Nederlandse werkgevers worstelen met een sterke toename van (langdurig) ziekteverzuim, maar erkennen tegelijkertijd dat hun eigen organisatie tekortschiet in de aanpak.
Het kabinet wil de onzekerheid bij werkgevers wegnemen over de vraag of zij voldoende hebben gedaan om hun zieke werknemer weer aan het werk te helpen. Het advies van de bedrijfsarts over wat iemand nog kan doen, wordt daarom leidend bij deze toets door UWV na twee jaar ziekte.
Het enthousiasme van medewerkers over hun werkgever is in 2026 toegenomen. De employee Net Promoter Score (eNPS), graadmeter voor het enthousiasme van medewerkers, stijgt gemiddeld van +3 naar +10. Maar de resultaten tonen ook dat bij organisaties die midden in een verandering zitten de medewerkerbeleving juist flink onder druk staat.
Met de regeling Inclusiviteitstechnologie voor het mkb kunnen werkgevers nog tot eind mei subsidie aanvragen om technologie te kopen die mensen met een langdurige arbeidsbeperking helpt bij hun werk.
Het werk dat blijft liggen, komt dan op de schouders van jongere collega's terecht.
Cruciale praktijkkennis in de techniek dreigt door de pensioneringsgolf verloren te gaan. De oplossing: werkplekleren en mentorschap binnen een mede door HR vormgegeven leercultuur.
Gerichte keuzes zijn essentieel: van skillsgericht werven en opleiden, tot het terugdringen van ziekteverzuim en het strategisch inzetten van technologie.
Omdat de regelingen breder worden ingezet en alternatieve maatregelen niet voldoende uit de verf komen, dreigt het beroep overmatig te worden. Dit is kostbaar en niet in lijn met de grote behoefte aan personeel, vindt de werkgeversorganisatie.
In 2040 combineert naar verwachting een op de vier werkenden betaald werk met mantelzorg. De arbeidsmarkt van de toekomst kan dan ook niet zonder een goede combinatie van werk en mantelzorg.
Ruim acht op de tien werkgevers is van plan het personeelsbestand uit te breiden met vaste of tijdelijke werknemers. Ook de vraag naar uitbreiding of behoud van personeel op projectbasis blijft hoog in alle functies, mede gedreven door lopende en geplande transformatieplannen.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.