HR-afdeling
• Achtergrond

  

  'Inzicht in drijfveren geeft richting aan hoe je medewerkers effectief meekrijgt in verandering'

  Dat stelt Ester Koot, strategy consultant bij Sparkey (onderdeel van Motivaction). Bea Aarnoutse, strategy director bij PROOF ging met Ester in gesprek over het belang van meten en het maatwerk dat je op basis van inzichten kan leveren. 'Carrièregerichte medewerkers willen bijvoorbeeld graag de voortgang van de verandering zien. Die kun je tegemoet komen in hun wensen met een competitie-element. Creatief onafhankelijken willen niet teveel regels en kaders maar de vrijheid om mee te denken in bijvoorbeeld een ‘innovatielab’

  28 juli 2022Verandermanagement