HR Analytics

Actueel

• Nieuws

  

  HR Analytics: stap voor stap!

  Steeds vaker hoor en lees ik dat je pas echt bezig bent met HR Analytics als je voorspellende analyses doet die de waarde van een medewerker uitdrukt in de hoeveelheid geld die hij of zij oplevert en/of de mate waarin klanttevredenheid wordt verhoogd door zijn of haar betrokkenheid.

   

  Onzin!

  26 oktober 2012Irma DozeHR Analytics
• Blog

  

  ‘We doen aan badkuipmanagement’

  Mark de Lat promoveert op ‘de black box’ van HRM. Wil HRM zijn impact vergroten dan moet HR-beleid evidence based worden. Dat levert organisaties de grootste kans op werkelijk groeiend werkvermogen en dalende verzuim- en verloopcijfers. ‘Reken maar dat het management dat terugziet in de verlies- en winstrekening.’

  26 oktober 2012Toine AlHR Analytics
• Achtergrond

  ‘We doen aan badkuipmanagement’

  Mark de Lat promoveert op ‘de black box’ van HRM. Wil HRM zijn impact vergroten dan moet HR-beleid evidence based worden. Dat levert organisaties de grootste kans op werkelijk groeiend werkvermogen en dalende verzuim- en verloopcijfers. ‘Reken maar dat het management dat terugziet in de verlies- en winstrekening.’

  26 oktober 2012HR Analytics
• Blog

  

  HR analytics: stap voor stap

  Steeds vaker hoor en lees ik dat je pas echt bezig bent met HR analytics als je voorspellende analyses doet die de waarde van een medewerker uitdrukt in de hoeveelheid geld die hij of zij oplevert en/of de mate waarin klanttevredenheid wordt verhoogd door zijn of haar betrokkenheid. Onzin!

  23 oktober 2012Irma DozeHR Analytics
• Nieuws

  

  Beter HR-beleid levert twee keer zoveel winst op

  Bedrijven die hun HR-beleid goed op orde hebben zijn aanmerkelijk succesvoller dan organisaties waar dit niet het geval is. Zo behalen ze tot 3,5 maal meer omzet en meer dan twee keer zoveel winst. Dit blijkt uit onderzoek van De Boston Consulting Group (BCG) en de World Federation of People Management Associations (WFPMA).

  8 augustus 2012Manon SchuttrupsHR Analytics
• Nieuws

  

  Grenzen aan meetbaarheid HRM?

  HR Analytics is sterk in opkomst. Bijna alles op het gebied van HR is te meten, maar HR-professionals moeten zichzelf altijd de vraag stellen waarom ze iets meten en of ze het op een zuivere en betrouwbare manier doen. Bovendien moet er achter de cijfers altijd een goed verhaal zitten.

  18 juli 2012Peter BekkeringHR Analytics
• Nieuws

  

  De vier groeifasen in HR-analytics

  “Eindelijk boeken organisaties echte vooruitgang in HR-analytics,” zegt Dr. Laura Bassi, CEO van McBassi & Company op de site van Capital Analytics. “Dat is goed nieuws,” aldus Bassi “omdat HR-analytics de broodnodige status en impact versterkt van HR en Learning & Development (L&D).” HR-analytics expert Luk Smeyers vat het artikel voor u samen.

  6 juli 2012Luk SmeyersHR Analytics
• Achtergrond

  Met cijfers alleen kom je er niet

  Bijna alles op het gebied van HR is te meten, maar Gerard Evers van EuroHRM vindt dat een HRmanager zichzelf altijd de vraag moet stellen waaróm hij meet en of hij op een zuivere en betrouwbare manier kan meten. Bovendien moet achter de cijfers altijd een goed verhaal zitten: “Anders kun je er net zo goed een pratende robot neerzetten.”

  2 juli 2012HR Analytics
• Nieuws

  

  ‘Big Data’ in HR

  Talentmanagement- en HR-dienstverlener Bersin & Associates voerde een studie ‘Big Data in HR’ over hoe topbedrijven uitmuntende talent analytics-functies opbouwen. Hieronder vat HR-analytics expert Luk Smeyers de vijf belangrijkste bevindingen samen van dit Bersin-onderzoek en het daarin verwerkte maturiteitsmodel.

  20 juni 2012Mariel HovemannHR Analytics
• Nieuws

  

  HR Analytics als competitief voordeel

  CEO’s en managers zeggen graag dat het hun mensen zijn die het bedrijf beter, slimmer, sneller, sterker maken. Toch zouden diezelfde mensen dat niet beweren over hun HR-afdeling, zegt David Wilkins, Vice President of Taleo Research.

  4 juni 2012Luk SmeyersHR Analytics