In 2040 combineert naar verwachting een op de vier werkenden betaald werk met mantelzorg. De arbeidsmarkt van de toekomst kan dan ook niet zonder een goede combinatie van werk en mantelzorg.
Ruim acht op de tien werkgevers is van plan het personeelsbestand uit te breiden met vaste of tijdelijke werknemers. Ook de vraag naar uitbreiding of behoud van personeel op projectbasis blijft hoog in alle functies, mede gedreven door lopende en geplande transformatieplannen.
Met name voor de grote groep licht intensieve mantelzorgers, kan een werkgever invloed uitoefenen op de combinatiedruk werk/mantelzorg zo blijkt uit een peiling van Alzheimer Nederland, MantelzorgNL en Werk&Mantelzorg onder ruim 700 werkende mantelzorgers.
Goed nieuws voor sectoren waar uitval en uitstroom toenemen: groen op de werkplek blijkt net zo sterk samen te hangen met medewerkerswelzijn als traditionele factoren zoals autonomie en erkenning op het werk. Bed groen structureel in in de organisatie is het advies van de onderzoekers. In hun rapport doen ze daar aanbevelingen voor.
Nederlandse werknemers leren steeds meer, maar het aantal bedrijven waar een grote meerderheid van de medewerkers scholing volgt, neemt af. Dat blijkt uit de Monitor Leercultuur 2025 van TNO en de SER.
Pensioenuitvoerder PGGM voert een opvallende cao-maatregel in om mantelzorgers beter te ondersteunen en uitval te voorkomen: medewerkers kunnen vrijwillig verlofuren doneren aan collega’s die mantelzorg verlenen, waarna PGGM het aantal gedoneerde uren verdubbelt.
Mindfulness‑trainingen kunnen bijdragen aan een betere mentale gezondheid bij mbo‑docenten. Tegelijkertijd blijkt dat de docenten die het hardst onder druk stonden, vaak niet deelnemen aan dit soort trainingen.
Een grote meerderheid van Nederlandse werknemers voelt onvoldoende grip op hun eigen inzetbaarheid en loopbaan - hoewel 69% aangeeft dit belangrijk te vinden. Slechts 29% scoort goed op 'persoonlijk leiderschap' of eigen regie zo blijkt uit de DIX-benchmark 2022–2025 van Berenschot/TNO/NPDI/Johan.nl.
Binnen cao’s moet worden gekeken naar het bredere geheel van arbeidsvoorwaarden die de veerkracht van bedrijven en werknemers versterken. Dat en meer schrijven AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland in de Arbeidsvoorwaardennota 2026, hun jaarlijkse advies aan cao-onderhandelaars.
De meeste mensen zijn ook op latere leeftijd lichamelijk en mentaal in staat om hun werk uit te voeren zo wijst onderzoek van het RIVM uit. Er blijft wel extra aandacht nodig voor groepen die dat niet kunnen, bijvoorbeeld mensen met weinig opleiding of met een zwaar beroep.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.