HR Analytics Achtergrond

Achtergrond

• Achtergrond

  

  Datagedreven verzuimmanagement: het probleem vaststellen door kengetallen te combineren - Een rekenvoorbeeld

  Vitaliteit en verzuim staan bij veel organisaties hoog op de agenda. Als je vitaliteit en verzuim datagedreven wilt aanpakken, begin je met vaststellen of de organisatie een probleem heeft op dat gebied. Dit bepaal je door diverse kengetallen te combineren: verzuimpercentage, meldingsfrequentie, percentage nulverzuim en verzuimduur.

  22 februari 2023HR Analytics
• Achtergrond

  

  Actief volgen en meten hoe medewerkers het werk beleven: de datagedreven employee experience

  Om een beeld te krijgen van hoe het met de werknemers gaat, is een jaarlijks onderzoek tegenwoordig niet meer voldoende. Zelfs met een pulse-meting per kwartaal red je het niet altijd. Veel belangrijker is het om actief naar werknemers te luisteren, liefst wekelijks of zelfs dagelijks. Actief luisteren dus. Maar hoe doe je dat? En wat doe je met de feedback? Enkele voorbeelden.

  15 februari 2023HR Analytics
• Achtergrond

  

  Vier adviezen hoe je het maximale haalt uit HR-analytics

  HR-analytics wordt al jaren gezien als ‘het nieuwe goud’. Maar wordt dit zogenaamde goud wel goed gebruikt? De belofte van dit ‘nieuwe goud’ is betere beslissingen die leiden tot betere prestaties. Medewerkers gerichter ontwikkelen, voorspellen welke kwaliteiten je nodig hebt, hoe je mensen behoudt. Kortom, de basis van je HR-beleid. Toch wordt dit nog maar weinig gebruikt en loopt HR achter op bijvoorbeeld de marketeers in het gebruik van data. Hoe komt dat? En hoe kan dit beter?

  1 december 2022HR Analytics
• Achtergrond

  

  Meer diversiteit en inclusiviteit door betere data

  Nederland loopt achter op andere landen in Europa als het gaat om diversiteit en inclusiviteit. Kunnen data uitkomst bieden?

  19 juli 2022HR Analytics
• Achtergrond

  

  Beginnen met datagedreven werving en selectie (verbeteren)

  De impact van werknemers op het behalen van de doelstellingen is groter dan ooit, terwijl het vinden en behouden van geschikt personeel steeds ingewikkelder wordt. De traditionele werkwijze voldoet niet meer. Althans, het kan stukken efficiënter én effectiever. Juist in het werving-en-selectieproces zijn data van grote toegevoegde waarde. Begin met enkele eenvoudige analyses die inzichten verschaffen en helpen om eerste keuzes te maken. Is de organisatie eraan toe om AI en algoritmes in te zetten, dan kunnen wellicht grotere stappen worden gezet.

  2 december 2021HR Analytics
• Achtergrond

  

  Hoe maak je HR (volledig) datagedreven?

  Veel organisaties staan voor grote uitdagingen die om een vernieuwde visie op de toekomst vragen, en een daarbij behorend HR-programma. Om voor de ontwikkeling en uitvoering daarvan onderbouwde keuzes te kunnen maken, zijn data onmisbaar. Hoe zet je als organisatie de - volgende - stap naar datagedreven HR-beleid? De nieuwe derde editie van ‘HR-analytics, waarde creëren met datagedreven HR-beleid’, inmiddels een standaardwerk over HR-analytics, brengt die stap een stuk dichterbij.

  19 november 2021HR Analytics
• Achtergrond

  

  Exitonderzoek, (geen) mosterd na de maaltijd?

  Om schaars talent te behouden, voeren werkgevers steeds vaker exitgesprekken. Maar wat je eigenlijk zou moeten meten is waarom mensen graag blijven.

  28 oktober 2021HR Analytics
• Achtergrond

  

  Pulse Surveys: dé aanpak voor gelukkigere werknemers en een verbeterde organisatie

  Steeds meer organisaties zien de waarde van een goede Employee Experience in, het kan onder meer leiden tot minder verzuim, minder verloop en een hogere productiviteit. Om te weten hoe jij met jouw organisatie kunt inspelen op de ervaringen van je medewerkers, is het verzamelen van feedback erg belangrijk. Dit kun je doen met zogeheten Pulse surveys. AnalitiQs sprak met Susanne Hooks, HR Project Officer bij Renewi en projectmanager voor Pulse, over hoe zij het Pulse project tot nu toe heeft ervaren en welke tips zij heeft voor andere organisaties.

  15 juni 2021HR Analytics
• Achtergrond

  

  De must-have rol in HR Analytics; de Translator

  Menig organisatie die heeft geïnvesteerd in HR-Analytics heeft moeite om de hoge verwachtingen waar te maken. Veelal wordt er bij het initiëren van HR-Analytics geïnvesteerd in technische rollen en de technische infrastructuur. Waar minder aandacht voor is, is de wisselwerking tussen de wereld van HR en de wereld van de data & techniek. Omdat vaak geldt dat een technisch expert geen HR expert is en andersom, is het noodzakelijk om deze werelden te verbinden. Het overbruggen van deze twee expertises wordt gedaan door de zogeheten Translators.

  27 mei 2021HR Analytics
• Achtergrond

  

  Hoe je volgens MIT/Sloan kan werken aan datageletterdheid

  We hebben al wel eens eerder benadrukt hoe de toekomst van organisaties gepaard gaat met een alsmaar groeiende hoeveelheid data. Data die ons inzicht geven over onze strategie, onze resultaten en bedrijfsprocessen. Maar het is niet altijd even makkelijk om die data ook te begrijpen.

  20 april 2021HR Analytics