Welzijn wordt nog te vaak gezien als puur een HR-onderwerp, stelt Waldo Linders, directeur Opleidingen & Trainingen bij ROVC Technische Opleidingen. Hij noemt dit een achterhaalde manier van kijken. “Welzijn is geen los programma, secundaire arbeidsvoorwaarde of enkel en alleen de verantwoordelijkheid van de arbodienst. Het is een strategisch vraagstuk dat de continuïteit van de hele organisatie raakt.”
Van gepersonaliseerde leerpaden tot virtuele coaches en automatisch gegenereerde trainingen: de mogelijkheden lijken eindeloos. Sebastiaan Schoemaker vertelt over de impact van AI op zijn vakgebied en deelt toepasbare inzichten.
Werkstress aanpakken met een mindfulnesscursus of een leiderschapstraining? Volgens onderzoeker en adviseur Elco Schaufeli levert dat vaak minder op dan organisaties hopen. De grootste winst zit volgens hem in het anders organiseren van het werk zelf. In de podcast Werkdrukdrukdruk legt hij uit waarom autonomie, samenwerking en minder belemmerende processen meer effect hebben op werkstress dan veel traditionele interventies.
Werkstress volledig voorkomen is onmogelijk, maar er wel op tijd bij zijn maakt een groot verschil. Bij houtbedrijf Hupkes Wijma draait de aanpak om zichtbare leidinggevenden, regelmatige gesprekken en aandacht voor signalen voordat klachten uit de hand lopen.
Een andere arbodienst, vitaliteitsweek of bonus bij laag verzuim: veel organisaties hebben het al geprobeerd. Maar structureel hoog verzuim vraagt om een bredere aanpak.
Arbeidsongeschikte medewerkers hebben een kwetsbare positie. Het uitgangspunt van de wetgeving en rechtspraak is dan ook dat zij meer bescherming moeten krijgen dan de arbeidsgeschikte, gezonde werknemer. Tijdens de periode van arbeidsongeschiktheid geldt daarom een opzegverbod. Ook zijn er vanuit de Wet verbetering poortwachter zowel voor de werkgever als de werknemer verplichtingen.
Vier dagen werken, vijf dagen salaris en geen managers. Chief People Officer Marieke Pepers schreef er een inspirerend boek over. “We branden mensen op met het klassieke werkmodel, het roer moet om.”
De menopauze raakt vrouwen juist in een fase waarin zij veel ervaring en leiderschap meebrengen. Managementboek van het jaar-auteurs Anneke Valk en Filip De Groeve laten zien hoe HR menopauze bespreekbaar én ondersteunend kan maken.
Een zwangere medewerker heeft vaak al genoeg aan haar hoofd. Juist daarom is het belangrijk dat HR helpt bij het goed plannen van zwangerschapsverlof. Niet alleen voor de medewerker zelf, maar ook voor het team en de organisatie.
Hoe herken je werkstress op tijd — en wat kunnen HR en leidinggevenden doen om escalatie te voorkomen?
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.