Niet alles hoeft een sollicitant te vertellen aan zijn toekomstige werkgever. Tenzij het relevant is voor het uitoefenen van de functie. Daarbij kan jokken achteraf tot lastige situaties leiden, maar zwijgen niet per se, ziet advocaat Marcus Draaisma.
Een ontslag op staande voet vereist direct optreden van de werkgever. In deze zaak ging het mis doordat de werkgever, ondanks een erkende diefstal op de werkvloer, te lang wachtte met ingrijpen. De rechter maakt duidelijk dat ook een korte vertraging fataal kan zijn voor de rechtsgeldigheid van het ontslag.
Welke ontwikkelingen komen op de organisatie af? Waar zitten sterke en zwakke punten? En is de workforce klaar voor de toekomst? HR-adviseur Jelle Dijkstra laat zien waarom deze analyses onmisbaar zijn voor goed HR-beleid.
Wat kan HR doen om gesprekken veiliger, opener en effectiever te maken? Inzichten uit de praktijk
Vacatures voor HR-professionals zijn in veel organisaties lastig te vervullen. Dat komt niet alleen door krapte op de arbeidsmarkt, maar vooral door een groeiende mismatch tussen de veranderde rol van HR en de manier waarop organisaties hun functies en werving inrichten. Hierdoor sluiten vraag en aanbod steeds minder goed op elkaar aan.
Mag een werknemer die re-integreert enkele uren vrijwillig en onbetaald achter de bar van een vriend werken? De werkgever vond het 'diefstal van energie' en ontsloeg de man op staande voet.
Volgens organisatiepsycholoog Margot van Hoijdonck ligt de sleutel in een structurele aanpak, waarin niet de symptomen maar de inrichting van het werk centraal staat. Dat vraagt om andere keuzes van HR, ook als het gaat om de inzet van arbeidsvoorwaarden.
Een werknemer met een tijdelijk contract stelt - mede op basis van heimelijk opgenomen gesprekken - dat werkgever een toezegging tot verlenging heeft gedaan. Werkgever besluit het contract echter niet te verlengen, waarna een procedure volgt.
Hoe zit het wanneer je parttime werkt en de nationale feestdag altijd al vrij bent (maar ook geen loon betaald krijgt). Veel werkgevers hanteren de 'helaas pindakaas'-methode en compenseren die dag niet. Dat leek lange tijd ook gewoon te mogen en te kunnen. Totdat de College voor de Rechten van de Mens zich hierover ging buigen zo legt arbeidsrechtadvocaat Pascal Besselink uit.
In veel organisaties is AI weliswaar al onderdeel van het dagelijks werk, maar nog zonder beleid en zonder kaders. En dat is precies waar het begint te wringen.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.