Duurzame inzetbaarheid

Actueel

• Nieuws

  

  Nederlandse werkgevers voorlopers op het gebied van duurzame inzetbaarheid

  Nederlandse werkgevers zetten zich internationaal bezien het meest in voor de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers. Als enigen van alle werkgevers in Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA) scharen zij deze kwestie bij hun drie grootste uitdagingen ten aanzien van hun gezondheidsbeleid. Het aantrekken en behouden van talent wordt nog steeds gezien als grootste personele risico, niet alleen in Nederland maar ook internationaal.

  26 april 2018Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  

  Employee experience: Structureel fluitend naar het werk

  HR-directeuren bogen zich over de nieuwste trend op hun vakgebied: employee experience. Het staat nog in de kinderschoenen, stellen zij vast, maar bedrijven kunnen er niet omheen. Hoe de medewerker duurzaam gelukkig te maken.

  19 april 2018Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  

  Gezonde werkomgeving: hoe stel je een businesscase op?

  Hoe draagt een gezonde werkomgeving bij aan een gezonde organisatie? Jan Gerard Hoendervanger en Klaske Veth van de Hanzehogeschool zijn ervan overtuigd dat daarbij integraal en multidisciplinair moet worden gekeken naar werkomgeving, gedrag en medewerkers. In hun eigen Living Lab en bij verzekeraar Menzis doen ze daar meerjarig onderzoek naar.

  30 maart 2018Duurzame inzetbaarheid
• Blog

  

  Hoogsensitiviteit in bedrijf; sleutel tot een gezonde balans en welzijn binnen organisaties

  Zelfs nadat robotisering en automatisering volledig zijn geïntegreerd draait de wereld nog steeds om mensen. En zo ook bedrijven. Hetgeen mensen verbindt blijft nog steeds onze interesse in elkaar en het feit dat we willen samenwerken en elkaar willen helpen. Echter, door aanhoudende kostenbesparingen en de drang van organisaties om het bedrijf voorop stellen, komen werknemers steeds meer in het geding.

  2 maart 2018Mark van der TolDuurzame inzetbaarheid
• Blog

  

  Werknemers met probleemschulden, privézaak of bedrijfsbelang?

  Het is zo’n onderwerp dat we allemaal kennen. We weten bij welke mensen in de organisatie financiële problemen zodanig opspelen dat de salarisadministratie er meerdere malen mee geconfronteerd werd. We gaan er zo discreet mogelijk mee om. Het is vooral een privékwestie toch?

  30 januari 2018Robbert van BrenkelenDuurzame inzetbaarheid
• Nieuws

  

  KLM zet Duurzame Inzetbaarheid-app AWVN in

  Het grondpersoneel van KLM is aan de slag gegaan met persoonlijke duurzame inzetbaarheid. Zesduizend van hen hebben de afgelopen drie weken gebruik gemaakt van een nieuw door KLM beschikbaar gesteld digitaal instrument en het bijbehorende ontwikkelingsbudget. Van deze medewerkers is meer dan de helft daadwerkelijk overgegaan op het uitvoeren van een online beroeps- of gezondheidstest en de aankoop van een cursus of opleiding.

  11 december 2017Duurzame inzetbaarheid
• Blog

  

  Hoe kun je bevlogenheid in je organisatie cultiveren?

  Werkstress leidt niet tot een burn-out als werknemers bevlogen zijn. Maar hoe zorg je voor bevlogenheid (engagement) in je organisatie? Enkele handvatten.

  30 november 2017Ronald van der MolenDuurzame inzetbaarheid
• Nieuws

  

  Jordex uitgeroepen tot Vitaalste Bedrijf van Nederland

  Jordex Shipping & Forwarding uit Rhoon is verkozen tot Het Vitaalste Bedrijf van Nederland. Directeur Ruud Maaskant ontving de prijs vandaag uit handen van Pieter van den Hoogenband. Volgens de vakjury, die onder andere bestaat uit professor Erik Scherder en Pieter van den Hoogenband, investeert het bedrijf het meest in het vitaal houden van zijn medewerkers. Jordex neemt het stokje over van Zalsman uit Zwolle.

  24 november 2017Duurzame inzetbaarheid
• Nieuws

  

  Werknemers voelen weinig voor omscholing, andere baan of minder salaris om inzetbaar te blijven

  Werknemers voelen er weinig voor om zich aan het einde van hun loopbaan nog om te scholen of van baan te veranderen om inzetbaar te blijven. 65 Procent van de ondervraagden is wel bereid om in het laatste deel van hun werkzame leven een stapje terug te doen in de aard van hun werkzaamheden, maar als dit minder salaris betekent is dit voor slechts 26 procent nog een reële optie. Dit blijkt uit onderzoek van Wijzer in geldzaken onder ruim 1.000 Nederlanders tussen 55 en 67 jaar in loondienst.

  16 november 2017Duurzame inzetbaarheid
• Nieuws

  

  Duurzame inzetbaarheid bevordert innovatievermogen

  Duurzame inzetbaarheid bevordert het innovatievermogen in vergrijsde organisaties. Dit blijkt uit de jaarlijks uitgevoerde Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor.

  9 november 2017Duurzame inzetbaarheid