Achtergrond - Pagina 3 van 24 - HR Praktijk

Ziekteverzuim | Achtergrond

Onduidelijkheid over arbeidsomvang door ‘medische afzakker’ komt voor rekening van werkgever

Eerst minder uren, pas later ziekgemeld: recht op nabetaling loon en hogere transitievergoeding.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Verzuim: Waarom sectorspecifieke kennis steeds belangrijker wordt

Verzuim blijft voor veel organisaties een grote uitdaging. Toch werkt een zelfde aanpak voor alle sectoren steeds minder goed. Volgens de sectorspecialisten van Arbo Unie vraagt effectief verzuimbeleid juist om inzicht in de specifieke risico’s en ontwikkelingen binnen een branche.
Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Voormalig tophockeyer Floris Evers: ‘Florerende teams hebben een veel breder perspectief dan presterende teams’

Teams die alleen op cijfers sturen, lopen vast. De oplossing volgens voormalig tophockeyer Floris Evers? Sturen op 'relationele energie' en proberen een hecht team te smeden in plaats van een bovenmatig goed presterend team.
Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Waarom flexpertise de toekomst van expertise is en hoe je dat voor elkaar krijgt

Van expert naar flexpert: onderzoeksresultaten en praktijkervaring. Hoe professionals en organisaties samen kunnen zorgen dat kennis niet vastloopt, maar blijft meebewegen met de tijd.
Ziekteverzuim | Achtergrond

Re-integratiecoach Amber Hackmann: ‘Ziek zijn is hard werken, maar HR kan daar wat aan doen’

Wie begrijpt wat een zieke medewerker meemaakt, kan ook beter de medewerker begeleiden en juist dat geeft (meer) grip op het verzuim dan puur het proces bewaken aldus reintegratiecoach Amber Hackmann.
Partnerbijdrage | Welder

5 tips voor een onboardingproces dat écht werkt

Een effectieve onboarding vraagt om meer dan een checklist. Vijf tips om het onboardingproces structureel en doordacht in te richten.
Partnerbijdrage | OAZ

UWV pakt wachttijden aan: dit verandert voor werkgevers bij langdurig verzuim

Om de oplopende wachttijden bij het UWV terug te dringen, kondigt de overheid ingrijpende maatregelen aan. De focus komt te liggen op snellere eerste WIA- en Wajong-beoordelingen. Dat brengt meer duidelijkheid, maar verandert ook de positie en risico’s van werkgevers bij langdurig ziekteverzuim. Wat betekent deze aanpak concreet voor de praktijk?
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Trends 2026: aanpak personeelstekort verschuift van werven naar behouden

HR geeft op organisatieniveau werkgeluk in 2026 wat minder urgentie. HR-medewerkers vinden dit juist belangrijker. Duurzame inzetbaarheid krijgt de hoogste prioriteit, en daarna opleiden en ontwikkelen. De aanpak van personeelstekort verschuift van werven naar behouden.
Arbo | Achtergrond

Polarisatie op de werkvloer – Drie deskundigen delen oplossingen

Voorbeelden uit de praktijk om ruimte voor de stille middengroep te creëren, focus te leggen op gedeelde waarden en leiderschap met voorbeeldgedrag vorm te geven.
Partnerbijdrage | a.s.r.

Investeren in vitaliteit: tips om verzuim te verlagen en te voorkomen

De vitaliteit van medewerkers speelt een grote rol bij voorkomen van verzuim. Vanuit duurzaam werkgeverschap is het belangrijk dat je hierin investeert en medewerkers zo inzetbaar houdt. Ontzorgmanager Lisette Remeeus vertelt hoe je dit aanpakt.