Door de flexibilisering van de arbeidsmarkt zijn er steeds meer manieren om de gevraagde capaciteit in te vullen. De vraag hoe je je flexibele schil inricht wordt zowel belangrijker als complexer. Wat is hier de toegevoegde waarde van een Managed Service Provider (MSP)? Brainnet-directeur Anne Meint Bouma legt het uit en voorspelt: ‘Vanuit de huidige ontwikkelingen zullen een MSP en HR elkaar steeds vaker vinden.’
Werknemers met een flexibele arbeidsrelatie die zich op het werk ontwikkelen, hetzij door het volgen van cursussen, hetzij door het verrichten van leerrijk werk, houden vaker hun baan en komen minder vaak zonder werk te zitten. Dat geldt voor alle soorten flexwerk. Dat blijkt uit een analyse van de loopbanen van flexibele werknemers, die het CBS heeft uitgevoerd in samenwerking met Maastricht University.
Een van de laatste stappen in strategische personeelsplanning is Confrontatie en beleidsdiscussie. Je vergelijkt dan de uitkomsten van wat je nodig hebt in een bepaald scenario met de uitkomsten van wat je mag verwachten aan bezetting. Zit daar een discrepantie tussen is de vraag en zo ja, wat wil je daarmee doen?
Bij strategische personeelsplanning gaat het om het streven naar ‘de juiste mens, op de juiste plaats, op het juiste moment.’ Lekker duidelijk, toch? Maar dan de praktijk. Die lijkt toch nog steeds gericht op aantallen en op de kennis en vaardigheden die horen bij de plek van de medewerker in de organisatie (de boekhouder is goed in boekhouden). En dit terwijl strategische personeelsplanning zoveel meer inhoudt en zoveel meer kansen biedt.
Welke partijen zijn idealiter betrokken bij strategische personeelsplanning en wat zijn hun belangen? In deze video legt Gerard Evers, docent Strategische Personeelsplanning bij HR Academy, uit welke stakeholders betrokken zijn bij SPP en wat dit voor HR inhoudt.
Getalenteerde professionals die sneller dan gebruikelijk van baan veranderen worden niet langer als risico door organisaties gezien. Hun veelzijdige ‘succesprofielen’ krijgen steeds meer aandacht vanwege hun inzetbaarheid voor verschillende rollen. Dit blijkt uit een recent onderzoek van management adviesbureau Korn Ferry onder een wereldwijd panel van HR-professionals.
Strategische Personeelsplanning (SPP) is een zaak van lijnmanagers en HR-managers. Voor elk van de acht bouwstenen SPP is in dit artikel aangegeven wanneer veel moet worden gedaan, moet worden geholpen of geen actie hoeft te worden ondernomen.
Heeft u de juiste medewerkers in huis voor een toekomstbestendige organisatie? In deze video legt Gerard Evers, docent Strategische Personeelsplanning bij HR Academy, uit waarom u nu aan de slag moet met uw bemensing.
Aflevering vijf van de HR Podcast gaat over strategische personeelsplanning én LinkedIn. We gebruiken bijna allemaal wel LinkedIn. En ons profiel vertelt vaak meer over ons dan de bedrijfseigen HR-systemen. Door alle mutaties die in de LinkedIn-profielen worden doorgevoerd is ondertussen een gigantische database ontstaan die waardevolle inzichten kan geven aan HR-professionals.
De helft van de workforce in de VS werkt in 2020 locatie-onafhankelijk: remote. Wat betekent deze ontwikkeling voor uw strategische personeelsplanning? Wereldreiziger en creatief ondernemer Mark van der Heijden werkt al meer dan vijf jaar vanuit meer dan 50 landen. In deze video laat hij zien wat dit betekent voor de toekomst van werk.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.