Goed nieuws voor sectoren waar uitval en uitstroom toenemen: groen op de werkplek blijkt net zo sterk samen te hangen met medewerkerswelzijn als traditionele factoren zoals autonomie en erkenning op het werk. Bed groen structureel in in de organisatie is het advies van de onderzoekers. In hun rapport doen ze daar aanbevelingen voor.
Pensioenuitvoerder PGGM voert een opvallende cao-maatregel in om mantelzorgers beter te ondersteunen en uitval te voorkomen: medewerkers kunnen vrijwillig verlofuren doneren aan collega’s die mantelzorg verlenen, waarna PGGM het aantal gedoneerde uren verdubbelt.
HR geeft op organisatieniveau werkgeluk in 2026 wat minder urgentie. HR-medewerkers vinden dit juist belangrijker. Duurzame inzetbaarheid krijgt de hoogste prioriteit, en daarna opleiden en ontwikkelen. De aanpak van personeelstekort verschuift van werven naar behouden.
Mindfulness‑trainingen kunnen bijdragen aan een betere mentale gezondheid bij mbo‑docenten. Tegelijkertijd blijkt dat de docenten die het hardst onder druk stonden, vaak niet deelnemen aan dit soort trainingen.
Total Care omschrijft in de meerjarige strategie de wens om de mensgerichte organisatie verder uit te bouwen. CHRO Alies ten Have bespreekt wat dit betekent voor de uitdagingen op de HR-agenda.
Een grote meerderheid van Nederlandse werknemers voelt onvoldoende grip op hun eigen inzetbaarheid en loopbaan - hoewel 69% aangeeft dit belangrijk te vinden. Slechts 29% scoort goed op 'persoonlijk leiderschap' of eigen regie zo blijkt uit de DIX-benchmark 2022–2025 van Berenschot/TNO/NPDI/Johan.nl.
Binnen cao’s moet worden gekeken naar het bredere geheel van arbeidsvoorwaarden die de veerkracht van bedrijven en werknemers versterken. Dat en meer schrijven AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland in de Arbeidsvoorwaardennota 2026, hun jaarlijkse advies aan cao-onderhandelaars.
De meeste mensen zijn ook op latere leeftijd lichamelijk en mentaal in staat om hun werk uit te voeren zo wijst onderzoek van het RIVM uit. Er blijft wel extra aandacht nodig voor groepen die dat niet kunnen, bijvoorbeeld mensen met weinig opleiding of met een zwaar beroep.
Duurzaam inzetbaar, we willen het allemaal maar in de praktijk komt het maar niet van de grond. Hoe komt dat? Lucie Vriesema werkt dagelijks met organisaties die echt stappen willen zetten.
Bijna een op de zes werknemers had vorig jaar een stressvolle baan met hoge taakeisen en weinig vrijheid om het werk te doen zoals ze dat graag zelf willen. Dat melden onderzoeksinstituut TNO en het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) in de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.