In de praktijk blijkt HR-compliance voor veel organisaties een bron van zorgen. Begrijpelijk: de regels veranderen regelmatig en fouten kunnen leiden tot forse boetes of reputatieschade. Toch is HR-compliance veel meer dan een verplichting. Met de juiste aanpak wordt het een krachtig fundament voor een stabiele en professionele organisatie.
Voorbeelden uit de praktijk om ruimte voor de stille middengroep te creëren, focus te leggen op gedeelde waarden en leiderschap met voorbeeldgedrag vorm te geven.
Organisatieadviseurs Heleen de Graaf en Marlies Mellema over vertrouwen, timing en communicatie in samenwerking met de OR
Steeds vaker verschijnen er nieuwsartikelen over de toename van fietsregelingen, waarbij werknemers op een fiscaal aantrekkelijke manier een fiets kunnen gebruiken voor woon-werkverkeer.
Medewerkers zien welzijn niet langer als een leuke bijkomstigheid, maar als een absolute randvoorwaarde om ergens te willen én blijven werken. Sterker nog, het is de nieuwe, strategische sleutel tot duurzame inzetbaarheid.
Nederland kent te weinig jongeren om vertrekkende senioren te vervangen. Bedrijven moeten hun aanpak herzien en meer inzetten op maatwerk en keuzevrijheid aldus deskundigen. Enkele CHRO's vertellen hoe zij dit in de praktijk vormgeven.
Wat nu écht belangrijk is, is het creëren van overzicht en inzicht: weten waar medewerkers staan en waar ondersteuning nodig is.
De vitaliteit van medewerkers speelt een grote rol bij voorkomen van verzuim. Vanuit duurzaam werkgeverschap is het belangrijk dat je hierin investeert en medewerkers zo inzetbaar houdt. Ontzorgmanager Lisette Remeeus vertelt hoe je dit aanpakt.
Het Nederlandse pensioenlandschap is sterk in beweging door de invoering van de Wet Toekomst Pensioenen (Wtp). Deze wet verandert niet alleen de regelingen zelf, maar ook de rol van HR in het pensioenbeleid.
In veel organisaties zijn HR en payroll nog steeds gescheiden werelden. In de praktijk leidt deze scheiding steeds vaker tot inefficiëntie, fouten en frustratie. Zeker nu processen complexer worden en medewerkers hogere verwachtingen hebben, is integratie geen luxe meer, maar een strategische noodzaak.
