Strategische personeelsplanning

Actueel

• Opinie

  

  SPP: het 6 stappen-model

  Om de personele formatie van uw organisatie te bepalen wordt de in de toekomst te leveren productie/ dienstverlening afgeleid van de strategische visie en doelstellingen. Een periode van 3 tot 5 jaar is voor het management van de meeste organisaties redelijk goed te overzien.

  20 april 2018Gerard EversStrategische personeelsplanning
• Opinie

  

  Is personeelsplanning het wondermiddel van HR?

  Terwijl veel bedrijven digitale businessmodellen toepassen en nieuwe technologieën inzetten, zien weinig Nederlandse bedrijven zich als een voorloper in de digitale transformatie. Slechts 16 procent van de Nederlandse zakelijk leiders vindt zichzelf een toppresteerder. Ook in andere Europese landen in dit percentage erg laag, in Engeland en Duitsland slechts 6 procent. Ondanks dit gegeven blijkt dat een ruime meerderheid (84 procent) van de ondervraagde Europese bedrijven is gestart met de digitale transformatie of dit van plan is. En 80 procent van de lijnmanagers is van mening dat HR belangrijk is voor digitaal succes.

  26 februari 2018Geoffroy de LestrangeStrategische personeelsplanning
• Achtergrond

  De 8 bouwstenen van Strategische Personeelsplanning (SPP)

  Feitelijk is SPP een ‘self denying prophecy’. SPP maakt het mogelijk tijdig te anticiperen, in plaats van steeds naderhand op korte termijn brandjes te moeten blussen. Preventief beleid kan op veel manieren worden gedaan. SPP is een ook soort van Rubik-kubus. Alles hangt met alles samen, als je ergens aan draait, dan bewegen er direct en indirect andere zaken mee. Enkele voorbeelden.

  7 februari 2018Strategische personeelsplanning
• Achtergrond

  

  Caroline van Nieuwkerk, ISS: ‘Wij zijn niet van HR. Wij zijn van de mensen en de cultuur’

  Toen Caroline van Nieuwkerk drie jaar geleden bij ISS werd binnengehaald was een turnaround hard nodig. Met het doel voor ogen de beste serviceorganisatie van Nederland te worden, zijn haar eerste successen nu duidelijk zichtbaar. Hoe slaagde ze daarin? “Ik heb hier jarenlang héél veel storytelling gedaan.”

  22 januari 2018Strategische personeelsplanning
• Nieuws

  

  Personeelsplanning in 2020: waar gaan we naartoe?

  (HR-)managers voelen de druk van hogerhand en van medewerkers om constant te voldoen aan de laatste trends op de arbeidsmarkt om een zo ideaal mogelijk werkrooster te bieden. Deze trends veranderen echter snel en binnen nu en vier jaar zullen werkomgevingen er totaal anders uitzien. Paralax identificeert 4 trends.

  10 oktober 2017Strategische personeelsplanning
• Nieuws

  

  Strategische personeelsplanning prioriteit maar HR komt er niet aan toe

  Het aantal HR-managers dat niet aan strategische personeelsplanning doet is significant toegenomen, van respectievelijk 23 procent in 2015 naar 32 procent nu. Dit terwijl strategische personeelsplanning volgens HR-managers wel op nummer één staat als belangrijkste HR-prioriteit van het moment. 63 procent vindt strategische personeelsplanning zelfs een randvoorwaarde voor de uitvoering van talentmanagement. Dit en meer blijkt uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet onder 565 HR-managers, 1.100 medewerkers, 102 bestuurders en 409 zzp’ers.

  17 juli 2017Strategische personeelsplanning
• Nieuws

  

  HR-professionals overvallen door ontwikkelingen arbeidsmarkt

  De werkloze beroepsbevolking neemt af en HR-professionals beginnen in bepaalde sectoren krapte op de arbeidsmarkt te merken. Ruim de helft van de HR-professionals geeft in een recent onderzoek aan dat zij knelpunten ervaren bij het werven van nieuwe werknemers.

  6 juli 2017Strategische personeelsplanning
• Opinie

  

  'We hebben ons bestaande SPP-plan verder kunnen aanscherpen'

  Michiel de Meij is HR Business Partner bij AstraZeneca te Zoetermeer, een bedrijf dat zich bezighoudt met de ontwikkeling van innovatieve geneesmiddelen. Hij vertelt over het toenemend belang van strategische personeelsplanning (SPP) voor de organisatie en de incompany training die hij hiervoor heeft gevolgd bij HR Academy.

  7 februari 2017Michiel de MeijStrategische personeelsplanning
• Opinie

  

  Plan proactief voor een hybride medewerkersbestand

  Als organisatie wil je wendbaar zijn en adequaat kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. Dat vraagt om medewerkers die ook flexibel en inventief zijn, die op diverse manieren inzetbaar zijn en die over uiteenlopende capaciteiten en competenties beschikken. Dat lukt het best als je organisatie over een hybride medewerkersbestand beschikt.

  24 november 2016Monique ten HagenStrategische personeelsplanning
• Achtergrond

  

  Marcel Stultiens, Arcadis NL: ‘We maken hier winst mét de medewerkers’

  Arcadis Nederland staat op het punt intensiever samen te werken met de andere Europese bedrijfsonderdelen. Een ingrijpende stap, die past in Arcadis’ strategie om wereldwijd klanten te bedienen en één uniforme wijze van werken te creëren. ‘Als je ziet welke grote ontwikkeling we hebben doorgemaakt, gaat dit ook lukken.’

  4 november 2016Strategische personeelsplanning