De zogenaamde i-grond kent wel grenzen, die in deze besproken zaak werden gehaald.
Een werkgever die signalen over grensoverschrijdend gedrag krijgt, moet zorgvuldig handelen. In deze zaak pakte dat volgens de rechter juist verkeerd uit: het onderzoek schoot tekort en de langdurige schorsing was disproportioneel.
Een werknemer die jarenlang reiskosten declareert vanaf een adres waar hij niet woont, krijgt ook andere declaraties onder de loep. Daarbij blijkt dat hij AI heeft gebruikt om bonnetjes aan te passen en kassabonnen te reconstrueren.
AI verhoogt de productiviteit, dus kunnen we met minder medewerkers verder. Maar zo eenvoudig werkt het arbeidsrecht niet benadrukt arbeidsrechtadvocaat Astrid Zuidinga.
Wanneer handelt een werkgever niet alleen verwijtbaar maar ook ernstig verwijtbaar richting een werknemer? In twee recente uitspraken werd de arbeidsovereenkomst ontbonden op initiatief van de werknemer. In het ene geval moest de werkgever een forse billijke vergoeding betalen, in het andere geval hoefde dat niet.
De rechtbank vindt dat het ontslag van oud-directeur Birgit Donker van het Nederlands Fotomuseum onterecht was. Volgens de rechter is niet bewezen dat er sprake was van sociale onveiligheid of een angstcultuur binnen het museum. Niet voor het eerst is er kritiek op intern onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag.
Als een medewerker niet naar behoren functioneert, moet de werkgever een verbetertraject aanbieden. Uit recente jurisprudentie wordt langzaam duidelijk welke eisen kantonrechters daaraan stellen.
Een bouwbedrijf biedt een timmerman een nul-urencontract aan. Op enig moment wordt hij niet meer opgeroepen. Maar dit kan niet zonder gevolgen blijven, nu de timmerman steeds veel uren heeft gemaakt.
Niet alles hoeft een sollicitant te vertellen aan zijn toekomstige werkgever. Tenzij het relevant is voor het uitoefenen van de functie. Daarbij kan jokken achteraf tot lastige situaties leiden, maar zwijgen niet per se, ziet advocaat Marcus Draaisma.
Het aantal vragen over ontslag op staande voet is met 19 procent is toegenomen. De helft van de hulpzoekers heeft een leeftijd van tussen de 20 en 30 jaar zo blijkt uit het signaalrapport 2025 van het Juridisch Loket.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.