Talent management

Actueel

• Nieuws

  

  'Breng in kaart wat het potentieel in je organisatie is'

  Bedrijven staren zich blind op het aantrekken van personeel van buiten en hebben onvoldoende oog voor het potentieel in eigen huis. Recruiters worden buiten de organisatie op pad gestuurd om tevergeefs te zoeken naar het schaap met de vijf poten, terwijl het potentieel binnen de organisatie niet eens de revue passeert. Hierdoor zijn bedrijven onvoldoende wendbaar om om te gaan met de continue veranderingen binnen functieprofielen.

  10 januari 2019Talent management
• Nieuws

  

  Met bevlogen medewerkers 60 procent minder verloop

  Het personeelsverloop in organisaties met bevlogen medewerkers is tot wel 60 procent lager dan gemiddeld. Daarnaast verbeteren de prestaties van bevlogen medewerkers met 26 procent en stijgt de alignment met 28 procent.

  11 december 2018Talent management
• Achtergrond

  

  Potentieel meten is de sleutel tot succesvolle talentontwikkeling

  In een opbloeiende economie is het voor organisaties een uitdaging om talent aan zich te binden. Wij zien dat organisaties talenten proberen te binden door de focus op ontwikkeling te vergroten. Zo worden jaarlijkse beoordelingsgesprekken steeds meer ontwikkelingsgericht in plaats van kritisch terugkijkend ingestoken. Ook zien wij dat organisaties meer investeren in ontwikkelprogramma’s. De vraag is: renderen deze inspanningen voldoende?

  8 oktober 2018Talent management
• Opinie

  

  Leer managers dynamisch leidinggeven met situationeel leiderschap

  Om maar met een open deur te beginnen: niet iedereen is hetzelfde. Mensen, en zo ook werknemers, verschillen flink van elkaar. Deze verschillen vragen om een dynamische insteek van leiderschap. Een bepaalde manier van leidinggeven kan heel goede invloed hebben op de een, maar averechts werken bij de ander. Situationeel leiderschap is een situatie-afhankelijke leiderschapsstijl die verandert als de leidinggevende in contact is met een andere medewerker of groep. Hoe kunnen jouw managers dit toepassen?

  29 augustus 2018Wim SchellekensTalent management
• Nieuws

  

  Nederlands bedrijfsleven niet in staat jong talent te binden

  Volgens 40 procent van de bestuurders zijn bedrijven onvoldoende in staat om jong talent te binden en te behouden. Samen met de veranderende marktomstandigheden (45%) en de veroudering van het personeelsbestand (41%), vormt dit volgens bestuurders de grootste bedreiging ten aanzien van het personeelsbeleid. Dit blijkt uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet.

  19 juli 2018Talent management
• Nieuws

  

  Robotisering is voor twee op de vijf bedrijven nog een ver-van-hun-bed-show

  Voor twee op de vijf bedrijven (40%) zijn robotisering en kunstmatige intelligentie een ver-van-hun-bedshow. Bijna de helft van directeuren van organisaties (45%) identificeert de kansen die robotisering en kunstmatige intelligentie kunnen bieden zelfs nog helemaal niet. Een kwart van hen (25%) geeft aan dat er helemaal geen kansen liggen voor hun organisatie op deze gebieden. Dit blijkt uit de tiende editie van het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet.

  22 mei 2018Talent management
• Achtergrond

  

  Blijven leren in een veranderende omgeving

  ‘Dynamisch’ is zacht uitgedrukt wanneer je het hebt over de ziekenhuiswereld. Marktwerking en positionering is aan de orde van de dag. Budgetten staan onder druk en de kwaliteit van zorg blijft natuurlijk voorop staan. Ben je net gefuseerd, zoals het Spaarne Gasthuis, dan is de dynamiek compleet. Aan de afdelingshoofden de pittige taak zichzelf én hun medewerkers in beweging te houden. Een assessment Learning Agility en vervolgtraining-naar-keus helpt ze op weg.

  26 april 2018Talent management
• Opinie

  

  Hoogsensitiviteit + talent development = werknemer van de toekomst

  De economie draait op volle toeren en een record aantal vacatures zijn vacant. Wanneer je een aantal willekeurige vacatures doorneemt besef je al snel dat steeds dezelfde talenten en eigenschappen worden gevraagd. Out-of-the box denken, creativiteit en betrokkenheid zijn eigenschappen die door alle organisaties worden gezocht. Doelbewust uiteraard, want bedrijven weten heel goed wat voor werknemers ze zoeken om hun bedrijf competitief te houden. Wat ze echter niet beseffen is dat ze allemaal op zoek zijn naar dezelfde, heel specifieke, doelgroep.

  2 januari 2018Mark van der TolTalent management
• Nieuws

  

  Aantrekken en binden talent wens nummer 1 voor HR

  De grote strijd om talent is het afgelopen jaar geopend, en hoe! Werkgevers moeten de komende zes jaar rekening houden met flinke uitdagingen bij de invulling van technische, ICT- en pedagogische beroepen. Het aantrekken en binden van talent is dan ook wens nummer één blijkt uit een tussentijdse score op de poll Wat staat er bovenaan uw HR-wensenlijstje voor 2018?

  20 december 2017Talent management
• Opinie

  

  Darteritus in het bedrijfsleven: Hoe talent in organisaties niet tot scoren komt

  Wie kent hem niet, Berry van Peer (21 jaar), groot Nederlands darttalent. Hij maakte recent zijn debuut op het grote dartpodium Grand Slam of Darts 2017 en werd het gesprek van de dag. Gek genoeg niet door zijn prestaties maar vanwege zijn Darteritus. Een mentale en fysieke aandoening die ervoor zorgt dat een darter zijn pijlen niet kan loslaten. Het is een aandoening die sommige darters treft. Maar niet alleen darters...

  4 december 2017Abe Johannes de JongTalent management