Om vakkrachten voor de onderneming te behouden ondanks een reorganisatie, heeft minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid het zogenoemde onmisbaarheidscriterium per 1 augustus 2009 verruimd. Het is een tijdelijke crisismaatregel voor de periode van twee jaar. Donner wil hiermee voorkomen dat bedrijven vanwege de toepassing van het afspiegelingsbeginsel te veel vakspecialisten moeten ontslaan.
Het ‘Ontslagbesluit’ regelt -onder meer- de toetsingscriteria voor een ontslagaanvraag wegens bedrijfseconomische redenen. Lees hoe hier hoe de ontslagvolgorde bepaald wordt.
U wilt verzuimklachten bij uw werknemers voorkomen door ze aan te zetten tot veiliger en gezonder gedrag. Hoe zorgt u ervoor dat ze hieraan meewerken?
Als een werknemer helemaal niet meer kan werken, kan hij mogelijk aanspraak maken op een IVA-uitkering. U mag het bedrag van deze uitkering aftrekken van de loondoorbetaling. Hoe dit precies werkt en wat de IVA verder inhoudt, leest u in dit artikel.
Werknemers, die altijd een net betalingsgedrag hadden, raken in de schulden bij het wegvallen van het inkomen van de partner. Gescheiden werknemers, die na ontslag een baan met een lager salaris accepteren, kunnen vaak de alimentatie niet meer betalen. Het is een greep uit oorzaken waardoor werknemers buiten hun schuld om niet meer aan hun financiële verplichtingen kunnen voldoen. Steeds meer mensen zitten diep in de schulden en vullen het ene gat met het andere. U komt er vaak pas achter als de deurwaarder loonbeslag legt. U bent als werkgever dan verplicht mee te werken aan het beslag dat derden op het loon van een medewerker leggen.
In de Belastingverkenning voor de eenentwintigste eeuw hebben de staatssecretaris en de minister van Financiën beschreven dat het wenselijk zou zijn de lijfrenteaftrek onder de zogeheten oudedagsparaplu uit te breiden. Op die manier zou een meer gelijke behandeling ontstaan tussen eigen spaarvoorzieningen en verschillende producten voor de oudedagsvoorziening. Ook kan zo verdere flexibilisering van dit soort voorzieningen worden bewerkstelligd.
Ongetwijfeld heeft u gehoord van de kantonrechtersformule (AxBxC), maar bent u ook bekend met de nieuwe XYZ-formule? En wat is de beste optie bij het doorvoeren van een gedwongen ontslag?
Wat gebeurt er met een werknemer als de onderneming waarin hij werkzaam is, door bijvoorbeeld een fusie of verkoop, overgaat op een nieuwe werkgever? Blijven oude rechten behouden? Komen er nieuwe bij? En wanneer is er eigenlijk sprake van overgang van onderneming?
Bij economisch zwaar weer denken we al snel aan gedwongen ontslagen. Maar soms kan een minder vergaand middel, zoals een verlaging van het salaris, al afdoende zijn. Wanneer kunt u dergelijke wijzigingen wel en wanneer niet doorvoeren? U leest het hier.
Een aantal uitspraken van de Hoge Raad tonen aan dat de werkgeversaansprakelijkheid niet ophoudt bij een veilige werkplek. U kunt uw werknemers nog zo’n goede werkplek volgens de wettelijke regels bieden, als er buiten die werkplek een ongeval met een werknemer plaatsvindt, dan kunt u toch aansprakelijk worden gesteld. Ook al heeft u op die situatie geen invloed. Goed werkgeverschap moet u namelijk altijd betrachten.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.