Arbo Unie biedt de werkgever via het online vitaliteitsplatform VIEF toegang tot zelftesten, workshops en deelname aan vitaliteitsevenementen. Hierbij valt te denken aan persoonlijke
coachingstrajecten en deskundig advies waarmee werknemers thuis en op het werk aan de slag gaan.
Elke organisatie heeft belang bij vitale en optimaal inzetbare medewerkers. De rol van de leidinggevende is cruciaal om dit te ondersteunen. Het management ontwikkelprogramma leert
leidinggevenden om strategisch, effectief en succesvol aan de slag te gaan met het bevorderen
van vitaliteit.
Als werkgever streef je naar duurzame inzetbaarheid van je medewerkers. Je zet je in om hen gezond en met plezier aan het werk te hebben én te houden. Arbo Unie ondersteunt je hierbij met een effectief monitoringinstrument: Duurzaam@work.
Moet de werkgever zich meer bemoeien met de persoonlijke leefstijl van zijn medewerkers? De meningen hierover van HRM’ers zijn verdeeld. Een kleine meerderheid van 51 procent geeft aan geen behoefte te hebben aan adviezen rond duurzame inzetbaarheid, terwijl 49 procent aan geeft dergelijke adviezen wel op prijs te stellen.
In 2013 waren er 70.000 personen die de kans op succes zo klein vonden dat ze niet naar werk hebben gezocht. Dit zijn er bijna twee keer zoveel als in 2008. Vooral 55- tot 65-jarigen waren pessimistisch over het vinden van een baan zo blijkt uit cijfers van het CBS.
Stapelwagens voortduwen en –trekken, fusten met bloemen en planten verplaatsen, veel lopen en staan. Het werk van de logistiek medewerkers bij Flora Holland is niet per se zwaar, maar met de verkeerde werktechnieken kan het toch behoorlijk belastend zijn.
Bijna twee derde van de werknemers in Nederland neemt geen maatregelen om langer door te kunnen werken én is dit voorlopig ook niet van plan. Uit het Delta Lloyd onderzoek ‘Hoe gaat Nederland met Pensioen?' blijkt dat werknemers na hun 65ste doorwerken op hetzelfde niveau. Voor een grote meerderheid zijn bijscholing, demotie of een lager salaris geen optie. Minder uren werken is voor 45 procent van de werknemers in Nederland wel bespreekbaar.
We kunnen er niet om heen: de wereld verandert continu. De digitalisering heeft zijn intrede gedaan en maakt anders werken en anders organiseren noodzakelijk. Dit verlangt andere vaardigheden en competenties van medewerkers.
Wanneer heb jij voor het laatst een goed gesprek gevoerd?
Durven we het aan? Praten over vind je het nog leuk? Voel je je fit?
Ik ben toch geen dokter! Maar als die in beeld komt is het te laat!
Binnen HRM komt steeds meer aandacht voor duurzaam werken. Maar wat is het eigenlijk? En wat weten we er vanaf? Wat zijn de laatste inzichten, wat leren we uit onderzoek en wat heeft de wetenschap te bieden aan een duurzame publieke sector? Dr. Albert Kampermann, senior consultant binnen eHRM b.v. over leren op leeftijd, HR als kennismakelaar en eigen verantwoordelijkheid voor werk en loopbaan.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.