De werknemer was vanaf 1 november 1993 in dienst bij een werkgeefster, die een automatenhal/winkel exploiteerde. Enkele dagen voor de verkoop van de automatenhal (per 1 mei 2011) door werkgeefster, heeft zij de werknemer een vaststellingsovereenkomst laten tekenen waardoor de arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden eindigde per 30 april 2011.
Wanneer een werkgever en werknemer in gesprek zijn over het einde van de arbeidsovereenkomst, komt het voor dat partijen verschillen van mening over het moment waarop overeenstemming is bereikt.
Als een werkneemster ontkent schade te hebben veroorzaakt aan een voertuig, ontslaat de werkgever haar op staande voet.
Een werkgever mag niet zelf vaststellen of de werknemer na een ziekmelding wel of niet arbeidsongeschikt is. Dit is voorbehouden aan een bedrijfsarts. De werkgever mag niet zonder toestemming van de werknemer ziektedagen als vakantiedagen aanmerken.
Zacht en hard HRM blijken geen aparte strategieën te zijn waaruit de beste gekozen moet worden, juist hun synergie leidt tot betere prestaties. Dit zegt promovendus Bart Dietz van de Erasmus Universiteit in HR Strategie.
In iedere organisatie waar generaties werknemers samenkomen, moeten HR-managers jongleren met de verschillende communicatie- en beloningsbehoeften van ouderen en jongeren. Dat is de belangrijkste uitkomst van het internationale periodieke onderzoek Global Workforce Onderzoek van Kelly Services.
Een verkooponderneming waar vooral mannen werken, laat de twee vrouwelijke (parttime) medewerkers als enige niet in aanmerking komen voor een bonus. De onderneming maakte een verboden onderscheid op basis van geslacht, volgens de Commissie Gelijke Behandeling.
De arbeidsmarkt voor HR-professionals is zwaar getroffen door de crisis. Het afgelopen jaar daalde het aantal HR-vacatures met 79 procent. In de gehele markt daalde het aantal vacatures met 55 procent. Dat blijkt uit een kwartaalonderzoek van detacheringbureau Yacht.
Werkgevers willen af van de WOR-heffing. De verplichte werkgeversbijdrage voor de OR-cursussen aan het Gemeenschappelijk Begeleidingsinstituut Ondernemingsraden (GBIO) is in hun ogen niet meer dan ‘het rondpompen van geld’.
Managers kunnen de productiviteit en het welzijn van hun medewerkers beïnvloeden met eenvoudige beslissingen, bijvoorbeeld over de plaats van producten in een opslagplaats en het inbouwen van strategische pauzes. Dit zijn eenvoudige oplossingen die meetbare resultaten opleveren over de prestaties van de medewerkers.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling